الجمعة, 30 مايو 2025
صحيفة مال

No Result
View All Result
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
No Result
View All Result
صحيفة مال
No Result
View All Result

‏نظام الجدوى المصغر .. ‏الاستراتيجية الجديدة في الانتقال من الفكرة إلى المنتج

30 أبريل 2018

د. هشام صالح بن عباس

‏الاختراعات والابتكارات في التقنية هي افكار يتم تطويرها  عبر  عدة مراحل الى ان يتم طرحها كمنتجٍ ذي قيمة في الاسواق.
‏السؤال الحرج: ما هي الاستراتيجية المثلى للانتقال من فكرة الى منتج ؟!
‏المتبع تقليدياً هو البدء في النموذج الأولي (prototype) ثم تطوير واستكمال الخصائص (Features) ثم اختباره بالتجريب المرحلي (Piloting) ثم الطرح والتوسع في ضم  الشركاء والزيادة في قاعدة العملاء..

‏هذه الاستراتيجية التقليدية، اما  الاستراتيجية الجديدة فهي بمفهوم اخر مختلف. فما هي؟!
‏مفهوم الاستراتيجية الجديدة هو الحصول على ما يسمى بـ “نظام جدوى مصغر” للمنتج (Minimum Viable Ecosystem or MVE) يكون كافي لاختبار رغبة السوق للمنتج وإضافة الشركاء الداعمين دون الاسهاب في التنويع في خصائص و مميزات المنتج.

‏يقول البروفيسور الألماني رون أندير ان اكثر اسباب فشل طرح المنتجات هو آلية قيادة الشركاء لمنظومة العمل. لذا فمن الافضل الانتهاء من هذه المرحلة مبكرا مع أخذ مرئيات العملاء في بيئة حية، قبل بذل الجهد والاستثمار في الخصائص والقيمة المُضافة والتي غالبا تكون فنية و ضمن حيز قدرات فريق العمل.

اقرأ المزيد

‏يوضح الشكل (١) الاستراتيجية الجديدة وعلاقتها بالاستراتيجية التقليدية

‏ الشكل (١)

‏شركة آبل (Apple) أعطت مثالاً ملموساً يعزز هذا المبدأ وذلك في طرح الآي بود (iPod) حيث كوّن نظام التشغيل (mp3) مع الآي تيون (iTune) نظام جدوى مصغر (MVE) كافي للطرح والتسويق ليتبعها فيما بعد الشراكة مع AT&T لاستكمال الخصائص المتقدمة والذي مهد لطرح الايفون (iPhone) الذي حقق ذلك النجاح الباهر …

‏مثال آخر حيوي هو ⁧‫العملات المشفرة‬⁩؛ فجميع العملات الرقمية شقت طريقها الى السوق -أي التداول- قبل اكتمال الخصائص الفنية، بل كثير منها مجرد وثيقة مقترح (White Paper) قيد الإنشاء. ‏هذا التحول في استراتيجية التدشين سيكون احد عناصر النجاح في إطلاق  الابتكارات الرقمية.

‏

وسوم: الانتقالالجدوىالجديدةالفكرةالمنتج‏الاستراتيجية‏نظام
السابق

لنختلف بهدوء وحقائق ياوزارة العمل

التالي

هل تؤثر السعودة الحقيقية على ربحية الشركات؟

ذات صلة

تخصيص القطاع الصحي

النقل الجوي السعودي: محرك النمو

لخدمة الحجيج وراحتهم .. تكامل مؤسسي في يسر وطمأنينة

الطعام الذي يُؤكل مرتين: حين نُهدر الغذاء ونهدر معه عقولنا



المقالات

الكاتب

تخصيص القطاع الصحي

وليد محمد الحديثي

الكاتب

النقل الجوي السعودي: محرك النمو

د. عبدالله الجسار

الكاتب

لخدمة الحجيج وراحتهم .. تكامل مؤسسي في يسر وطمأنينة

علي محمد الحازمي

الكاتب

الطعام الذي يُؤكل مرتين: حين نُهدر الغذاء ونهدر معه عقولنا

بندر بن غزاي العتيبي

اقرأ المزيد

الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية

ترخيص: 465734

روابط سريعة

  • تعريف الموقع
  • جوال مال
  • هيئة التحرير
  • الناشر
  • سياسة الخصوصية وسياسة الاستخدام
  • الشروط والأحكام

تواصل معنا

 3666 144 055  
info@maaal.com  

©2025 جميع الحقوق محفوظة وتخضع لشروط الاتفاق والاستخدام لصحيفة مال

No Result
View All Result
  • English
  • الرئيسية
  • مال المدينة
  • أعضاء مجالس إدارات الشركات المدرجة
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • الإقتصادية
  • VIP
  • مؤشر LFII
  • عقار
  • تقارير
  • إحصاءات عامة
  • أعمال تك

© 2020 جميع حقوق النشر محفوظة لـ صحيفة مال - الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية - ترخيص: 465734