أحدث الاتجاهات التي تؤثر على إدارة المواهب (2)

نستكمل اليوم الاتجاهات التي تؤثر على إدارة المواهب في المنشأة، التي كنا قد تحدثنا عن ثلاثة منهم في المقال السابق أضغط هنا، والتي من شأنها العمل على جذب والاحتفاظ بالمواهب وتطويرهم وزيادة خبرتهم. 

رابعاً: استخدام أدوات الواقع المعزز Augmented Reality والواقع الافتراضي Virtual Reality، حيث من المتوقع أن تشارك أدوات الواقع المعزز والواقع الافتراضي في عملية اكتساب المواهب، خاصة بالنسبة لمسئولي التوظيف الذين لديهم معرفة جيدة بالتكنولوجيا. فمن خلال قيام المرشحين بجولة افتراضية في مكان عملهم سواء في نفس المدينة أو مدينة أخرى أثناء الجلوس على أريكة، والحصول على تقييم من خلال أدوات الواقع الافتراضي أثناء عملية التوظيف. ومن المتوقع أيضاً تقديم نماذج من المهام وتحديات العمل وذلك لتعزيز تجربة الموظف، مما يجعل المرشحون يفهمون ما يمكن أن يتوقعوه في بيئة العمل الواقعية قبل أن يبدأوا العمل. 

خامساً: استخدام الذكاء الاصطناعي، فهي تقنية تجلب الكثير من التغييرات على العديد من القطاعات، ليس فقط في مجال الموارد البشرية والتوظيف، يساعد الذكاء الاصطناعي من سير العمل بشكل أفضل، حيث من خلال أدواته يمكنه التفاعل مع المرشحين أثناء عملية التوظيف وتحديد المرشحين المناسبين، كما يساعد في إجراء المقابلات والنظر فقط في المرشحين الذين يستوفون متطلبات الوظيفة، مما يقلل من الوقت المستغرق لمسح جميع المرشحين. 

سادساً: تزايد استخدام تقنيات الجوال، حيث هناك العديد من المنشآت التي لم تعدل نهجها لإدارة المواهب للاستفادة من تكنولوجيا الجوال، حيث تنتشر العديد من تطبيقات الوظائف والتعلم عن بعد، لذلك تحتاج المنشآت إلى إعادة ضبط استراتيجيتها لتتناسب مع تلك التقنيات، حيث أظهر تقرير صادر عن Glassdoor أن 53% من الشباب الذين تتراوح أعمارهم بين 18 و 29 عاماً قد استخدموا أجهزة جوال للبحث عن وظائف عبر الإنترنت.

سابعاً: الاهتمام بالصحة، حيث مع إدخال نماذج جديدة للعمل، والتحول إلى عالم سريع الخطى، والحاجة إلى ردود فعل مستمرة، كل ذلك يلهم المنشآت إلى الحفاظ على تركيز الموظفين وتشجيع أهمية جعل الموظفين أصحاء وسعداء. فالعافية والصحة التي تهدف إلى تحسين الأداء وزيادة الإنتاجية هي اتجاه يؤثر على إدارة المواهب هذه الأيام، حيث يمكن للمنشآت تنظيم ورش عمل صحية، أو جعل مؤشرات أداء صحية وجعلها مهمة مثل مؤشرات الأداء المهنية، يرغب الموظفون في رؤية أن المنشأة تضع عافيتهم في الاعتبار حتى يكونوا منتجين. 

ثامناً: إشراك الموظفين بشكل فعال، حيث يحتاج مسئولو الموارد البشرية إلى إيجاد طرق لتوظيف الموظفين والاحتفاظ بهم، لهذا السبب من الضروري إشراكهم بشكل صحيح. وذلك يساعد في جعل الموظفين يشعرون أنهم ليسوا في المكان الخطأ، فبالتالي من الواجب ان يكون اليوم الأول للموظفين الجدد أقل تعقيداً من خلال تبسيط عملية التوظيف، فمن المرجح أن تشهد المنشآت التي لديها عملية مبسطة في إشراك الموظفين زيادة بنسبة 50% في الاحتفاظ بالموظف الجديد. 

هذه بعض الاتجاهات التي تؤثر على عملية إدارة المواهب في المنشأة، وعلى مسئولو الموارد البشرية البحث باستمرار عن كل الاتجاهات التي من شأنها إضافة القيمة للمنشأة وزيادة الإنتاجية وتسهيل العمل.