بناء فريق عمل ونظام متكامل لمتابعة الأعمال في الشركات العائلية -عبد الله القصبي @ ATALKASBI
الأربعاء, 7 يونيو 2023
No Result
View All Result
صحيفة مال
  • الرئيسية
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • 5 سنوات برؤية
  • الأخبار الاقتصادية
  • VIP
  • عقار
  • تقارير
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
No Result
View All Result
  • الرئيسية
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • 5 سنوات برؤية
  • الأخبار الاقتصادية
  • VIP
  • عقار
  • تقارير
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
No Result
View All Result
صحيفة مال
No Result
View All Result

بناء فريق عمل ونظام متكامل لمتابعة الأعمال في الشركات العائلية

19 مارس 2017

عبد الله القصبي

استكمالاً لما بدأناه معكم عن موضوعنا الشركات العائلية بين الحياة والموت والذي نشر في هذه الصحيفة صحيفة مال على سبعة أجزاء سابقة؛ اليوم نستكمل معكم حديثنا عن بناء فريق عمل ونظام متكامل لمتابعة الأعمال في الشركات العائلية.
إن بناء فريق العمل والنظام في الشركات العائلية شبيه بالشركات غير العائلية، ولكن هناك بعض الفروق وهي وجود نظام لحوكمة العائلة ودستور لها، وأيضاً خليفة للعائلة من أفرادها بحيث يكون جاهز عند اللزوم.

وقد يكون من أهم أعضاء فريق العمل أشخاص من العائلة، وعادة ما نرى أن أكثر المناصب القيادية والمهمة يشغلها أعضاء من العائلة، وبالتالي يجب على العائلة الانتباه إلى الجيل القادم وكيفية تجهيزه لقيادة مؤسسات العائلة، إن كان بالتعليم أو التدريب أو نقل الخبرات، وأيضاً قد يكون من المناسب تدريبهم خارج مؤسسات العائلة لفترة (من سنتين إلى عشر سنوات)، ثم يتم نقلهم إلى داخل مؤسسات العائلة بحيث يضيفوا إليها دماء جديدة ويوسعوا مداركهم بالثقافات المختلفة.

ولقد ذكرت دراسة أن “تنوع مصادر تعليم أبناء العائلة يقوي مستقبل الشركة العائلية”، حيث كانت الموافقة على ذلك بنسبة 97% من إجمالي أفراد العينة. كما ذكرت دراسة أخرى أيضاً أن 94% من الشركات العائلية لا تستمر إلى الجيل الثالث، بينما تنهار غالبيتها لأسباب تتعلق بسوء الإدارة وعدم التوافق والخلافات التي تنشأ بين الورثة.

اقرأ المزيد

نظام الأوقاف المرتقب: آمالٌ وتطلعات

السعودية الخضراء ومستقبل التنمية

اقتصادنا الوطني في يومنا الوطني .. قراءة رقمية

ومما لا شك فيه أن فريق العمل لن يستطيع الإنتاج بدون وجود نظام يحكم وينظم العمل، وعند الحديث عن أنظمة العمل في الشركات العائلية بالإضافة إلى الأنظمة الموجودة في جميع الشركات مثل (المحاسبة، ونظام العمل والعمال، وشؤون الموظفين .. إلخ) فيجب أن يكون هناك أنظمة تُعنى باتخاذ القرار داخل العائلة وحوكمة العائلة ونظام يضمن تقليل تضارب المصالح، وأيضاً أنظمة توظيف أبناء العائلة، وكيفية معالجة رواتبهم ومكافآتهم ومصاريف أبناء العائلة أيضاً وتوزيع الأرباح والتوسعات. 

إن البيئة العائلية داخل الشركات العائلية تجذب كثير من الخبرات التي تفضل هذا النوع من الشركات، وفي الجهة الأخرى نجد نسبة لا بأس بها لا يفضلون العمل في الشركات العائلية وذلك لمركزية القرار لدى أعضاء العائلة وفي رأيي الشخصي أن الشركات العائلية أكثر استقراراً من غيرها، وأقل نسبة لدوران الموظفين.

ومن الضروري عند الحديث عن أنظمة العمل التعريج على أهمية التقارير الدورية من فريق العمل إلى أعضاء العائلة الذي يشرفون مباشرة على العمل، سواء كأعضاء مجلس إدارة أو غيرهم، حيث أن التقارير الدورية تنقل صورة ووضع العمل كاملاً وتقلل من مخاطر التأخير في اتخاذ القرار وتنبه المعنيين قبل حدوث المشكلة وتفاقمها.
وختاماً أتمنى أن أكون وُفقت في طرح المقالات السابقة عن الشركات العائلية وتسليط الضوء على أهم عناصرها ومتطلباتها والمخاطر التي تحيط بها .. 

 

وسوم: الاستثمارالاقتصادالتجارةالسعوديةالشركاتالعائليةالعملالنظام
Previous Post

أيها القائد .. كن شجاعا

Next Post

لتزيد فرصك في الحصول على الوظيفة

Related Posts

ثروة حقيقية

التعليم أثناء جائحة كوفيد – 19 وما بعدها

الموعد 24 أغسطس الوجه الجديد للاقتصاد السعودي

الطالب واختيار التخصص الأكاديمي

دراسة مدخلات الجامعات ومحددات القيد

اقتصاد الـ YOLO

المقالات

الكاتب

دور قيادي للقطاع الخاص .. متى؟

د.إحسان علي بوحليقة

الكاتب

تقنيات تضع الشركات في المقدمة أو تخرجها من المنافسة

م. مازن محمد الداوود

الكاتب

رحلة تحوّل أندية كرة القدم إلى شركات

د. نجلاء عبدالرحمن الحقيل

الكاتب

الحكمة في تنفيذ المشاريع السعودية

عبدالله العلمي

المزيد

اقرأ المزيد

الشورى الخلاقة

بوصلة الاسكان وتوجيه ولي العهد

محطة سكاكا .. الحلم والانجاز

تواصل معنا

 3666 144 055  
[email protected]  

روابط سريعة

  • سياسة الخصوصية
  • سياسة الاستخدام
  • تعريف الموقع
  • جوال مال
  • هيئة التحرير
  • الناشر

© 2020 جميع حقوق النشر محفوظة لـ صحيفة مال

الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية

ترخيص: 465734

No Result
View All Result
  • English
  • الرئيسية
  • مال المدينة
  • أعضاء مجالس إدارات الشركات المدرجة
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • 5 سنوات برؤية
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • الأخبار الاقتصادية
  • VIP
  • عقار
  • تقارير
  • إحصاءات عامة
  • أعمال تك

© 2020 جميع حقوق النشر محفوظة لـ صحيفة مال - الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية - ترخيص: 465734