الثلاثاء, 13 مايو 2025
صحيفة مال

No Result
View All Result
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
No Result
View All Result
صحيفة مال
No Result
View All Result

تقسيم الرياض تنفيذيا

10 أبريل 2014

مقالات مال

الرياض أكبر المدن السعودية، هندسها الأمير سلمان بن عبد العزيز ولي العهد، عندما كان أميرها لعقود، كبرت الرياض واتسعت. مشكلة الرياض الأولى اتساعها، والرياض المتقدمة نموذج التحديث لمدن المملكة، والرياض اليوم محظوظة بأمير صاحب قرار هو الأمير خالد بن بدر بن عبد العزيز.

الأمير خالد بن بدر دشن الأسبوع الماضي بدء العمل في مشروع العشرين مليارا للنقل العام؛ الذي سيكون له ما بعده، وهو مشروع نقل سيحل أزمة ازدحام الرياض الخانق وينقي أجواءها ويوفر المال المهدر، والوقت المهدر في مشاوير طويلة فالرياض ستكون بتنظيمها دليل المدن السعودية، وترتبط بكفاءة بخطوط السكك الحديدية مع مدننا والخليج.

إحدى الأفكار القديمة المطروحة فكرة تقسيم مدينة الرياض إلى أحياء صغيرة في الإدارة التنفيذية، لأن تحديد مسؤولية مراقبي البلدية والصحة سيساعد على ضبط مشاكلها وحصرها في نطاقاتها وإداراتها، ويكون لدى المواطن علم بنطاق الإدارة التنفيذية لكل ما يخص حيه، وبيئته القريبة، فكفاءة الخدمات الرقابية يجب أن تتوازن لكل العمران المدني والريفي في المدينة، هذا التقسيم سيقلل من وجود حالات مسيئة للمدينة في الاقتصاد، أو الخدمات، أو المجتمع لأن الوحدة الصغيرة سهلة الإدارة، بل وتحدد المسؤولية في الحي.

اقرأ المزيد

الرياض ليست مدينة سكنية أو ريفية، الرياض مدينة اقتصادية ومركز للتصنيع والإنتاج الزراعي، ويقدر عدد سكانها بسبعة ملايين، ولا يمكن بحال أن تكون مدينة بلا مشكلات، وأحسب أن مهمة أميرها المخلص أن يتتبع المشكلات الحضرية، مثل الغش التجاري، ولعب الوافدين بتسويق الغذاء، والدواء، ومعامل الصناعات العشوائية في الاستراحات والمنازل. وكما بدأت، فالرياض بحجمها الحالي خارج السيطرة التامة، ولا بد من توزيعها إلى نطاقات عمل صغيرة بمسؤوليات رقابة محددة للتنفيذيين من كل الجهات لضمان اختفاء العبث الاقتصادي، والاجتماعي.

بقي أن نشكر المهندس عبد الله المقبل أمين مدينة الرياض، الذي شدد الرقابة على مؤسسات الأغذية والخدمات، وقام بإغلاق عدد منها وتغريمه، والرياض يجب أن تتمثل هذه الصرامة في الإدارة، لأن كثيرا من الذين يخدمون في هذه المؤسسات أجانب لا يقدرون المسؤولية، وليس في حسبانهم حماية الوطن، ولو وجدت فئة قليلة حرصت على استمرار رقيها إلا أن كثيرين يهمهم جمع المال فقط.

الرياض اليوم لا تتوقف عن النمو، فقد تغيب قليلا لتجد معالم تغيرت وعمارات بنيت. إن تقسيم المدينة إلى نطاقات صغيرة سيسهل إدارتها بكفاءة.

نقلا عن الاقتصادية

السابق

المخاطر بين براعة التسويق وتحفيز الطلب ( 1 – 2 )

التالي

المعاش!

ذات صلة

الحفارات لا تكذب .. زيارة ترمب للسعودية جيوسياسية أم جيواقتصادية؟

من العتبة إلى الكفاءة: رؤية إصلاحية لتعزيز السلامة والحوكمة في المساجد

زيارة ترمب إلى السعودية: شراكة اقتصادية تعزز التعاون الاستثماري بين البلدين

في ظل الذكاء الصناعي.. المحاماة على أعتاب مرحلة جديدة!



المقالات

الكاتب

الحفارات لا تكذب .. زيارة ترمب للسعودية جيوسياسية أم جيواقتصادية؟

د. جمال عبدالرحمن العقاد

الكاتب

من العتبة إلى الكفاءة: رؤية إصلاحية لتعزيز السلامة والحوكمة في المساجد

د. فيصل بن منصور الفاضل

الكاتب

زيارة ترمب إلى السعودية: شراكة اقتصادية تعزز التعاون الاستثماري بين البلدين

د. عبدالعزيز المزيد

الكاتب

في ظل الذكاء الصناعي.. المحاماة على أعتاب مرحلة جديدة!

فؤاد بن أحمد بن محمد يوسف بنجابي

اقرأ المزيد

الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية

ترخيص: 465734

روابط سريعة

  • تعريف الموقع
  • جوال مال
  • هيئة التحرير
  • الناشر
  • سياسة الخصوصية وسياسة الاستخدام
  • الشروط والأحكام

تواصل معنا

 3666 144 055  
info@maaal.com  

©2025 جميع الحقوق محفوظة وتخضع لشروط الاتفاق والاستخدام لصحيفة مال

No Result
View All Result
  • English
  • الرئيسية
  • مال المدينة
  • أعضاء مجالس إدارات الشركات المدرجة
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • الإقتصادية
  • VIP
  • مؤشر LFII
  • عقار
  • تقارير
  • إحصاءات عامة
  • أعمال تك

© 2020 جميع حقوق النشر محفوظة لـ صحيفة مال - الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية - ترخيص: 465734