الإثنين, 9 يونيو 2025
صحيفة مال

No Result
View All Result
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
No Result
View All Result
صحيفة مال
No Result
View All Result

الاقتصاد الاستهلاكي لا يحقق تنمية

05 مارس 2019

عبدالخالق بن علي

المجتمع الاستهلاكي مجتمع مرهق للتنمية، ويزداد الأمر سوءا في الاقتصادات الريعية كاقتصاد المملكة. فلهث ذلك المجتمع خلف الاستهلاك يستنزف مدخراته، ما يعني ضعف قدراته على الاستثمار خصوصا في ضروريات الحياة مثل السكن، ثم إنه يفقده الرغبة في الإنتاج والعمل. كل ذلك يضغط على الحكومات وميزانيات الدول، وتحرص الحكومات على التخفيف من ذلك السلوك الاستهلاكي في المجتمع لتحسين كفاءة الميزانيات ودعم التنمية. 

الغريب عندنا أن تصبح المؤسسات الحكومية هي المندفعة للإنفاق الاستهلاكي والداعمة له، وتحديدا هيئتي الترفيه والرياضة اللتان تنفقان نفقات استهلاكيه هائلة لا يظهر لها أي جدوى اقتصادية لا قريبة ولا بعيدة.  

فما الجدوى الاقتصادية من احضار مصارعين وممثلين ومطربين وموسيقيين وسيرك ومشاهير وحتى ثيران بمئات الملايين من الريالات لتقديم نشاط لفترة محدودة ثم المغادرة بأرباح ما كانوا ليحلموا بها دون ترك أي أثر اقتصادي يستحق كل ما أنفق في سبيل احضارهم.

اقرأ المزيد

البرامج والأنشطة بتلك الطريقة لا يمكنها أن تؤسس لصناعة أو أنشطة أو بنية تحتية تخدم تلك المجالات، بل ومن المستحيل نقل بعض تلك الأنشطة للمملكة كالمصارعة البشرية ومصارعة الثيران وغيرها. فهل نحلم بنقل نشاط يكاد يندثر في بلده الأساسي تحت ضغوط اقتصادية واجتماعية ودولية؟ واقصد هنا مصارعة الثيران.

أولا تلك الأنشطة بالطريقة التي تنفذ بها ليست من مسؤوليات الحكومة بل من مهام واستثمارات القطاع الخاص، ودور الحكومة ينحصر في التنظيم والاشراف. فإن كانت مربحة فمن الأفضل أن يقوم بها القطاع الخاص ويستثمر فيها، وإن لم تكن مربحة فليس من الحكمة إنفاق الملايين من الميزانية الحكومية على نشاط لا عائد منه، وليس من الضروريات ولا يخدم نشاط محلي خاص.
ثانيا إذا كانت الحكومة تسعى إلى تأسيس استثمارات طويلة الأجل في مجال معين فلن يتم ذلك من خلال نفقات استهلاكية على نشاط مؤقت في ذلك المجال، بل من خلال استثمار في البنية التحتية المادية والعلمية والتنظيمية، وإعطاء الاستثمار وقته الكافي حتى يؤتي أكله. 

ثالثا تلك النفقات الاستهلاكية الهائلة لا تحقق الحد الأدنى من التوظيف للشباب السعودي، فكل المشغلين والأدوات والخدمات الضرورية لتنفيذ النشاط يتم استقدامها من الخارج، والوظائف التي يحصل عليها السعوديون فيها محدودة ومعظمها في المستويات الدنيا. ولا أظن توظيف السعوديين فيها يمثل أكثر من 5٪ من التكلفة الإجمالية للنشاط. 

رابعا الادعاء بأن احضار تلك الفعاليات للمملكة يقلل من سفر السعوديين للخارج وبالتالي خفض  النفقات الاستهلاكية على السفر ادعاء غير صحيح. فمن يذهبون للخارج لا يذهبون من أجل تلك النشاطات بل من أجل الأجواء والطبيعة وغيرها، ومعظم تلك الأنشطة لا تقام في الصيف وقت سفر السعوديين. ثم إن الإنفاق الاستهلاكي الداخلي على تلك الأنشطة أكبر بكثير من الإنفاق الخارجي، ويستنزف الناتج القومي من خلال الانفاق الحكومي الضخم أولا ثم من خلال إنفاق المجتمع الأسري ثانيا. والنفقات في كلا الجانبين الحكومي والأسري يستنزف المدخرات التي يفترض انفاقها في مجالات استثمارية أهم. 

أعتقد أننا بحاجة للتروي في هذا الجانب والتأسيس لاستثمارات عميقة منتقاة بعناية، في مجالات يمكن توطينها أولا وتتناسب مع ثقافتنا ثانيا وأن تكون ذات عوائد مجدية اقتصاديا ثالثا. 
 

وسوم: استثمارالاستهلاكالاقتصادالتجارةالتنميةالسعودية
السابق

الموارد البشرية ورؤية 2030 – البرنامج الوطني للتدريب (14) 

التالي

هل هناك ازمة مالية عالمية وما تداعياتها على السوق المحلي؟

ذات صلة

التمويل المستدام للتعليم والصحة

 كيف أعادت المملكة تعريف تجربة الحج؟

من التحدي إلى الفرصة… التشريعات البيئية وتأثيرها على الشركات في السعودية

قطاع الاتصالات في الحج .. stc انموذجا لتعزيز تجربة الحجاج



المقالات

الكاتب

التمويل المستدام للتعليم والصحة

محمد اليامي

الكاتب

 كيف أعادت المملكة تعريف تجربة الحج؟

محمد إبراهيم آل مشوط

الكاتب

من التحدي إلى الفرصة… التشريعات البيئية وتأثيرها على الشركات في السعودية

فؤاد بن أحمد بن محمد يوسف بنجابي

الكاتب

قطاع الاتصالات في الحج .. stc انموذجا لتعزيز تجربة الحجاج

علي محمد الحازمي

اقرأ المزيد

الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية

ترخيص: 465734

روابط سريعة

  • تعريف الموقع
  • جوال مال
  • هيئة التحرير
  • الناشر
  • سياسة الخصوصية وسياسة الاستخدام
  • الشروط والأحكام

تواصل معنا

 3666 144 055  
info@maaal.com  

©2025 جميع الحقوق محفوظة وتخضع لشروط الاتفاق والاستخدام لصحيفة مال

No Result
View All Result
  • English
  • الرئيسية
  • مال المدينة
  • أعضاء مجالس إدارات الشركات المدرجة
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • الإقتصادية
  • VIP
  • مؤشر LFII
  • عقار
  • تقارير
  • إحصاءات عامة
  • أعمال تك

© 2020 جميع حقوق النشر محفوظة لـ صحيفة مال - الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية - ترخيص: 465734