الإثنين, 7 يوليو 2025
صحيفة مال

No Result
View All Result
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
No Result
View All Result
صحيفة مال
No Result
View All Result

تنافس الإخوة في الشركات العائلية

01 يونيو 2021

د. سعد بن عبدالمحسن الرويشد

إن تنافس الإخوة في الشركات العائلية هو سلاح ذو حدين، فقد يكون فيه النفع والتطور والازدهار للشركة العائلية لما تنطوي عليه كلمة منافسة من ابداع وتطور وتنوع، وقد يكون السبب الرئيس في صراع داخلي ونزاعات عائلية تؤول بالشركة إلى الفشل والانهيار.

إن دخول أبناء المؤسس إلى العمل واشتراكهم في صناعة القرار من خلال توليهم وظائف قيادية هو نقطة تحول ومفترق طرق بالنسبة لمصير الشركة العائلية حيث أن هذه الدماء الجديدة التي تضخ بالشركة وما تحمله من حماس وتطلعات ورؤى مختلفة لها بالغ الأثر على أداء الشركة سواء على الصعيد الإيجابي أو السلبي ، ويمثل المؤسس دور حجر الزاوية في هذه المرحلة لعبور الشركة الى بر الاستقرار والازدهار.

لا شك أن المعرفة العميقة بين الاخوة والتقارب الشديد الذي يربطهم منذ الصغر يجعل من كل فرد بالعائلة كتاب مفتوح أمام الآخر، فكل فرد في العائلة معروفة أطباعه وتوجهاته وقناعاته، بل قد يكون من السهل جداً توقع تصرفاته وقراراته، إن هذه المعرفة قد تنعكس إيجابا على العلاقة بين الاخوة على شكل تسامح وتفاهم ومودة وحرص بين بعضهم البعض وقد تنعكس سلبا في شكل عدم ثقة وانتقام وغيرة وتخوف بل يصل الأمر إلى الحقد والتحاسد فلكل أخ منهم رصيد كبير من المواقف والذكريات الإيجابية منه والسلبية، ولنا في قصة يوسف عليه السلام العظة والعبرة، فقد نصح نبي الله تعالى يعقوب ابنه يوسف عليهما السلام ألا يقصص رؤياه على إخوته فيكيدوا له كيدا وكان نتيجة ذلك أن هموا بالفعل لقتله حتى يخلُ لهم وجه أبيهم، ولفهم ذلك ينبغي معرفة حقيقة أن أسلوب التنشئة المبكرة للإخوة ستضفي بظلالها على كل أخ من أي منظور يرى أخاه، فقد تكون السلوكيات وردود الأفعال وأسلوب التنشئة والعلاقات العائلية في مرحلة الطفولة وما بعدها له بالغ الأثر على الشركة والاخوة سواء في العقد الثالث أو حتى الثامن من حياتهم، أضف لذلك الجبلة البشرية بما طبعت عليه من شح ، فترى الاخوة يتبارون ويتسابقون ضد بعضهم البعض ليفوزوا بنفوذ ما أو بمنصب الخليفة لوالدهم في الشركة مما قد يؤدي أحيانا إلى دمار وتفكك كل من العائلة والشركة، إن كل هذه المشاعر التي تنم عن عدم الانسجام ستؤدي حتما إلى تفكك الترابط داخل العائلة وليست الشركة بمنأى عن هذه التوترات وخاصة أن أغلب قرارات الشركات العائلية مع الاسف تناقش وتتخذ ^على فنجال قهوة عقب المغرب^.

اقرأ المزيد

إن الاندماج التدريجي للأبناء ومحاولة اكسابهم الخبرة من قبل المؤسس يجب ألا يترك للصدفة ولكن يحتاج إلى برنامج دقيق واشراف من المؤسس حتى يتسنى له تقويم الأخطاء وتشجيع المبادر ومن خلال هذا البرنامج و الاشراف يتم اختيار القادة من الاخوة بناء على معايير ومتطلبات بعينها.

إن إعداد ذلك الجيل يبدأ مبكرا جدًا منذ دخول أول الأبناء في الشركة وليس بعد حدوث النزاعات وتداخل السلطات والصلاحيات، وتقع مسئولية تنشئة جيل الاخوة الشركاء سواء الاجتماعية أو النفسية أو العملية على عاتق مؤسس الشركة الذي يعي بحجم الخطر والتحديات ويستطيع أن يتنبأ بالنزاعات العائلية سواء في وجوده أو حتى بعد رحيله وذلك عبر التخطيط السليم للخلافة وفرض آليات الحوكمة المطلوبة للتغلب على النزاعات وتحقيق أهداف الشركة في ضوء رسالتها ورؤيتها، وتعد الحوكمة السليمة داخل الشركة والعائلة هي قارب النجاة لإدارة كل هذه النزاعات والعلاقات المتشابكة.

السابق

بوادر إيجابية

التالي

العملات الرقمية وحداثة مواكبتها

ذات صلة

الندرة بين الاقتصاد التقليدي والعملات الرقمية في عصر الأصول المبرمجة

أعلنوا قبل ارتفاع الأسعار !

إيرادات تذاكر السينما في السعودية .. الترفيه يتحوّل إلى محرّك اقتصادي واعد

التقنية المالية من التوسع السريع إلى النمو المستدام



المقالات

الكاتب

الندرة بين الاقتصاد التقليدي والعملات الرقمية في عصر الأصول المبرمجة

م. عبدالله بن عودة الغبين

الكاتب

أعلنوا قبل ارتفاع الأسعار !

محمد اليامي

الكاتب

إيرادات تذاكر السينما في السعودية .. الترفيه يتحوّل إلى محرّك اقتصادي واعد

عبدالرحمن بن ناحي الايداء

الكاتب

التقنية المالية من التوسع السريع إلى النمو المستدام

م. سامي بن عياد الحارثي

اقرأ المزيد

الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية

ترخيص: 465734

روابط سريعة

  • تعريف الموقع
  • جوال مال
  • هيئة التحرير
  • الناشر
  • سياسة الخصوصية وسياسة الاستخدام
  • الشروط والأحكام

تواصل معنا

 3666 144 055  
info@maaal.com  

©2025 جميع الحقوق محفوظة وتخضع لشروط الاتفاق والاستخدام لصحيفة مال

No Result
View All Result
  • English
  • الرئيسية
  • مال المدينة
  • أعضاء مجالس إدارات الشركات المدرجة
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • الإقتصادية
  • VIP
  • مؤشر LFII
  • عقار
  • تقارير
  • إحصاءات عامة
  • أعمال تك

© 2020 جميع حقوق النشر محفوظة لـ صحيفة مال - الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية - ترخيص: 465734