الإثنين, 30 يونيو 2025
صحيفة مال

No Result
View All Result
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
No Result
View All Result
صحيفة مال
No Result
View All Result

ما يحدث في فيغاس

03 نوفمبر 2017

د. أحمد بن سهيل عجينه

حسب صحيفة The Week، يعد هتاف (Slogan) “ما يحدث في فيغاس يبقى في فيغاس” من أنجح الحملات التسويقية في تاريخ التسويق السياحي على الإطلاق. وقد أطلق هذا الهتاف في عام 2003م من خلال مكتب السياحة في لاس فيغاس. وبلا شك فقد نجح المنظمون للقطاع السياحي في استغلاله بشكل كبير لجذب ملايين السياح إلى “مدينة الخطيئة” فيغاس. وحسب دراسة قامت بها R & R partners فإن هذا الهتاف ساهم في بناء رابط عاطفي بين المدينة وسياحها من خلال مستويين من الحرية: حرية أن يكون السائح شخصاً آخر لا يمكنه أنه يكونه في مجتمعه الأصلي، والحرية من الارتباط بالماضي وعدم التأثر بما حدث في هذه الفترة بعد انتهاء السياحة في فيغاس. لذلك فإن تجربة السائح في فيغاس لا يمكن محوها من ذاكرته ولكن الأهم هو عدم تتجاوزها ذاكرة السائح بعد انقضاء زيارته لها. ولا يحدث ذلك إلا في فيغاس.

وسائل التواصل الاجتماعي ليست فيغاس!!! فما يحدث في التويتر والسناب شات والفيسبوك لا يبقى فيها بل سيمتد أثره على العلامات التجارية في كل نقاط الالتقاء مع العميل Customer Journey. فلا يمكن أن تكون للشركة هوية في قنوات التواصل الاجتماعي تختلف عن هويتها في قنوات التسويق الأخرى وكل ما يحدث في قنوات التواصل في الماضي سوف يرتبط ذهنياً بحاضر ومستقبل العلامة التجارية. في علم الاتصال التسويقي نحن نتحدث عن الاتصالات التسويقية المتكاملة أو ما يعرف بـ IMC Integrated Marketing Communication)) والتي نقوم من خلالها على توليف أدوات الاتصال التسويقي لتحقق أهداف المنظمة مجتمعة مما يساعهم في قوة طرح الرسالة وتكاملها وتعزيز صورة العلامة التجارية بدلاً من طرح رسائل صغيرة ومتفرقة في قنوات الاتصال التسويقي التي قد تكون متضاربة المضمون والأسلوب وقد تشتت (تشوه) الصورة الكاملة للرسالة التسويقية.

 إن أهداف أي أداة تسويقية لا يمكن أن تبنى بمعزل من الأهداف الرئيسية للتسويق التي بنيت من الاهداف الاستراتيجية للشركة. فما الهدف من زيادة عدد المتابعين لحساب الشركة في تويتر إذا لم تساهم هذه الزيادة في تحسين صورة العلامة التجارية أو زيادة المبيعات أو زيادة الولاء أو المعرفة بالمنتجات أو رضا العميل على سبيل المثال؟ ومن أهم وظائف مدير العلامة التجارية هي رسم شخصية العلامة والمحافظة عليها ونقلها إلى العملاء المستهدفين بدون تشويه. لذلك فهو يقوم بين فترة وأخرى برسم الخريطة الإدراكية Perceptual Map والتي من خلالها يقيم تمركز العلامة التجارية حسب تصورات العملاء وليس حسب ما تدعيه الشركة. إن توحيد جهود الشركة التسويقية يساهم بشكل كبير في بناء تصورات العملاء للعلامة التجارية بوضوح.

اقرأ المزيد

الحرية الموجودة في فيغاس لا يكمن نقلها إلى عالم الأعمال المتسارع. إن شدة المنافسة في عالم الأعمال تقودنا إلى ضرورة الاهتمام والنظر إلى الصورة الكاملة والمترابطة بدلاً من النظر إلى كل أداة على حدى. ولنبسط الفكرة فهي مثل أحجية جيغسو (Jigsaw) أو لعبة تركيب القطع فمن الصعوبة بمكان تركيب الأحجية كاملة من خلال النظر إلى القطعة التي في أيدينا دون النظر إلى الصورة الكاملة. وختاماً فإن الحرية المطلقة في إدارة القنوات التسويقية والاجتهادات الشخصية التي تقوم بها بعض الشركات تترك بلا شك أثراً على العلامة التجارية فما يغرد به لاري (اسم الطائر في شعار تويتر) ليس سياحة في فيغاس.

 

وسوم: استثمارالاقتصادالاهدافالتسويقالسعودية
السابق

إعادة هيكلة قطاع الكهرباء

التالي

المحامون بين العِصابَة والعُصْبَة “2”

ذات صلة

الرهان هو على المنشآت الصغيرة (2)

العشوائية جزء لا يتجزء من سلوك سوق الأسهم

اللاعب الأجنبي والدوري السعودي: بين الترويج العالمي وتمثيل المواهب الوطنية

لماذا يتوقف العميل قبل الشراء؟



المقالات

الكاتب

الرهان هو على المنشآت الصغيرة (2)

د.إحسان علي بوحليقة

الكاتب

العشوائية جزء لا يتجزء من سلوك سوق الأسهم

زياد محمد حامد الغامدي

الكاتب

اللاعب الأجنبي والدوري السعودي: بين الترويج العالمي وتمثيل المواهب الوطنية

د. نوف عبدالعزيز الغامدي

الكاتب

لماذا يتوقف العميل قبل الشراء؟

محمد إبراهيم آل مشوط

اقرأ المزيد

الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية

ترخيص: 465734

روابط سريعة

  • تعريف الموقع
  • جوال مال
  • هيئة التحرير
  • الناشر
  • سياسة الخصوصية وسياسة الاستخدام
  • الشروط والأحكام

تواصل معنا

 3666 144 055  
info@maaal.com  

©2025 جميع الحقوق محفوظة وتخضع لشروط الاتفاق والاستخدام لصحيفة مال

No Result
View All Result
  • English
  • الرئيسية
  • مال المدينة
  • أعضاء مجالس إدارات الشركات المدرجة
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • الإقتصادية
  • VIP
  • مؤشر LFII
  • عقار
  • تقارير
  • إحصاءات عامة
  • أعمال تك

© 2020 جميع حقوق النشر محفوظة لـ صحيفة مال - الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية - ترخيص: 465734