الخميس, 29 مايو 2025
صحيفة مال

No Result
View All Result
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
No Result
View All Result
صحيفة مال
No Result
View All Result

الابتكار .. ضرورة أم خيار ؟

17 سبتمبر 2020

عبدالعزيز آل محسن

بعد ارتفاع ترتيب السعودية في مؤشر الابتكار العالمي بمرتبتين عن العام الماضي وفق لإعلان مؤشر الابتكار العالمي (GII) لترتيب الدول في مطلع الشهر الحالي لعام 2020م وظهور كثير من الأفكار التي تُرجمت وفق ممارسات وعمليات من كفاءات عالية وباستخدام أحدث التقنيات لتنتج مخرجات غيرت شكل الحياة بجودة أكبر ازداد تداول مصطلح (الابتكار) كثيراً، قد نحب الابتكار لكن كثير لا يحبونه إذ يتبادر لأذهانهم أنه عمل إضافي بلا نتائج أو أسوأ من ذلك بفقد بعض الوظائف، وهذا ما يجعل الناس بين مغير ومتغير ولو بعد حين بل وحتى على مستوى منظمات الأعمال هناك من يغير البيئة إيجابياً ونقصد هنا البيئة الخارجية (لبديهية تغير البيئة الداخلية) وتأثيرها على المجتمع بكافة أصعدته، يحدث أن نجد أفكار ليست بالغريبة علينا لكنها جديدة! كيف حدثت؟ ومتى؟ ولماذا لم أقم بها؟ الفكرة بذاتها ليست ابتكار! يقول جون آر شيرميرهورن: ” الابتكار يبدأ بالفكرة ثم تطبيقها لتنتقل إلى حيّز الممارسة والإنتاج، وأخيراً انتقالها إلى السوق لتدخل حيز التنافسية”.

إن جوهر التحول هو إدارة الابتكار لجيل جديد من الممارسات يحول الأفكار إلى حزمة من الميزات والفوائد التي تلبي احتياج العملاء بل وتخلق قيمة مضافة، لتصبح هذه التقنيات والتصميمات حل حقيقي لمشاكل موجودة، إن إدارة الابتكار تخلق روابط وثيقة بين التصميم والتقنية والتسويق وكافة الإدارات الأخرى وتديرها لتترجم الأفكار لأعمال، فهو نظام مكون من أربع عمليات: (خلق منتجات جديدة، إيجاد قدرات جديدة، تطوير الأعمال، تطوير الاستراتيجية)، ينظم العمل بينها ويخلق الانسجام والتناغم بدمج وتكامل الإدارات المختلفة فكل منها يملك جزء من الصورة التي تكتمل بذلك الترابط الذي بدأته فكرة وعملت عليه إدارة الابتكار، ومن هنا تبرز أهمية كل عضو في المنظمة باختلاف الأدوار و المهام ولأنه يحدث نقله نوعية مختزلاً بذلك الوقت والكثير من الإجراءات التي من شأنها تأخير المنجزات والتقدم على كافة الأصعدة فإنه يواجه بقدر تلك القفزات تحديات وعقبات، ومثلما أن الفرد في المنظومة هو سر الابتكار ونجاحه بدءاً من الفكرة حتى استقرارها كعمل دائم مليء بالمنجزات إلا أنه هو التحدي الأكبر للابتكار ونجاحه!

الابتكار هو الشريان الحقيقي لأي منظمة، للتكيف مع المتغيرات الداخلية والخارجية وخلق فرص جديدة، ولضبط الجودة لا يعني أن نسير على نفس النمط يجب فصل الارتباط بالممارسات الاعتيادية والنظر لها بأنها ملزمة، كما أن لكل عمل بعد زمني فهناك استراتيجيات ذكية بعيدة المدى نيسر نحولها بشكل تدريجي تصاعدي، وخطط مبتكرة قصيرة المدى ذات نتائج سريعة وفعاله تتطلب تعاون خلاق.

اقرأ المزيد

ولأن المملكة في تصاعد ملحوظ ومستمر وتملك الإمكانات والكفاءات العالية والموارد البشرية الجبارة بقيادة سمو سيدي ولي العهد الأمير محمد بن سلمان وبهمم تناطح السحاب، بات من الضروري تفعيل دور الابتكار في كافة المنظمات في القطاعين العام والخاص لتصنع الفرق الإيجابي الذي يظهر أثره جليّاً على جودة الحياة، لتبقى السعودية عالية في كل الميادين كما هي دائماً.

وسوم: استثمارالابتكارالسعودية
السابق

كواليس تطبيع الفساد في المؤسسات – مرحلة التبرير “2”

التالي

اختراق تويتر .. والخطر الجديد لخدمة العملاء!

ذات صلة

دور تحليل البيانات في إنجاح التخطيط المالي 

التوازن بين النمو الاقتصادي وجودة الحياة: دعوة لإعادة النظر في نظام ساعات العمل

لا نُقلّد بل نُعيد التشكيل

“نحن تجار”.. إرثنا من طرق البخور إلى وادي السيليكون



المقالات

الكاتب

دور تحليل البيانات في إنجاح التخطيط المالي 

د. فيصل بن محمد الشرعبي

الكاتب

التوازن بين النمو الاقتصادي وجودة الحياة: دعوة لإعادة النظر في نظام ساعات العمل

عبدالرحمن سليمان علي الشارخ

الكاتب

لا نُقلّد بل نُعيد التشكيل

م. عبدالرحمن بن صالح الشريدة

الكاتب

“نحن تجار”.. إرثنا من طرق البخور إلى وادي السيليكون

مريم مرعي العمري

اقرأ المزيد

الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية

ترخيص: 465734

روابط سريعة

  • تعريف الموقع
  • جوال مال
  • هيئة التحرير
  • الناشر
  • سياسة الخصوصية وسياسة الاستخدام
  • الشروط والأحكام

تواصل معنا

 3666 144 055  
info@maaal.com  

©2025 جميع الحقوق محفوظة وتخضع لشروط الاتفاق والاستخدام لصحيفة مال

No Result
View All Result
  • English
  • الرئيسية
  • مال المدينة
  • أعضاء مجالس إدارات الشركات المدرجة
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • الإقتصادية
  • VIP
  • مؤشر LFII
  • عقار
  • تقارير
  • إحصاءات عامة
  • أعمال تك

© 2020 جميع حقوق النشر محفوظة لـ صحيفة مال - الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية - ترخيص: 465734