السبت, 24 مايو 2025
صحيفة مال

No Result
View All Result
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
No Result
View All Result
صحيفة مال
No Result
View All Result

تحذير من زيارة المولات! 

31 أغسطس 2019

علاء الملا

تابع بعضنا ما حدث في احد مولات جده قبل ايام من تعدي مجموعة من الشباب على شاب اخر على مرأى من عائلته ومن زوار وموظفي المحلات التجارية، ثم غادر المعتدون وكأن شيئاً لم يكن قبل ان تصدر الجهات الامنية لاحقا بيان اكدت فيه القبض عليهم. وكالعادة طفا على السطح موضوع حيوي وهام جداً بين متخصصي الإدارة والموارد البشرية وهو (مؤهلات إدارة وأفراد أمن المولات).

دون تقليل او تجريح، ودون حتى وجود خبرة سابقة في عمل مقابلات شخصية مع حراس أمن المولات، فإن وظيفة حارس أمن في المولات بأغلب المدن السعودية هي وظيفة من لا وظيفة له، اي انه شخص لديه أدنى قدر من التعليم والمؤهلات وحتى المهارات، وربما أيضاً أدنى قدر من السلوك الإيجابي الملائم لتأدية مهام اي وظيفة طبيعية. ويمكنك مشاهدة ذلك في طريقة تاديته لمهام عمله سواءً بالتفتيش (الوهمي) عند البوابات وحتى طريقة جلوسه وعيونه التي لا تكاد تبتعد عن شاشة جواله. 

ومن ناحية الإدارة، فإن تعيين مدير أمن للمول يرتكز حالياً على خبرة سابقة في العمل بالأمن العام برتبة عسكرية، وكما نعلم ان هذه الخبرة قد تكون ميزة احياناً، ولكن غالباً ما نلاحظ ان خبرته بالعمل الحكومي لن تتماشى مع طريقة القطاع الخاص ومتطلباته، وبالتالي لن يكون مؤهلاً بالشكل الذي يكفل تعاملاً احترافياً وسيكشف النقاب عن ذلك بطء تحركه في إدارة الازمات، ويعود ذلك إلى أن طبيعة العمل العسكري ترتكز على انتظار التوجيه واتخاذ القرارات من ذوي الرتبة الأعلى وهذا ما يجعل بعض العسكريين غير مؤهلين لإدارة الأزمات؛ لانه سيكون للمرة الأولى في حياته وحيداً بلا تدرج رتب أعلى او اقل.

اقرأ المزيد

السكوت عن الخطأ يجعلك شريكاً فيه، وكما نعلم ان كثير من الحوارات حول حراس ومدراء ومشرفي أمن المولات انتهت بالقول: (حرام نقطع ارزاقهم) وهذا يعتبر حرفياً، قصر نظر، وقد يصل بالمرء إلى اللامبالاة والسلبية.

ولذلك اطرح هنا النموذج المقترح للإدارة، وهو بايجاز أن يكون مدير أمن وسلامة المول متخصص بشهادة احترافية ومؤهل علمي في مجال الصحة والسلامة المهنية ودورات متقدمة في إطفاء الحرائق مع توفير أحدث التقنيات له، ووجود دورات تدريبية داخلية وخارجية بشكل دوري لهذا الغرض. 

أما النموذج المقترح لمشرفي وحراس الأمن، بأن يكون الحارس مؤهلاً جسدياً وسلوكياً وذهنياً لممارسة العمل مع تغيير الزي الرسمي إلى زي مميز يضفي (هيبة) تؤدي إلى إيقاف من تسول له نفسه بأي تجاوز للنظام. ويمكن توفير أجهزة اتصال عالية الجودة للتواصل الدائم مع غرفة العمليات او إدارة الأمن، مع خط ساخن مع الشرطة. 

عدة إحصائيات ضمن دراسات تسويقية محلية وعالمية تثبت بأن المولات في المملكة هي الخيار الأول لقضاء الوقت خارج المنزل، سواءً للعوائل او الشباب الذين تم السماح لهم بدخولها بشكل أسهل مؤخراً. أما من يقول ان الحل لمَ يحدث من مشاكل: هو العودة لزمن منع الشباب من دخول المولات، أرد عليه بأن العجلة لن تعود للوراء. فالمملكة تمضي قدماً نحو تحسين جودة الحياة، ولن نحرم ملايين المسالمين من أسلوب حياتهم من أجل التضييق على حفنة من المجرمين. 

الحل يكمن في الاستثمار في البناء الجسدي والسلوكي والمعرفي لموظفي ومشرفي ومدراء الحراسات الأمنية الخاصة، وقد يتحقق ذلك بإنشاء أكاديمية حكومية او كلية عالمية لأمن وسلامة المنشآت، تمنح المتدرب سلوك ومهارات ومعرفة علمية قوية تمكنه من أداء عمله باحترافية وايضاً التفاعل مع الازمات لحماية ملايين الزوار من المخاطر المحتملة، حيث يجب ان لا ننسى ان سعوديتنا أرض الحضارة ومحط أنظار العالم؛ واقول هنا متفائلاً انه قد يأتي يوم يصبح حراس مجمعاتنا التجارية جزءاً من قوتنا الناعمة أمام ضيوف بلادنا الزائرين قطعاً للمجمعات المغلقة في ظل اجوائنا الحارة غالباً.
 

وسوم: امنتسوقحوادثشبابعوائلمولات
السابق

السعادة الوظيفية

التالي

الأخطبوط المدرسي 

ذات صلة

الذكاء الاصطناعي: محرك الوظائف المستقبلية ودحض أسطورة البطالة

الذكاء الاصطناعي: شريك لا بديل

الرياضة في السعودية: نمو متسارع اقتصاديا وطموحات عالمية

القطاع غير الربحي وتفاعله مع الاقتصاد الكلي



المقالات

الكاتب

الذكاء الاصطناعي: محرك الوظائف المستقبلية ودحض أسطورة البطالة

د. بدر سالم البدراني

الكاتب

الذكاء الاصطناعي: شريك لا بديل

م. عبدالرحمن بن صالح الشريدة

الكاتب

الرياضة في السعودية: نمو متسارع اقتصاديا وطموحات عالمية

د. عبدالعزيز المزيد

الكاتب

القطاع غير الربحي وتفاعله مع الاقتصاد الكلي

د. عبد القيوم بن عبد العزيز الهندي

اقرأ المزيد

الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية

ترخيص: 465734

روابط سريعة

  • تعريف الموقع
  • جوال مال
  • هيئة التحرير
  • الناشر
  • سياسة الخصوصية وسياسة الاستخدام
  • الشروط والأحكام

تواصل معنا

 3666 144 055  
info@maaal.com  

©2025 جميع الحقوق محفوظة وتخضع لشروط الاتفاق والاستخدام لصحيفة مال

No Result
View All Result
  • English
  • الرئيسية
  • مال المدينة
  • أعضاء مجالس إدارات الشركات المدرجة
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • الإقتصادية
  • VIP
  • مؤشر LFII
  • عقار
  • تقارير
  • إحصاءات عامة
  • أعمال تك

© 2020 جميع حقوق النشر محفوظة لـ صحيفة مال - الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية - ترخيص: 465734