الأحد, 25 مايو 2025
صحيفة مال

No Result
View All Result
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
No Result
View All Result
صحيفة مال
No Result
View All Result

الاستثمار الناجح

16 فبراير 2021

صلاح بن محمد الزامل

قبل سنوات قليلة حاولت جاهدًا في احدى الشركات أن أقنعهم بقبول عمل بناتنا عن بعد في الأعمال الخدمية والمساندة، كنت أشعر أن في ذلك فرصة كبيرة لدعم توظيف عدد أكبر من الفتيات و كان الرفض شديدًا ..

استمرت المحاولات و كانت تواجه بأعذار مختلفة فمن غير المعقول أن تتم عمليات المالية والموارد البشرية والمشتريات عن بعد!!، واخيرا تقبلوا تجربة الموضوع لفترة ثلاثة أشهر كنت اعرف نتيجتها سلفًا ..

بعد ثلاثة أشهر قالوا إحترامًا لطلبك جربنا لكن هذه أفكار غير عملية و لا يمكن تطبيقها.

اقرأ المزيد

وشاء الله أن نعمل جميعًا عن بعد في فترة الجائحة .. تلك الشركة كانت أفضل أعمالها خلال فترة العمل عن بعد على الأقل من وجهة نظري ..

هذه الجائحة التي نرجو الله أن تزول قريبًا علمتنا أننا يجب أن نفكر استباقيًا وأن نعلم أن أي توجهات مستقبلية يجب أن نكون مستعدين أن تبدأ اليوم، فمع تغير و مرونة المكان و مرونة الزمان و مرونة بيئات العمل. شيء واحد بقي معيارًا ثابتًا و هو الجودة و الانتاجية و الجدارة و القدرة التي أظهرت أن أولئك الذين بذلوا جهدًا لتنمية قدراتهم و اثبات جدارتهم برزوا في كل الظروف و جعل القدرة الفردية و المهارة الشخصية و الكفاءة و الجدارة هي العنصر الثابت دائمًا و الذي يستحق أن نستثمر فيه بأنفسنا و أن تستثمر فيه الشركات برأس مالها البشري بل إن بعض الشركات بدأت باستئجار المواهب حسب الحاجة و ساعد على ذلك ان الأنظمة بدأت تساعد بعقود بأشكال مختلفة و ساعات مرنة. وإجراءات تساعد الجميع.

في السابق كانت بعض الولايات الأمريكية تعطي حوافزًا ضريبية للشركات لتجعل مقرات أعمالها فيها ولكن مع العمل عن بعد مؤخرا غيرت بعض الولايات حوافزها للأفراد عوضًا عن الشركات لتحفيز الموظف أن يقيم عندها بغض النظر عن مقر عمل شركته.. كل ذلك يؤكد أن الأنماط والأساليب ستستمر بالتغير ما عدا الاستثمار الأكبر في الإنسان في المهارة الشخصية والقدرات المهنية. التي ستكون مفتاح التفوق ومواكبة التغيرات.

السابق

قرار نقل المقرات .. خطوة رائعة نحو تغيير استثنائي

التالي

احتدام المنافسة لجني أرباح لقاح كورونا

ذات صلة

هل ما بَرَحَ سعر برميل النفط أنشودة الصبح وهاجس الليل؟!

تطبيق إحسان بحاجة لمراجعة .. المبالغ غير متساوية

1400 طلب إفلاس خلال عام 2024

جوائز ومعايير التميز: مسار نحو النضج المؤسسي أم عبء يثقل الإنتاجية والتطوير



المقالات

الكاتب

هل ما بَرَحَ سعر برميل النفط أنشودة الصبح وهاجس الليل؟!

د.إحسان علي بوحليقة

الكاتب

تطبيق إحسان بحاجة لمراجعة .. المبالغ غير متساوية

زياد محمد حامد الغامدي

الكاتب

1400 طلب إفلاس خلال عام 2024

محمد بن خالد محمد أبو هاشم

الكاتب

جوائز ومعايير التميز: مسار نحو النضج المؤسسي أم عبء يثقل الإنتاجية والتطوير

د. فهد بن سليمان الشعوان

اقرأ المزيد

الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية

ترخيص: 465734

روابط سريعة

  • تعريف الموقع
  • جوال مال
  • هيئة التحرير
  • الناشر
  • سياسة الخصوصية وسياسة الاستخدام
  • الشروط والأحكام

تواصل معنا

 3666 144 055  
info@maaal.com  

©2025 جميع الحقوق محفوظة وتخضع لشروط الاتفاق والاستخدام لصحيفة مال

No Result
View All Result
  • English
  • الرئيسية
  • مال المدينة
  • أعضاء مجالس إدارات الشركات المدرجة
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • الإقتصادية
  • VIP
  • مؤشر LFII
  • عقار
  • تقارير
  • إحصاءات عامة
  • أعمال تك

© 2020 جميع حقوق النشر محفوظة لـ صحيفة مال - الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية - ترخيص: 465734