السبت, 24 مايو 2025
صحيفة مال

No Result
View All Result
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
No Result
View All Result
صحيفة مال
No Result
View All Result

الرقابة والتحقيق والمشاريع

20 مايو 2014

مقالات مال

اقرأ المزيد

 

•• بين الوقت والآخر تنشر الصحف تقارير صادرة من بعض الجهات الرقابية حول تأخر تنفيذ بعض المشاريـع وتعثر بعضها الآخر ، وتجتهد الجهات الرقابية في تبيان أسباب التأخر والتعثر والتي تعود كما تقول تلك التقارير في الغالب إلى الأجهـزة الحكومية وموظفيها .. وفي تقرير أخير لهيئة الرقابة والتحقيق نشر بداية هذا الأسبوع، حددت الهيئة سبع وزارات وثلاث مؤسسات حكومية تأخرت في تنفيذ مشروعاتها التي تم تمويلها من فائض الميزانية. واحتوى التقرير على ثماني نقاط هامة رأت الهيئة أنها سبب في هذه المعضلة التي تعاني منها التنمية في بلادنا ، وبالطبع فإن معالجة الأسباب والتصدي لها كفيل بالقضاء على ظاهرة تأخر وتعثر تنفيذ المشاريـع والتي رصدت لها مليارات الريالات كيما ترى النور كشواهد تنموية لعهد التحولات الحضارية الذي نعيشه.
وباستعراض الأسباب الثمانية للتأخر والتعثر ، سنجد أن ثلاثة منها تعود للمقاولين وضعف إمكاناتهم وعدم معرفة الجهات الحكومية بكفاءاتهم وتاريخهم في التعامل مع المشاريـع التي قاموا أو يقومون بتنفيذها، وهي مشكلة أزلية ودائمة لم تحل رغم المعاناة الدائمة منها ، وهو مالم تنجح وزارة التجارة والغرف التجارية في حلها حتى الآن .. غير أن السبب الأهم والأبرز كما أراه ما ذكره تقرير هيئة الرقابة والتحقيق وهو (ضعف القدرة الفنية والمالية والإدارية لدى عدد من الأجهزة الحكومية ) وهذا سبب خطير لا يجب أن يمر مرور الكرام دون تقصٍ وبحث ودراسة ، خصوصا أن أجهزتنا الحكومية التي أحصاها التقرير ليست حديثة التكوين أو الخبرة ، بل إن بعضها يعتبر من الأجهزة النموذجية في التعامل مع المشاريـع وتنفيذها ومن الصعب أن نتهمها بضعف القدرة الفنية والمالية والإدارية دون أن ننظر إلى أسباب أخرى لم تحل حتى الآن ومنها نظام المنافسات والمشتريات الحكومية، وهو النظام الذي بحت أصوات المسؤولين في القطاعين الخاص والعام وهم يناقشونه ويقترحون تغييره وتطويره ليتناسب وحجم الإنفاق الكبير على المشاريـع التنموية ، ويضاف إلى ذلك التعامل المالي مع وزارة المالية وممثليها في الأجهـزة الحكومية وما يعتري ذلك التعامل من تأخير وروتين قاس رمت به هيئة الرقابة والتحقيق «الموظفين» حيث نظرت فيه إلى جانب واحد ولم تنظر فيه إلى الجانب الآخر ـــ النظام ووزارة المالية ـــ حين أوردت أن أحد أسباب التأخر والتعثر هو (طول إجراءات الترسية والتعميد، وتوقيع العقود ويعود ذلك لقلة خبرة الموظفين).
لم نعد وطنا «ناميا» بإنجازاتنا وإنساننا وعلمنا ومبادراتنا ، لكنه من العيب أن نظل حتى الآن نعاني من تعثر أو تأخر تنفيذ المشاريـع دون حل جذري لهذه المشكلة.
نقلا عن عكاظ

السابق

التعليم المحاسبي ومتطلبات سوق العمل

التالي

الفاتورة تزيد !!

ذات صلة

الذكاء الاصطناعي: محرك الوظائف المستقبلية ودحض أسطورة البطالة

الذكاء الاصطناعي: شريك لا بديل

الرياضة في السعودية: نمو متسارع اقتصاديا وطموحات عالمية

القطاع غير الربحي وتفاعله مع الاقتصاد الكلي



المقالات

الكاتب

الذكاء الاصطناعي: محرك الوظائف المستقبلية ودحض أسطورة البطالة

د. بدر سالم البدراني

الكاتب

الذكاء الاصطناعي: شريك لا بديل

م. عبدالرحمن بن صالح الشريدة

الكاتب

الرياضة في السعودية: نمو متسارع اقتصاديا وطموحات عالمية

د. عبدالعزيز المزيد

الكاتب

القطاع غير الربحي وتفاعله مع الاقتصاد الكلي

د. عبد القيوم بن عبد العزيز الهندي

اقرأ المزيد

الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية

ترخيص: 465734

روابط سريعة

  • تعريف الموقع
  • جوال مال
  • هيئة التحرير
  • الناشر
  • سياسة الخصوصية وسياسة الاستخدام
  • الشروط والأحكام

تواصل معنا

 3666 144 055  
info@maaal.com  

©2025 جميع الحقوق محفوظة وتخضع لشروط الاتفاق والاستخدام لصحيفة مال

No Result
View All Result
  • English
  • الرئيسية
  • مال المدينة
  • أعضاء مجالس إدارات الشركات المدرجة
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • الإقتصادية
  • VIP
  • مؤشر LFII
  • عقار
  • تقارير
  • إحصاءات عامة
  • أعمال تك

© 2020 جميع حقوق النشر محفوظة لـ صحيفة مال - الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية - ترخيص: 465734