الخميس, 5 يونيو 2025
صحيفة مال

No Result
View All Result
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
No Result
View All Result
صحيفة مال
No Result
View All Result

 آمل قبول استقالتي !

02 مارس 2016

مقالات مال

السالم
كاتب متخصص في رأس المال البشري
رئيس تنفيذي لقطاع خدمات الشركات – في شركة خاصة
آمل قبول استقالتي لعدم توفر بيئة عمل ملائمة !! لا أظنك قائي الكريم تستغرب وجود مثل هذه الاستقالات المسببة والتي تمثل فيها بيئة العمل العائق الأبرز الذي يحول دون استمرار الكفاءات ! ويقابل ذلك بالتأكيد ، بيئات عمل جاذبة للكفاءات حتى لو بمردود مالي أقل.
ولكن السؤال: ماهي بيئة العمل النموذجية ؟ وكيف يمكن للشركات والمنظمات تطبيقها ؟ وهل وجود بيئة عمل نموذجية يساعد على تحقيق المنشأة لأهدافها؟وهل يشكل عدم وجود بيئة عمل مناسبة تهديدا لنجاح المنظمة ؟

لن أسترسل في الإجابة بتفصيل عن هذه التساؤلات، لأن مثل هذه الإجابةكافية لتكوين كتاب ، ممل لغير المتخصصين و ممتع للمتخصصين والمهتمين.
غير ان تسليط الضوء على بيئة العمل النموذجية هو بالتأكيد موضوع يستحق القراءة، خاصة إذا ما علمنا أن افضل بيئة عمل في العالم هي بيئة العمل الموفرة لموظفي قوقل – على سبيل المثال – وهي السبب التي جعلت قوقل الخيار الأول لمعظم المهنيين المختصين في العالم رغم أن رواتب و مزايا موظفي قوقل ليست الأعلى على الإطلاق !

اكتمال الجوانب الأربعة التالية كفيل بخلق بيئة عمل نموذجية جاذبة للكفاءات و محفزة لمزيد من الإنجاز.
أولاً وقبل كل شيء لا بد أن تكون في الأساس بيئة العمل عمل يتوفر فيها اركان العمل الرئيسية بدون ثغرات : قيادة متمكنة ومنهجية عمل واضحة الاستراتيجية والأهداف ، وجود سياسات مقننة تطبق على الجميع بدون استثناءات مع وجود إدارة فعالة لرأس المال البشري.
ثانياً: لابد ان تكون بيئة عمل تنافسية تضع الأولوية لتدريب وتطوير موظفيهاوبالتأكيد أن بيئة عمل يتم توظيف التقنية فيها لخدمة الموظفين ( لا لمراقبتهم ) هي بيئة عمل جاذبة. كما تشمل التنافسية أيضا بناء صورة ذهنية مقترنة بالجودة والاعتمادية للمنشأة تجعل منتسبيها يشعرون بالفخر لمجرد الانتماء لهذه المنشأة.

اقرأ المزيد

اما الأساس الثالث فهو لا يقل أهمية عن سابقيه و هو الاهتمام ببنية تحتية متطورة سواء من ناحية الموقع او التجهيزات والمساحات والأبعاد وتنسيق المكاتب ( بما في ذلك الإضاءة والألوان وحتى مواقف السيارات الخاصة بالموظفين) والاهتمام بتوفير مساحات معدة خصيصا للموظفين أثناء أوقات راحاتهم ( بعض الشركات توفر نوادي رياضية مصغرة ومسابح وطاولات بلياردو وحتى منصة ألعاب الكترونية ) فقط لكي يشعر الموظف أن لديه خيارات ممتعة لقضاء وقت استراحته في مكان محبب إليه يشعر بالانتماء له كل صباح.
رابعا وقبل كل شيء.. التقدير والتقدير ثم التقدير، واترك حجم الكلمات التي يمكن ان تكتب هنا لتقديركم.

وسوم: حصري
السابق

الأمية المهنية في القطاع الحكومي

التالي

رأس المال المستهدف

ذات صلة

حوكمة الحج: كيف تدير السعودية أكبر مشروع موسمي في العالم بكفاءة عالية؟

التزييف العميق: ماذا يخبئ لنا المستقبل؟

تحويلات الأجانب من السعودية.. مؤشر صامت على اقتصاد مُنتج يتَّسع للجميع

الحج الأخضر (2)



المقالات

الكاتب

حوكمة الحج: كيف تدير السعودية أكبر مشروع موسمي في العالم بكفاءة عالية؟

عبدالعزيز الثنيان

الكاتب

التزييف العميق: ماذا يخبئ لنا المستقبل؟

م. ياسر بن صالح الجاسر

الكاتب

تحويلات الأجانب من السعودية.. مؤشر صامت على اقتصاد مُنتج يتَّسع للجميع

عبدالرحمن بن ناحي الايداء

الكاتب

الحج الأخضر (2)

فائزة بنت أحمد العجروش

اقرأ المزيد

الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية

ترخيص: 465734

روابط سريعة

  • تعريف الموقع
  • جوال مال
  • هيئة التحرير
  • الناشر
  • سياسة الخصوصية وسياسة الاستخدام
  • الشروط والأحكام

تواصل معنا

 3666 144 055  
info@maaal.com  

©2025 جميع الحقوق محفوظة وتخضع لشروط الاتفاق والاستخدام لصحيفة مال

No Result
View All Result
  • English
  • الرئيسية
  • مال المدينة
  • أعضاء مجالس إدارات الشركات المدرجة
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • الإقتصادية
  • VIP
  • مؤشر LFII
  • عقار
  • تقارير
  • إحصاءات عامة
  • أعمال تك

© 2020 جميع حقوق النشر محفوظة لـ صحيفة مال - الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية - ترخيص: 465734