الأربعاء, 28 مايو 2025
صحيفة مال

No Result
View All Result
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
No Result
View All Result
صحيفة مال
No Result
View All Result

التكلفة الاقتصادية للإرهاب

03 فبراير 2016

مقالات مال

اقرأ المزيد

ريم

الخدمات والمعرفة هي عماد الاقتصادات غير الريعية ودولتنا تطمح أن تلحق بركب هذه الاقتصادات وكلنا نأمل هذا.

القوى العاملة السعودية ـــ خاصة الذكور ـــ ما زالت تفتقر إلى مهارات وسلوكيات خدمة العملاء والزبائن والمرضى والركاب بشكل عام. عندما نزور بلادا أخرى فإننا نجد أبناء وبنات البلد يضطلعون بالمهام الإدارية والفنية والخدمية، أما الأجانب والمقيمون فيتولون إما مهام التدريب أو الإشراف أو سد فجوات مهنية أخرى.

وهذا هو المتبع في أغلبية الدول العربية مثل البحرين ومصر ولبنان حيث نجد المواطن هو عماد القطاعات الخدمية، والعكس يحدث في السعودية. من هنا أود الانتقال إلى الفكرة الأساسية:

منذ أعوام أعلنت الدولة نيتها في تحويل اقتصاد المملكة تدريجيا إلى اقتصاد معرفي والتحول تدريجيا من النموذج الريعي، وعليه تضاعف عدد الجامعات والمؤسسات العلمية والإنفاق على الأبحاث نزولا حتى حاضنات المشاريع التقنية الواعدة والمؤسسات الراعية لها.

وهذا التوجه الاستراتيجي يمثل اقتصاد الدولة المستقبلي.

لكن إضافة إلى أن المملكة بحاجة ماسة إلى الاقتصاد فمن الضروري أن تعمل المملكة على تقليص الاعتماد على الأجانب في مختلف القطاعات خاصة الخدمية. هذا التحول يتطلب إعداد جيل كامل من أبناء وبنات الوطن للقيام بهذه المهام وامتلاك المهارات اللازمة لهذا. فعندما يتم فتح قطاع جديد للسعوديين سرعان ما يبدأ التذمر بأنه كان من الأولى إعمال السعودي في الوظائف “العليا” بصرف النظر عن إمكاناته ومؤهلاته، ونجد السلبية والرفض التام لتولي الأعمال الابتدائية وينبري المغردون بنبرة التذمر من الوظائف والمهام المتاحة والمطالبة بإحلال السعودي مكان الأجنبي.

هناك ثلاث نقاط رئيسة:

أولا ـ القطاع الخاص اليوم هو المكلف بإيجاد الوظائف وهو أيضا قطاع ربحي في جوهره لذا لا يمكنه تحمل خسائر متوالية ناتجة عن سوء الأداء وعدم تقبل ضغوط العمل.

ثانيا ـ العمل في الخدمات يحتاج إلى سلوكيات تربوية تشمل التواضع وقبول التوجيه وخفة الحركة وانفتاح الفكر. ومن هنا يأتي دور المنزل، حيث تبنى عاداتنا على أن المرأة تقوم بمهام الخدمة، وهذا يجب أن يتغير فتكون المشاركة لأن الحياة الوظيفية تحتاج إلى المشاركة، وأن يتقبل الشاب مبدأ خدمة الآخرين دون أي تحرج من الصورة الاجتماعية لو قام بهذا العمل.

ثالثا ـ على المدارس أن تزرع هذا السلوك من خلال الدروس والأمثلة والقدوة الحية. أيضا يأتي دور المؤسسات والأعمال بتوجيه الموظفين الجدد لكيفية أداء أدوارهم بتواضع ومهنية وتقبل النقد وتطوير الذات.

شبابنا عمادنا ويمتلكون مواهب ممتازة وينقصهم التدريب والتوجيه السليم، نسأل الله لهم التوفيق والسداد.

السابق

خسائر شركات التأمين ومبادئ الحوكمة!

التالي

المنظمات الإئتمانية

ذات صلة

دور تحليل البيانات في إنجاح التخطيط المالي 

التوازن بين النمو الاقتصادي وجودة الحياة: دعوة لإعادة النظر في نظام ساعات العمل

لا نُقلّد بل نُعيد التشكيل

“نحن تجار”.. إرثنا من طرق البخور إلى وادي السيليكون



المقالات

الكاتب

دور تحليل البيانات في إنجاح التخطيط المالي 

د. فيصل بن محمد الشرعبي

الكاتب

التوازن بين النمو الاقتصادي وجودة الحياة: دعوة لإعادة النظر في نظام ساعات العمل

عبدالرحمن سليمان علي الشارخ

الكاتب

لا نُقلّد بل نُعيد التشكيل

م. عبدالرحمن بن صالح الشريدة

الكاتب

“نحن تجار”.. إرثنا من طرق البخور إلى وادي السيليكون

مريم مرعي العمري

اقرأ المزيد

الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية

ترخيص: 465734

روابط سريعة

  • تعريف الموقع
  • جوال مال
  • هيئة التحرير
  • الناشر
  • سياسة الخصوصية وسياسة الاستخدام
  • الشروط والأحكام

تواصل معنا

 3666 144 055  
info@maaal.com  

©2025 جميع الحقوق محفوظة وتخضع لشروط الاتفاق والاستخدام لصحيفة مال

No Result
View All Result
  • English
  • الرئيسية
  • مال المدينة
  • أعضاء مجالس إدارات الشركات المدرجة
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • الإقتصادية
  • VIP
  • مؤشر LFII
  • عقار
  • تقارير
  • إحصاءات عامة
  • أعمال تك

© 2020 جميع حقوق النشر محفوظة لـ صحيفة مال - الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية - ترخيص: 465734