المسح الأمني والتوظيف

يُعتبر المسح الأمني أحد الإجراءات التي تُستخدم في التوظيف لبعض القطاعات العسكرية أو كأحد المتطلبات الأساسية لشغل المناصب القيادية بالقطاعات الحكومية الأخرى، ويشمل المسح الأمني الذي تقوم به وتشرف عليه وزارة الداخلية والذي يستغرق وقتًا لا يقل عن شهر إلى٣ أشهر على عدة معايير يتعلق بعضها بسلامة الوضع الإئتماني للمرشح، ونقاء صحيفته الجنائية إلى آخر تلك المعايير والتي يتم تحديثها باستمرار للتأكد من ملائمة المرشح لمتطلبات التوظيف حرصًا على الرفع من مستوى جودة وكفاءة المرشحين، لكن هل يعتبر المسح الأمني كافياً للتوظيف؟

اعتقد ان منصة وسائل التواصل الاجتماعية الشهيرة (تويتر) أجابت على هذا السؤال وأكدت بما لا يدع مجالاً للشك بأن المسح الأمني لم يعد كافياً أو يحتاج لتطوير على اقل تقدير، حيث تظهر لنا بين فترة وأخرى تسريبات أو تغريدات مسيئة سواء كانت سياسية او اجتماعية كتبها بعض من تم تعيينهم بمناصب قيادية قبل تعيينه ببضع سنوات، ولم يدر في خلدهم بأن احدا قد يرجع اليها، بل وينشرها متسببا في إعفاءهم من مناصبهم. تلك التغريدات او التسريبات لم تؤكد عدم ملائمة المرشح لذلك المنصب فحسب بل قد تصل للتشكيك بوطنيته.

ورغم تصحيح الوضع بإعفاء من تُكتشف سوء نواياه او توجهاته، الا اننا لا نعلم حجم خسائرنا من هذا التعيين الخاطئ، فهل كان ثمن هذا الخطأ هو تكلفة الموظف ورواتبه فقط؟ أم استغلال نفوذه وتكسب غير مشروع؟ أم عدم القيام بواجباته على اقل تقدير ؟ لكن ماذا لو لم يكن لدى المرشح المسؤول حساب في (تويتر)؟ أو أنه كان حريصًا وفطن وحذف جميع تغريداته المسيئة قبل تعيينه؟ ماذا عن منصات وسائل التواصل الإجتماعية الأخرى؟ وهل من المنطقي ان ننتظر فضائح (تويتر) وتسريباته لنتأكد من كفاءة مرشح أو توجهاته؟

 لذا اعتقد انه من الواجب ان تنسق وزارتي الداخلية والموارد البشرية مع بعضهما البعض لوضع آلية واضحة وصارمة للتوظيف بكافة القطاعات والوظائف، تبدأ بنموذج إفصاح يتحمل مسؤوليته كل موظف وكل مرشح عما إذا كان له صلة قرابة أو معرفة بأي شخص اخر في المنشأة ذاتها، على ان تكون هناك لجنه لا تقل عن ثلاثة أشخاص تقابل كل مرشح وتوثق ذلك للتأكد من ملائمة مؤهلاته وخبراته ومهاراته للوظيفة الشاغرة حتى وان تطلب ذلك اخضاعه لاختبارات شخصية، يتم بعدها السؤال الشخصي عنه او مايعرف reference check قبل تعيينه، حينها فقط أستطيع القول ان إجراءات التوظيف سليمة ويمكننا تقييم الموظف من خلال عمله.

الخلاصة : إجراءات كهذه ليست اختراع …. بل موجودة ولكن يمارسها القلة القليلة من قيادات الموارد البشرية المميزة

دمتم بخير،،،