الأربعاء, 28 مايو 2025
صحيفة مال

No Result
View All Result
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
No Result
View All Result
صحيفة مال
No Result
View All Result

سؤال المليون ريال

30 أبريل 2020

بندر بن محمد السفيّر

لا يوجد في هذه الفترة سجالًا اكثر مما يحدث في قطاع الاعمال حاليا من خفض للرواتب ومنح للإجازات وايقاف لاعمال كثيرة وعمل عن بعد لاعمال اخرى وحصر للخسائر وتوقعات متشائمة الى متحفظة وإفلاسات قادمة لا محالة. كل ذلك واكثر بسبب وباء كورونا رغم الدعم الحكومي السخي، الا ان خارطة قطاع الاعمال تأبى ان تبقى كما هي وحتمًا ستتغير عما كانت عليه قبل الكورونا.

قد يكون كل ذلك بسبب هشاشة وعينا بمبادئ إدارة التعافي من الكوارث disaster recovery وإدارة المخاطر risk management، أو ان مباغتة هذا الوباء وغموضه طمست افضل ما لدينا من وعي، لذا هنا يبرز السؤال الأهم والذي اعتبره سؤال المليون ريال الا وهو ما الحل لما بعد كورونا؟ وماذا يمكن لقطاع الاعمال ان يفعل ليستعيد توازنه من جديد وفي اقصر وقت ممكن؟

قد يفكر بعض رجال او سيدات الاعمال بتقليص نفقات المرحلة القادمة، وقد يفكر البعض الاخر بتعديلات جوهرية بنماذج أعمالهم business modeling ، وقد يفكر اخرون باستغلال التقنية التي أجبرنا عليها لفاعلية اكبر لما هو قادم. لكن من وجهة نظري المتواضعة ان كل تلك الحلول تقليدية وتقليدية بحته، وارى ان الوضع بحاجة ماسة لحلول اخرى ابداعية نلتقطها من خارج الصندوق، ولعل أهم تلك الحلول في هذه المرحلة هي الاستحواذ والاندماج شريطة ان يتم ذلك بناء على حجم انكشاف المنشاة وحصتها السوقية امام تداعيات كورونا.

اقرأ المزيد

لذا فقد يكون الاستحواذ والاندماج وخاصة الاندماج الأفقي مع منشات متعثرة في ذات القطاع هو افضل استراتيجية لاختصار الكثير من الوقت وتعويض الكثير من خسائر كورونا، بل وتحقيق مكاسب اكبر لكنها لمن يجرؤ فقط، لاننا حقيقة (نشخصن) كثير من ممارسات الاستحواذ والاندماج وخاصة عندما يصل الامر للملكية او للادارة وهو امر طبيعي في قطاع اعمال يحتاج لمزيد من النضج في ظل إصلاحات مستمرة لتشوهاته الاقتصادية.

وبناء على ما سبق فإن صفقات الاستحواذ او الاندماج اذا تمت بشكل مدروس قد تخفض الكثير من التكاليف وتوسع رقعة الحصة السوقية للمنشأة في ذات الوقت، ولنتذكر ان شركة توشيبا اليابانية الشهيرة ماهي الا نتاج اندماج شركة تاناكا للأعمال الهندسية وشركة هاكونيتسيوشا، والامر ذاته لعمالقة النفط اكسون موبيل ورويال داتش شيل، وكذلك اكبر شركة أدوية بالعالم غلاسكو سميث كلاين، اضافة الى سيتي جروب اَي ان سي وهي اكبر كيان مصرفي عالمي. اما عن الاستحواذات فلن نجد دروسا كالتي تقدمها لنا عملاق الأدوية الأمريكية فايزر وشركة الاتصالات البريطانية الشهيرة فودافون.

الخلاصة : (الكاش) هو سيد الموقف في الأيام القادمة.
دمتم بخير،،،

وسوم: سؤال المليون
السابق

نماذج دولية في تطبيق التقاضي عن بُعْد

التالي

سياسات الطاقة السعودية لغة لا يستسيغها المرجفون! 

ذات صلة

دور تحليل البيانات في إنجاح التخطيط المالي 

التوازن بين النمو الاقتصادي وجودة الحياة: دعوة لإعادة النظر في نظام ساعات العمل

لا نُقلّد بل نُعيد التشكيل

“نحن تجار”.. إرثنا من طرق البخور إلى وادي السيليكون



المقالات

الكاتب

دور تحليل البيانات في إنجاح التخطيط المالي 

د. فيصل بن محمد الشرعبي

الكاتب

التوازن بين النمو الاقتصادي وجودة الحياة: دعوة لإعادة النظر في نظام ساعات العمل

عبدالرحمن سليمان علي الشارخ

الكاتب

لا نُقلّد بل نُعيد التشكيل

م. عبدالرحمن بن صالح الشريدة

الكاتب

“نحن تجار”.. إرثنا من طرق البخور إلى وادي السيليكون

مريم مرعي العمري

اقرأ المزيد

الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية

ترخيص: 465734

روابط سريعة

  • تعريف الموقع
  • جوال مال
  • هيئة التحرير
  • الناشر
  • سياسة الخصوصية وسياسة الاستخدام
  • الشروط والأحكام

تواصل معنا

 3666 144 055  
info@maaal.com  

©2025 جميع الحقوق محفوظة وتخضع لشروط الاتفاق والاستخدام لصحيفة مال

No Result
View All Result
  • English
  • الرئيسية
  • مال المدينة
  • أعضاء مجالس إدارات الشركات المدرجة
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • الإقتصادية
  • VIP
  • مؤشر LFII
  • عقار
  • تقارير
  • إحصاءات عامة
  • أعمال تك

© 2020 جميع حقوق النشر محفوظة لـ صحيفة مال - الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية - ترخيص: 465734