ويستمر التحول بقيادة المجتمع الحيوي

انطلقت رحلة التحول الطموحة ببناء الاستراتيجيات في عام 2016 يقودها مجتمع حيوي نحو تحقيق اقتصاد مزدهر وتم إطلاق النسخة الأولى من “برنامج التحول الوطني” على مستوى جهات حكومية قائمة على القطاعات الاقتصادية والتنموية، حيث انشئت مكاتب تحقيق الرؤية في الجهات القائدة لتحقيق أهداف رؤية المملكة 2030، وانطلقت المبادرات في عام 2017 وتم الاعلان عن “البرامج التنفيذية لتحقيق الرؤية”، ومن ثم أقيمت ورش عمل لبرنامج التحول الوطني وأسندت الأهداف الاستراتيجية والمبادرات للجهات المشاركة في البرنامج، و بدأ اعتماد خطة برنامج التحول الوطني المحدثة في عام 2018 والتركيز على المبادرات لتحقق أهدافه الاستراتيجية، واستمرت الرحلة الطموحة في عام 2019 بمتابعة تحقيق الأثر وازدهرت إنجازات مبادرات البرنامج على أرض الواقع وواجهت الرحلة في عام 2020 أزمة “جائحة كورونا” حيث تصدّت لها بجهود متكاملة وخطط استباقية فعالة، ويستمر التحول…

والحمدالله في عام 2020 تقدمت المملكة العربية السعودية في عدة مؤشرات؛ أبرزها تقدم المملكة بـ29 مركزاً في مؤشر ممارسة الأعمال، وإصدار 1278 رخصة استثمارية أجنبية، وحصولها على المركز الثامن من بين دول مجموعة العشرين، وتقدمت في مؤشر الأمم المتحدة للتجارة الإلكترونية في الرتبة 49 والرتبة 43 عالمياً في مؤشر الأمم المتحدة لتطور الحكومة الالكترونية، وفي مؤشر رأس المال البشري الرتبة 35 عالميا، ووصل مؤشر حصة المرأة في سوق العمل من إجمالي القوى العاملة 31.8 % حيث تجاوز مستهدف الوصول إلى 27.6% وفي عام 2021 ارتفعت نقاط المملكة في مجال تمكين المرأة وأنشطة الأعمال والقانون…

هذا ملخص وعرض لبعض ما تم التعريف به يوم زيارتي وحضور اللقاء التعريفي لبرنامج التحول الوطني وانجازاته.

إن ثقافة المنظمات الابتكارية تتسم بالميل إلى تأكيد روح المبادرة وهذا ما عمل عليه القائمون على “برنامج التحول الوطني”؛ حيث سمحوا للأفكار من خارج صندوق العمل بالتدفق.. وطوّروا بها الخدمات وحسنوا بها العمليات…

آنا ووكوياك Anna Walkowiak، كبيرة مستشاري الأعمال في BDC والمتخصصة في تقديم المشورة لأصحاب المشاريع حول الابتكار تقول: “إذا كانت لديك مؤسسة مغلقة، فمن الصعب أن تجعل الأفكار تتدفق”

وأوصت كذلك بمراجعة التنفيذ باستمرار للتأكد من أنه يظل متوافقًا مع احتياجات العملاء، والقيام بالتحول عند الضرورة، والاستماع إلى الموظفين وأصحاب المصلحة للحصول على التعليقات. وذكرت أيضاً: “يجب أن يكون التنفيذ مرنًا ومتكررًا”.

والجدير بالقول؛ بأن الابتكار على أي مستوى كان: بتحويل الأفكار إلى منتجات أو خدمات، أو حسّنت من خلالها العمليات والاستمرار على هذا النمط حتى يصبح الابتكار استراتيجية وثقافة عمل تقود رحلة التحول في العالم.

فحينها تصبح المنظمة ابتكارية تتسم بروح المبادرة، مع رؤية منفتحة لتقبل الأفكار الجديدة وستصبح المملكة العربية السعودية -بإذن الله- في مصاف الدول المتقدمة لا سيما بوجود رؤية داعمة، وقيادة ملهمة، وبيئة تقنية متطورة ليستمر التحول.