الأربعاء, 23 يوليو 2025
صحيفة مال

No Result
View All Result
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
No Result
View All Result
صحيفة مال
No Result
View All Result

كيف تبني مشروعك بأقل التكاليف ؟

22 مارس 2016

مقالات مال

عبدالخالق
abdulkhalig_ali@
abdu077@gmail.com
كثيرا ما أَسأل الشباب ما هي أهم معوقات البدء بمشروع تجاري صغير ؟ فتأتي الإجابة شبه ثابته تقريبا ، رأس المال و اليد العاملة ، والعامل الثاني لا يذكره إلا أصحاب الخبرة في العمل الحر ويقدمونها على رأس المال . والحقيقة أن السببين السابقين فعلا من المعوقات الجوهرية في العمل الحر، لكنهما ليسا السببين الأهم في سبيل نجاح أو فشل العمل الحر ، بل تظل الفكرة بجميع جوانبها والجدية في العمل هما المحددان الأساسيان لنجاح أو فشل أي مشروع .

لن أتحدث اليوم عن الأفكار كيف يتم خلقها وتسويقها ، وسأترك ذلك لمقالات أخرى بإذن الله . اليوم ساتحدث عن مشكلتي رأس المال واليد العاملة وكيف يستطيع الشباب تجاوزهما بـأوفر وأسرع الطرق وبما يخدم صاحب المشروع أو أصحاب المشروع والوطن على حد سواء . هذه الطريقة مضمونة النجاح وتستخدمها العمالة الوافدة في المملكة دائما وتنجح فيها ، وهي بكل بساطة الشراكة الكاملة برأس المال واليد العاملة . فكيف ذلك ؟ وما هي الشروط ؟

الأفكار البسيطة المضمونة النجاح والتي يصعب تسويقها وإيجاد ممولين لها ، يصعب كذلك توفير العمالة لها في ظل أنظمة وزارة العمل الجديدة . تلك الأفكار يتم البدء فيها من نقطة الصفر والأساس بالبحث عن شركاء يمكن أن يسهموا في رأس المال والعمل معا .

اقرأ المزيد

فالمشاريع التي تقوم على سواعد أصحابها نجاحها مضمون بل وفي مدة وجيزة جدا لعوامل كثيرة . ما يهمنا الأن كيف يتم تكوين فريق عمل بل شركاء عمل ؟ فيجب تكوين الشراكة بحرص شديد جدا والتأخر مع التأكد أفضل من الإستعجال مع الشك .
يفضل أن تكون الشراكة من الأقارب أو الأصدقاء والمعارف ، مع ضمان تحقق بقية شروط تكوين فريق العمل أو الشركاء وألا تقدم القرابة على جودة فريق العمل .

يفضل أن يسهم الجميع في رأس المال والعمل معا بما يستطيع كل شريك بنسب معروفة وواضحة وموثقة . وإن حدث التساوي التام فذلك أفضل ، كأن يسهم كل شريك بنسبة 20%من رأس المال و 5 ساعات عمل يومي مع تحديد طبيعة العمل بالضبط . لكن يمكن التخلي عن العمل إذا كان أحد الشركاء يستطيع دفع مبلغ كبير يفوق قدرتهم على جمعه ويقلل من اللجوء للإقتراض وذلك الشريك لا يستطيع العمل ، كما يمكن الإكتفاء بالعمل دون رأس المال إذا كان ذلك الشريك يملك مهارات ضرورية للشراكة يصعب القيام بها إلا من متخصص ، ولا يستطيع توفير رأس المال.

يفضل تنوع الخبرات والشهادات بحيث تشمل كل ما يحتاجه المشروع من مهارات وشهادات ، وبهذا يتم تكوين فريق متكامل وليس متشابه ، إلا إذا كان التشابه أفضل أو أن الأمر لا يؤثر في عمل الشركة سواء التشابه أو التكامل .

من المستحسن أن يكون عدد الشركاء مناسبا لحجم العمل ، فلا يكون العدد قليل بحيث يدفع الشركاء للبحث عن عمالة ، أو كبيرا بحيث يوقعهم في مشاكل إتخاذ القرار وتعارض الرغبات . علما بأني اطلعت على شراكة تمت بين ستين شخصا برؤوس أموال بسيطة وبعمل مشترك حققت نجاحا مذهلا جدا دفعهم للتوسع الكبير خلال سنوات بسيطة جدا ، لكن للأسف أن تلك الشراكة لغير السعوديين .

يجب الإتفاق على كل صغيرة وكبيرة من حيث أوقات العمل ومسؤلية كل شخص وآلية إتخاذ القرارات والهرم الإداري وحتى تصفية المشروع كيف تتم لو إحتيج إلى ذلك ، وتوثيق كل ذلك في عقد رسمي عن طريق محام خبير في كتابة العقود من هذا النوع .
أما الأمر الأخير الذي لن ينجح المشروع بدونه فهو الصدق والأمانة والإخلاص في العمل من الجميع طوال مدة الشراكة ، والبعد عن الحسد والشك وتعقيد الأمور البسيطة .

وسوم: حصري
السابق

الدنمارك البلد الصغير مع أهداف كبرى للطاقة المتجددة

التالي

التحول الوطني ونضوج الاختلاف

ذات صلة

من ضعف الشكوى إلى إنصاف الحقوق: تشخيص تشريعي لحماية المستهلك في قطاع الاتصالات

الاقتصاد من الداخل… 3.4% نمو، والباقي بيد الأسر والأفراد

كيف تعيد المنصات الرقمية رسم خريطة التسويق المحلي في ظل رؤية 2030‎

حوكمة التأمين في الشحن الدولي: غائبة عند المطالبة، حاضرة عند التحصيل؟



المقالات

الكاتب

من ضعف الشكوى إلى إنصاف الحقوق: تشخيص تشريعي لحماية المستهلك في قطاع الاتصالات

د. فيصل بن منصور الفاضل

الكاتب

الاقتصاد من الداخل… 3.4% نمو، والباقي بيد الأسر والأفراد

د. عبدالله الجسار

الكاتب

كيف تعيد المنصات الرقمية رسم خريطة التسويق المحلي في ظل رؤية 2030‎

د. عبدالعزيز المزيد

الكاتب

حوكمة التأمين في الشحن الدولي: غائبة عند المطالبة، حاضرة عند التحصيل؟

ليال محمد قدسي

اقرأ المزيد

الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية

ترخيص: 465734

روابط سريعة

  • تعريف الموقع
  • جوال مال
  • هيئة التحرير
  • الناشر
  • سياسة الخصوصية وسياسة الاستخدام
  • الشروط والأحكام

تواصل معنا

 3666 144 055  
info@maaal.com  

©2025 جميع الحقوق محفوظة وتخضع لشروط الاتفاق والاستخدام لصحيفة مال

No Result
View All Result
  • English
  • الرئيسية
  • مال المدينة
  • أعضاء مجالس إدارات الشركات المدرجة
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • الإقتصادية
  • VIP
  • مؤشر LFII
  • عقار
  • تقارير
  • إحصاءات عامة
  • أعمال تك

© 2020 جميع حقوق النشر محفوظة لـ صحيفة مال - الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية - ترخيص: 465734