الأربعاء, 28 مايو 2025
صحيفة مال

No Result
View All Result
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
No Result
View All Result
صحيفة مال
No Result
View All Result

حريق محطة قطار الحرمين وكوارث ضعف التخطيط

09 أكتوبر 2019

م. صالح فرج

لانريد أن نستبق الأحداث قبل نتائج تحقيق قطار الحرمين ولكن نتكلم بشكل عام عن أهمية التخطيط الناجح وتطبيق منهجية إدارة المشاريع وإدارة الأزمات والتي ضربت فيها ارامكو السعودية اروع الأمثلة التي تدرس.

كثيراً ما نسمع العبارة الشهيرة “الفشل في التخطيط هو تخطيط للفشل”، ولكن كم من المؤلم أن يكون ذلك الفشل هو خسائر فادحة وهدم لجهود سنوات مُضنية نتيجة حرائق محطة قطار الحرمين بجدة. وقد تبادر إلى ذهني  فور متابعتي لهذا الحدث الأليم الهجمات الارهابية على مرافق ارامكو السعودية في بقيق وخريص. فكلاهما جريمة في حق الوطن نتج عنهما خسائر مادية وتوقف سير العمل، ولكن شتّان ما بين الحادثتين.

ففي حادثة بقيق وخريص تم التعامل مع الحادثة بمهنية عالية وتطبيق مذهل لإدارة المخاطر وإدارة الأزمات، حيث أنه وفي غضون ساعات قليلة تم السيطرة على حرائق متعددة في أماكن متعددة، ليس هذا فحسب، بل تم استئناف الإنتاج لمستويات ما قبل الهجمات في وقت قياسي اذهل العالم وخبراء النفط. أما حادثة حريق محطة قطار الحرمين فكانت الخسائر فادحة، فالتقديرات الأولية تشير إلى خسائر بالمليارات كما تم إعلان وقف الرحلات حتى إشعار أخر.

اقرأ المزيد

أنا هنا لا أتحدث من كان وراء تلك الحوادث، فهناك جهات معنية تتولى القيام بهذه العملية. أنا هنا أتكلم كمتخصص، لماذا يتم تجاهل أهمية التخطيط؟ فأحد أبرز أسباب تفاقم حادثة حريق محطة قطار الحرمين هي غياب التخطيط بأنواعه: التخطيط لإجراءات السلامة، التخطيط لإدارة الجودة، التخطيط لإدارة الأزمات … إلخ. 

هل لابد من تكبّد خسائر معيارية لكي نعي أهمية اتباع الأنظمة والخطط المختلفة والتعامل بإستباقية مدروسة للمخاطر كما (فعلت ارامكو السعودية) التي أبرزت نجاح مبهر في إدارة الأزمات وتقليص الخسائر.

أسئلة أخرى، كيف تمت إدارة هذا المشروع؟ هل كان الخلل في غياب أنظمة السلامة في مرحلة التصميم وإعداد المخططات؟ أم أن الخلل كان في تجاهل تطبيق هذه الأنظمة أثناء تنفيذ المشروع؟ وفي هذه الحالة كيف تمت الموافقة على مخرجات المشروع بغياب تلك الأنظمة؟.

أسئلة كثيرة مهمة للتعرف على الأسباب الحقيقية المؤدية لهذا الحريق والخسائر الكارثية. 

وحتى لا نفقد المزيد من الأموال ولكي لا تصل الخسائر إلى خسائر في الأرواح (لا قدر الله) يجب أن نعي أن التخطيط ومنهجية إدارة المشاريع هي أدوات رئيسية ومهمة للنجاح وليست ترفاً أو جهداً مُهداراً.

وسوم: استثمارالاقتصادالتخطيطالحرمينالسعوديةجدةحريققطاركوارثمحطة
السابق

صفقة أرامكو مع ريلاينس: صفقة رابحة لكلا الطرفين

التالي

الفدية الرقمية

ذات صلة

دور تحليل البيانات في إنجاح التخطيط المالي 

التوازن بين النمو الاقتصادي وجودة الحياة: دعوة لإعادة النظر في نظام ساعات العمل

لا نُقلّد بل نُعيد التشكيل

“نحن تجار”.. إرثنا من طرق البخور إلى وادي السيليكون



المقالات

الكاتب

دور تحليل البيانات في إنجاح التخطيط المالي 

د. فيصل بن محمد الشرعبي

الكاتب

التوازن بين النمو الاقتصادي وجودة الحياة: دعوة لإعادة النظر في نظام ساعات العمل

عبدالرحمن سليمان علي الشارخ

الكاتب

لا نُقلّد بل نُعيد التشكيل

م. عبدالرحمن بن صالح الشريدة

الكاتب

“نحن تجار”.. إرثنا من طرق البخور إلى وادي السيليكون

مريم مرعي العمري

اقرأ المزيد

الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية

ترخيص: 465734

روابط سريعة

  • تعريف الموقع
  • جوال مال
  • هيئة التحرير
  • الناشر
  • سياسة الخصوصية وسياسة الاستخدام
  • الشروط والأحكام

تواصل معنا

 3666 144 055  
info@maaal.com  

©2025 جميع الحقوق محفوظة وتخضع لشروط الاتفاق والاستخدام لصحيفة مال

No Result
View All Result
  • English
  • الرئيسية
  • مال المدينة
  • أعضاء مجالس إدارات الشركات المدرجة
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • الإقتصادية
  • VIP
  • مؤشر LFII
  • عقار
  • تقارير
  • إحصاءات عامة
  • أعمال تك

© 2020 جميع حقوق النشر محفوظة لـ صحيفة مال - الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية - ترخيص: 465734