السبت, 24 مايو 2025
صحيفة مال

No Result
View All Result
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
No Result
View All Result
صحيفة مال
No Result
View All Result

 محاسبة التكاليف في علم التغيير

28 أبريل 2020

نواف بن سليمان علي أباالخيل

شخصيا، أؤمن كثيرا وبشكل كبير برأي الاقتصادي الكبير كارل ماركس والذي وضح بأن “التكلفة” هي العامل الأهم في صناعة التغيير . ذلك أن الفرد والمجموعات والكيانات تتغير سلوكياتها بتغير التكاليف التي تدفعها أو التي قد تضطر لدفعها .

وحين أقوم شخصيا بعمل تشخيص لصالح فرد أو مجموعة أو منشأة ما ، فإن أول ما أقوم على دراسته هو قائمة الدخل .

حينما ندرس قائمة الدخل فإننا نضع يدنا على أمور كمية ملموسة بعيدا عن أي إجتهادات أو فرضيات نوعية والتي لها قيمتها ولكن بعد الانتهاء من قائمة الدخل أولا .

اقرأ المزيد

ذلك أن التشخيص لابد أن يبدأ بدراسة القدرات المادية من أجل الوصول إلى أمرين رئيسيين هما : المشكلة والحل المناسب لها .

لا يصلح وليس من المعقول أن يعطي المستشار حلولًا عامة قد تتسبب في إحباط الباحث عن التغيير بإعطاءه حلولا لا تناسب قدراته وإمكانياته . وأعطي هنا مثالا لبعض المستشارين الذين يطلبون من المنشآت الصغيرة والمتوسطة بأن يتبعوا نهج الشركات الضخمة في آليات التخطيط والصرف على التسويق والحلول التقنية ! فَلَو اتبعت المنشآت الصغيرة والمتوسطة ذلك أعلنت افلاسها مباشرة .

يتوجب كذلك على المستشار أن يفند لطالب الاستشارة كيفية التعامل الصحيح مع البنود الأثقل أثرًا على قائمة دخله من المصروفات ، فمثلا في كيفية إعادة هيكلة قائمة منتجاته وخدماته من أجل المحافظة على مستوى الجودة وكذلك الأسعار من أجل ألا يخسر عملائه .

في نفس الوقت في كيفية اللجوء إلى متعهدين أكفاء يساعدونه في أداء واجباته واعماله والتركيز على نقاط قوته وترك التفاصيل التي لا يستطيع إنجازها بنفس كفاءة المتعهد.

إضافة لذلك ، معرفة كيفية إعادة هيكلة بند التعويضات والمكافآت بحيث يعيد إخراج آلية التعويض المعتمدة على المحفزات بدل التعويض الثابت الذي لا يميز المجهود الفردي ولا الإنتاجية الجماعية.

وهذه جميعها مبادئ محاسبة تكاليف أساسية وكلاسيكية بالإمكان ربطها بنظام أداء، وبذلك تتمكن المنشأة من صنع التغيير المطلوب في أدائها وصناعة نتائج مذهلة وقد تكون مقابل دفع مبالغ أقل .

وبالطبع لابد ومن بعد إتخاذ القرارات الاستراتيجية المبنية على ما ذكر أعلاه، أن تلحق هذه القرارات بأمرين مهمين :

1) الحصول على مباركة وتعاون عالي من قبل الإدارات التنفيذية، أو تعيين أناس متوافقين مع هذه التوجهات في حال رفض البعض لها وهذا في أشد حالات المقاومة وأكثرها شراسة .

2) وضع خطة تواصل وتدريب مكثفة لنقل الأفكار الجديدة من أجل التعامل مع الشكوك الصحية وتحويلها لطاقة إيجابية في صالح المنشأة من أجل تسهيل عملية تطبيق التغييرات الجديدة .

حياتكم تغيير دائم وجميل
 

وسوم:  محاسبة التكاليف
السابق

أولوياتنا في زمن كورونا

التالي

الأعمال … بين المخاطر والانكماش

ذات صلة

الذكاء الاصطناعي: محرك الوظائف المستقبلية ودحض أسطورة البطالة

الذكاء الاصطناعي: شريك لا بديل

الرياضة في السعودية: نمو متسارع اقتصاديا وطموحات عالمية

القطاع غير الربحي وتفاعله مع الاقتصاد الكلي



المقالات

الكاتب

الذكاء الاصطناعي: محرك الوظائف المستقبلية ودحض أسطورة البطالة

د. بدر سالم البدراني

الكاتب

الذكاء الاصطناعي: شريك لا بديل

م. عبدالرحمن بن صالح الشريدة

الكاتب

الرياضة في السعودية: نمو متسارع اقتصاديا وطموحات عالمية

د. عبدالعزيز المزيد

الكاتب

القطاع غير الربحي وتفاعله مع الاقتصاد الكلي

د. عبد القيوم بن عبد العزيز الهندي

اقرأ المزيد

الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية

ترخيص: 465734

روابط سريعة

  • تعريف الموقع
  • جوال مال
  • هيئة التحرير
  • الناشر
  • سياسة الخصوصية وسياسة الاستخدام
  • الشروط والأحكام

تواصل معنا

 3666 144 055  
info@maaal.com  

©2025 جميع الحقوق محفوظة وتخضع لشروط الاتفاق والاستخدام لصحيفة مال

No Result
View All Result
  • English
  • الرئيسية
  • مال المدينة
  • أعضاء مجالس إدارات الشركات المدرجة
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • الإقتصادية
  • VIP
  • مؤشر LFII
  • عقار
  • تقارير
  • إحصاءات عامة
  • أعمال تك

© 2020 جميع حقوق النشر محفوظة لـ صحيفة مال - الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية - ترخيص: 465734