الأربعاء, 7 مايو 2025
صحيفة مال

No Result
View All Result
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
No Result
View All Result
صحيفة مال
No Result
View All Result

برنامج تطوير الصناعة NIDLP .. هذه ملاحظاتي 

13 فبراير 2019

م. عماد ركيب الرمال

القائد الذي صنع الأهداف وحدد المسارات ووفر الأمكانيات لتأسيس مرحلة بناء جديدة للدولة السعودية، والذي حضر بنفسه مؤتمر إعلان انطلاق برنامج تطوير الصناعة والخدمات اللوجستية NIDLP قبل اسابيع، هو ذات القائد الذي فتح باب الشفافية ودعى المواطن ان يكون رقيباً على تنفيذ تلك الخطط.

ومن منطلق هذه الشفافية الكبيرة المتاحة فإني أُبدى ملاحظاتي على البرنامج بالنقاط التالية :

1- ما هي الإستراتيجية التي بُني على اساسها البرنامج ؟

اقرأ المزيد

​* أُعلن عن انطلاق برنامج الصناعة في ظل وجود استراتجيتين للصناعة غير متفقتين وهما: استراتيجية الصناعة التي اعلنت في عام 1430 وما زالت سارية المفعول، واستراتيجية الصناعة كما حددتها رؤية المملكة 2030.

​* الفرق بين الاستراتجيتين كبير جداً فعلى سبيل المثال الإنفاق المالي حُدد في الرؤية من اجل توفير الوظائف بينما الاستراتيجية السابقة صناعة من اجل الصناعة، استراتيجية الرؤية 50% محتوى محلي بينما الاستراتيجية السابقة سعودة 30% . الرؤية اختيار صناعة تتوافق مع متطلبات المحتوى المحلي فيما السابقة اختيار صناعة دون ربطها بمتطلبات المحتوى المحلي.

​* أدت استراتيجية الصناعة السابقة بعد 10 اعوام من التطبيق الى تنامي الطلب الخارجي من السلع الى 230 مليار ريال وتخلف الصناعة لمواكبة النمو على الطلب الداخلي، وإعلان برنامج تطوير الصناعة دون ان يتم كتابة استراتيجية جديدة تتوافق مع مبادىء الرؤية قد يؤدي الى مزيد من الهدر المالي الذي يكرس الإنحراف عن مبادىء رؤية 2030.

2- مشاركة القطاع الخاص 

​* أهداف رؤية 2030 اتت ضمن توجهات اقتصاد السوق الذي يسعى الى رفع الدعم الحكومي ومشاركة القطاع الخاص في التنمية.

​* جميع ما أعلن عنه في برامج تطوير الصناعة هو تكريس للمنهج الاقتصادي السابق المحتكر من الشركات الحكومية، ولا يوجد اي توجه يتوافق مع اهداف الرؤية بخلق المنافسة في القطاع الخاص وتفجير ابداعات الإرادة السعودية.

​* اختيار نموذج السوق الحر يشغلني كثيرا كمراقب، فأنا اؤمن ان نموذج السوق الحر يختلف من دولة الى اخرى، ومؤمن بأن هذا النموذج سوف يتكون لدينا من خلال فتح المجال لقطاعات المجتمع كافة لتكوينه، لكن اعترف بأننا لم نصل بعد لمرحلة تكوين هذا النموذج.

3- وزارة صناعة مستقلة 

بحجم هذا البرنامج فإني اتوقع في اي لحظة ان يتم الإعلان عن وزارة صناعة مستقلة وسوف تكون للمرة الاولي في تاريخ المملكة تحظى وزارة الصناعة ببيتها المستقل.

لكن اختيار تنفيذ البرنامج للجنة تتبع الوزير مباشرة فإن لدي شخصيا مشكلة بذلك، فمن خلال تجربة سابقة للجنة اخرى تتبع للوزير منحت تنفيذ برنامج الطاقة المتجددة، وفي الاخير ادى ذلك لخروج قرارات تلك اللجنة منفصلة عن محيطها من هيئات ووزارات مختلفة.

وكان قرار زيادة الطاقة المتجددة الى 58% عاكساً اتجاه استراتيجية مضاعفة انتاج الغاز الطبيعي في المملكة واستراتيجية تخفيض تكلفة انتاج الطاقة الكهربائية ورفع الدعم عنه. كما ان الوعود بتوفير 1.6 مليون وظيفة للمواطنين خلال 10 اعوام لا تتحمل اعذار كثرة مشاغل الوزير الحالي والذي ما زلنا ننتظر منه الوقت للإجابة عن مصير 500 الف وظيفة وعد بتوفيرها عام 2017.

وسوم: استثماراقتصادالتطويرالسعوديةالصناعةبرنامج
السابق

ماهي تكلفة إختراع العجلة من جديد؟

التالي

من طلب العلا .. فقد نال الأماني

ذات صلة

استقلال البنوك المركزية عن الحكومات : بين النظرية والواقع

هل عضو لجنة المراجعة المستقل، مستقل؟

السعودية.. تحديات اقتصادية وعزيمة مالية قوية في الربع الأول 2025

 “صنع في السعودية”: رمز للفخر والتنمية الوطنية



المقالات

الكاتب

استقلال البنوك المركزية عن الحكومات : بين النظرية والواقع

محمد بن مشعل الرخيص

الكاتب

هل عضو لجنة المراجعة المستقل، مستقل؟

ناصر بن عبدالله الصليهم

الكاتب

السعودية.. تحديات اقتصادية وعزيمة مالية قوية في الربع الأول 2025

جمال بنون

الكاتب

 “صنع في السعودية”: رمز للفخر والتنمية الوطنية

ماجد بن سعود الخليفي

اقرأ المزيد

الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية

ترخيص: 465734

روابط سريعة

  • تعريف الموقع
  • جوال مال
  • هيئة التحرير
  • الناشر
  • سياسة الخصوصية وسياسة الاستخدام
  • الشروط والأحكام

تواصل معنا

 3666 144 055  
info@maaal.com  

©2025 جميع الحقوق محفوظة وتخضع لشروط الاتفاق والاستخدام لصحيفة مال

No Result
View All Result
  • English
  • الرئيسية
  • مال المدينة
  • أعضاء مجالس إدارات الشركات المدرجة
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • الإقتصادية
  • VIP
  • مؤشر LFII
  • عقار
  • تقارير
  • إحصاءات عامة
  • أعمال تك

© 2020 جميع حقوق النشر محفوظة لـ صحيفة مال - الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية - ترخيص: 465734