الأحد, 22 يونيو 2025
صحيفة مال

No Result
View All Result
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
No Result
View All Result
صحيفة مال
No Result
View All Result

الحوكمة العدلية (3/4) .. المسؤولية والمساءلة

18 مارس 2021

د . عبد المحسن بن محمد المحرج

تقدمت الإشارة في المقالات السابقة إلى أن الحوكمة بناء متكامل، و أشرتُ في أول هذه السلسلة إلى عنصرين مهمين فيها، وهما : الاستقلالية و الشفافية، وفي هذا المقال أتحدث عن المسؤولية والمساءلة؛ فتطبيق الحوكمة لا ينتظم بدونهما، كما لا يُمكن التقييم بموضوعية حال غياب عنصر من عناصر الحوكمة.

تُدار المنظمات من كوادر يتمتعون بالصلاحيات اللازمة لأداء أعمالهم، و بحسب تراتيبهم الإدارية، ومعلوم أن الصلاحيات يلازمها تُحمّل لمسؤوليات، وبقدر صلاحيات المسؤول تكون المساءلة، لذا فمن المهم أن تكون الصلاحيات واضحة؛ ليتحقق الإعذار قبل المساءلة، و الحديث عن المسؤولية في المنظومة العدلية ( الجهات الثلاث المشار إليها سابقاً ” الضبط-التحقيق-القضاء” ) يُظهر ثقل الأمانـة و وزن التكليـف، وامتداد الأثر الناتج عن أعمالها ؛ لمساسها بمتطلبات وضمانات العدالة، و لذا تبرز ضرورة تكامل الجهود بين هذه الجهات، و أهمية توافقها على مراحل و نمذجة الإجراءات و تحديد متطلباتها؛ لمنـع وقوع التداخلات التي قد تُغفل عن تفريـط أو تجاوز.

لقد جاءت الأنظمة في المملكة العربية السعودية-على رأسها النظام الأساسي للحكم- معززة للضمانات والحقوق التي أصلتها الشريعة الإسلامية، ورجال الضبط و أعضاء النيابة و القضاة، لهم الصلاحيات المحددة وفق النصوص والقواعد المنظمة لأعمالهم، ولأن التقصير من طبيعة العمل البشري، كانت هناك جهات تتابع أعمالهم وتقوّمها، و تُـفـتّش و تُسائـِل، وهذا من صميم عمل الحوكمة.

اقرأ المزيد

إن إتقـان العمل وتجويد مخرجاته، لا يتحقق دون شفافية في الأهداف، ووضوح في الإجراءات، وتوفير للممكنات، وكيلا يكون العمل باجتهاد بعيد عن الكفاءة و الفاعلية، فلا بد من تحديد مؤشرات لقياس الأداء ( KPI) بشكل معلن، وبصورة متقنة و واقعية، تكون حينها المخرجات مكشوفة وظاهرة، و التي سيتبعهـا -كنتيجة طبيعية- جملة من القرارات: كتقرير المكافآت والترقيات، أو فرض العقوبات و المساءلات، ومما يحسن التنبه إليه عند التأسيس لهذه المؤشرات، مراعاة طبيعة الأعمال المقيسة، فلا يمكن أن تُطبق المؤشرات التي تناسب مصالح الأفراد، على أعمال مرتبطة بمصالح العموم، كما أن الحوكمة في كل قطاع من القطاعات الثلاث ( الحكومي-الخاص-غير الربحي ) لها سماتها و خصائصها.

وختامـاً : فالمسـاءلة غُـرم المسـؤولية، والشفافية في تحديد الأهداف والإجراءات إعذارٌ قبـل الإنذار، و تكـامل الجهود يحقق الغاية؛ فالجميع لديه الرغبة في تميّز هذا البلد المعطـاء .

السابق

برنامج تمكين المرأة في مهنة المحاسبة .. دعم و تميز

التالي

التغييرات القادمة في صناعة الاستشارات الإدارية (1)

ذات صلة

الرهان هو على المنشآت الصغيرة (1)

بند (إبراء الذمة) .. بين الاتهام والمراجعة

نحو حوكمة قانونية فعالة لجمعيات الملاك السكنية

من قاعة الدراسة إلى قوة الاقتصاد: دور التقييمات الدولية في رسم خريطة التنمية



المقالات

الكاتب

الرهان هو على المنشآت الصغيرة (1)

د.إحسان علي بوحليقة

الكاتب

بند (إبراء الذمة) .. بين الاتهام والمراجعة

زياد محمد حامد الغامدي

الكاتب

نحو حوكمة قانونية فعالة لجمعيات الملاك السكنية

أنس عبدالله المزروع

الكاتب

من قاعة الدراسة إلى قوة الاقتصاد: دور التقييمات الدولية في رسم خريطة التنمية

د. بندر مرزوق المطيري

اقرأ المزيد

الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية

ترخيص: 465734

روابط سريعة

  • تعريف الموقع
  • جوال مال
  • هيئة التحرير
  • الناشر
  • سياسة الخصوصية وسياسة الاستخدام
  • الشروط والأحكام

تواصل معنا

 3666 144 055  
info@maaal.com  

©2025 جميع الحقوق محفوظة وتخضع لشروط الاتفاق والاستخدام لصحيفة مال

No Result
View All Result
  • English
  • الرئيسية
  • مال المدينة
  • أعضاء مجالس إدارات الشركات المدرجة
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • الإقتصادية
  • VIP
  • مؤشر LFII
  • عقار
  • تقارير
  • إحصاءات عامة
  • أعمال تك

© 2020 جميع حقوق النشر محفوظة لـ صحيفة مال - الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية - ترخيص: 465734