الأربعاء, 14 مايو 2025
صحيفة مال

No Result
View All Result
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
No Result
View All Result
صحيفة مال
No Result
View All Result

الموارد البشرية ورؤية 2030 – المسار الوظيفي (9)

28 يناير 2019

م. أحمد مسفر الغامدي

في المقال السابق من سلسلة الموارد البشرية ورؤية 2030 تحدثت عن التعاقب الوظيفي وأهميته في أي مؤسسة حكومية كانت أو خاصة وكأحد الوظائف الرئيسية لإدارة الموارد البشرية والتي تسعى المؤسسات في المملكة إلى تحويلها لإدارات شاملة استراتيجية تقوم بوظائف حقيقية للموارد البشرية تساعد في تطور المؤسسة والمملكة ككل. اليوم نستكمل تلك الوظائف مع وظيفة هامة أخرى تساعد في تحقيق الاستقرار والتطور في المؤسسة ألا وهي “إدارة المسار الوظيفي” والتي تصف تسلسل المناصب الوظيفية والخطوات المهنية التي يجب أن يسلكها الموظف داخل المؤسسة وذلك بما يتماشى مع التقدم الذي يحرزه في وظيفته. وبالتالي تتضمن تحديد المهارات والخبرات المطلوبة في كل خطوة من خطوات التقدم الوظيفي بالإضافة إلى الإمكانات المطلوب تحقيقها في الموظف نفسه.

أهمية إدارة المسار الوظيفي تكمن في أنها تضمن الرؤية الواضحة للموظفين للخيارات الوظيفية المتاحة لهم وكيف تتماشى هذه الخيارات مع تطلعاتهم الشخصية ، وبالتالي تلعب دوراً أساسياً في تطوير الموظفين واستبقائهم داخل المؤسسة وخلق حالة من الانتماء للمؤسسة. وعندما توضع هذه الأداة في الإطار العام لإدارة الموارد البشرية وأهداف المؤسسة الاستراتيجية فإننا نضمن أن يتم تحقيق أهداف المؤسسة وبالتالي تحقيق دور المؤسسة في المنظومة الحكومية كانت أو حتى دورها في تنمية القطاع الخاص إذا كانت مؤسسة تتبع هذا القطاع.

فيمكن للمؤسسات من خلال توظيف عملية إدارة المسار الوظيفي الحصول على أداة قوية تساعد على استبقاء الموظفين، وذلك عن طريق التأكد من أن الموظفين لديهم رؤية واضحة لمستقبلهم داخل المؤسسة، وتعتبر هذه العملية أداة مهمة لدعم الوظائف الأخرى للموارد البشرية لضمان التطوير الشامل للمواهب والقيادات في جميع أنحاء المؤسسة. تساعد عملية إدارة المسار الوظيفي في إندماج الموظفين في رسم مساراتهم الوظيفية الخاصة، وتوضيح التقدم الذي يحرزه الموظف ومدى تماشي مساره الوظيفي مع تطلعاته على المدى الطويل. كما تعمل على تركيز إجراءات التطوير على أدوار وظيفية مستقبلية محددة وفقاً للمسارات الوظيفية المحددة للموظف. وتقوم أيضاً بتعزيز حس الالتزام والانتماء تجاه المؤسسة وزيادة معدلات الحفاظ على المواهب، بالإضافة إلى وضع معايير واضحة لتقييم الموظفين وترقيتهم لشغل أدوارهم المستقبلية كما تساعد على معرفة آراء الموظفين في المناصب التي يفضلون شغلها في المستقبل والمسارات الوظيفية التي تناسبهم.

اقرأ المزيد

ولتحقيق أفضل النتائج من عملية إدارة المسار الوظيفي ينبغي توافر أوصاف وظيفية واضحة وشاملة للأدوار الوظيفية الموجودة في جميع أنحاء المؤسسة. فيعتبر الوصف الوظيفي أحد أهم العناصر في تنفيذ عملية إدارة المسار الوظيفي بفعالية، فبدون وصف وظيفي يشير بوضوح إلى الإمكانات والجدارات المطلوبة لكل مستوى وظيفي سيكون من الصعب رسم مسارات وظيفية موثوق بها للأدوار الوظيفية الحرجة في المؤسسة. 

حالياً تسعى جميع المؤسسات الحكومية في المملكة وكذلك الشركات بالقطاع الخاص للوصول إلى مرحلة اكتمال هيكل إدارات الموارد البشرية للقيام بجميع الوظائف الاستراتيجية للموارد البشرية والتي من شأنها تحقيق أهداف المؤسسة الاستراتيجية وتنميتها والعمل على استقرار الموظفين وتطويرهم للمساعدة في تحقيق برامج التحول الوطني ورؤية 2030.
 

وسوم: الاقتصادالسعوديةالعملالمسار الوظيفيالموارد البشريةرؤية 2030
السابق

خطأ البلديات في تسمية شوارع الأحياء

التالي

محمد صلاح

ذات صلة

حين يُعاد تشكيل الاقتصاد .. من الداخل

ستارلينك في السعودية.. هل نحن أمام ثورة رقمية؟

ثورة التعدين في المملكة: فرص واعدة لرواد الأعمال في استكشاف المستقبل

الاستثمارات البديلة .. القادم الجديد



المقالات

الكاتب

حين يُعاد تشكيل الاقتصاد .. من الداخل

د. نوف عبدالعزيز الغامدي

الكاتب

ستارلينك في السعودية.. هل نحن أمام ثورة رقمية؟

جمال بنون

الكاتب

ثورة التعدين في المملكة: فرص واعدة لرواد الأعمال في استكشاف المستقبل

أريج كعكي

الكاتب

الاستثمارات البديلة .. القادم الجديد

نايف مبارك القحطاني

اقرأ المزيد

الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية

ترخيص: 465734

روابط سريعة

  • تعريف الموقع
  • جوال مال
  • هيئة التحرير
  • الناشر
  • سياسة الخصوصية وسياسة الاستخدام
  • الشروط والأحكام

تواصل معنا

 3666 144 055  
info@maaal.com  

©2025 جميع الحقوق محفوظة وتخضع لشروط الاتفاق والاستخدام لصحيفة مال

No Result
View All Result
  • English
  • الرئيسية
  • مال المدينة
  • أعضاء مجالس إدارات الشركات المدرجة
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • الإقتصادية
  • VIP
  • مؤشر LFII
  • عقار
  • تقارير
  • إحصاءات عامة
  • أعمال تك

© 2020 جميع حقوق النشر محفوظة لـ صحيفة مال - الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية - ترخيص: 465734