الإثنين, 19 مايو 2025
صحيفة مال

No Result
View All Result
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
No Result
View All Result
صحيفة مال
No Result
View All Result

تحوُّل الشركة ذات المسؤولية المحدودة إلى شركة مساهمة مقفلة .. القواعد والمغريات (1/2)

28 أبريل 2022

د. يحيى الجدران

أصدرتْ وكالة الأعمال التجارية والاستثمار – الإدارة العامة للحوكمة والتزام الشركات التابعة لوزارة التجارة، دليلاً خاصَّاً بمزايا تحوُّل الشركات ذات المسؤولية المحدودة إلى شركةٍ مساهمةٍ مقفلةٍ، وكان لا بدَّ من الوقوف على محاور هذا الدليل بالتحليل.

ففي الواقع، تَلعَبُ الشركات دوراً حيوياً في بناء الاقتصاد القوي؛ حيث إنَّ المشاريع التي لا تَحمِلُ شكل الشركة تكون قاصرةً على النمو، وضعيفة أمام المنافسة؛ وهكذا يكون طريقُهَا نحو الإفلاس مُحتَمَلَاً جداً.

لذا، فإنَّ الاقتصاد يَحتَاجُ إلى الشركات بغاية تحقيق ما يلي:

اقرأ المزيد

  • التنمية؛ وهي العملية التي تتضمَّن ارتقاءً وتطويراً في المنهج والأسلوب المالي والتشغيلي لمفاصل الاقتصاد ومنها الشركات، لذا يكون من الضروري للمشاريع أن تتحوَّل إلى شكل الشركة ذات الشخصية الاعتبارية المنفصلة عن الشركاء، والتي تتمُّ إدارتها التنفيذية من مُتخصِّصين، وليس بالضرورة من مالكيها.
  • النمو؛ وهو الهدف الاستراتيجي لأيِّ اقتصادٍ، وهو يَعنِي اتساع حجم الاقتصاد من حيث القيمة والسمعة والتأثير؛ حيث يؤدِّي النمو إلى زيادة العوائد الضريبية للدولة، وزيادة القيمة السوقية للمشاريع الاستثمارية، وزيادة مُعدَّلات الدخل، وتخفيض مشكلات البطالة، والارتقاء بمستوى جاذبية السوق المحلية للاستثمار الأجنبي.

بناءً عليه، فلا يمكن الوصول إلى الاقتصاد الذي رسَمَتهُ رؤية 2030 بالمشاريع التي لا تأخذ شكل الشركة، بل يجب أن يتمَّ رسم استراتيجيةٍ موازيةٍ للرؤية تتضمَّن عملية تحوُّلٍ هيكليةٍ للمشاريع نحو أشكال الشركات.

أكثر من ذلك، فإنَّ بعض أشكال الشركات يكون مُقيَّداً برأسمالٍ وعدد شركاءٍ محدودٍ؛ مثل الشركة ذات المسؤولية المحدودة التي تحظى بشخصيةٍ اعتباريةٍ لكن ضمانة الدائنين فيها عن ديونها تَقتَصِرُ على رأسمالِهَا (م151-1 شركات)، فلا يمكن للدائنين الرجوع على أموال الشركاء خارج نطاق حصصهم في هذه الشركة.

بالتالي، فإنَّ الشركة المحدودة لا تحظى بقوَّة ائتمانيةٍ كافيةٍ في مواجهة الغير من جهةٍ، كما أنَّ إدارتها تتمُّ من بالطرق الإدارية التقليدية القديمة من مدير أو مجلس مدراء (164-1 شركات)، وجمعيةٍ عامةٍ (167-1 شركات) من جهةٍ أخرى.

وهكذا، فقد وجدت وزارة التجارة بأنَّ الفرصة الأهم لتنمية الاقتصاد ودفعه نحو النمو هو دعم عملية تحوُّل الشركات ذات المسؤولية المحدودة إلى شركات مساهمةٍ مقفلةٍ؛ خاصَّةً في ظلِّ المميِّزات التالية لشركة المساهمة:

  • لا يُسألُ المساهم في هذه الشركة إلاَّ في إطار قيمة مساهمته، وتكون الشركة بذمتها المالية المستقلة هي المسؤولة عن ديونها (م/52 شركات)، وهكذا يبقى للشريك في الشركة المحدودة نفس الضمان.
  • يمكن قفل تداول الأسهم (م/108 شركات) كما شركة المساهمة العائلية بين أفراد العائلة الواحدة، إذا كانت هذه العائلة لا ترغب بمشاركة الغير معها في ملكية رأس المال.

ويمكن تحليل أهم قواعدها والمغريات من تحوُّل الشركة محدودة المسؤولية إلى مساهمة مقفلة، كالتالي:

  • عدد الشركاء: في الشركة ذات المسؤولية المحدودة يوجد حد أقصى لعدد الشركاء هو 50 شريك (151-1 شركات)، بينما لا يوجد أي حدٍّ أقصى للشركاء في شركة المساهمة المقفلة.

ومن هنا فإنَّ عملية التحوُّل تدعم خطوات التنمية الاقتصادية؛ لأنَّ قيمة الشركة، واتساع حجمها، وحصتها السوقية، وتأثيرها سيزداد بعد إتمام عملية التحوُّل.

  • رأس المال المدفوع عند التأسيس: يجب أن يُدْفَعَ رأس المال كاملاً في الشركة ذات المسؤولية المحدودة (م/156-هــ شركات)، بينما يكفي دفع ربع القيمة الاسمية للأسهم في شركة المساهمة المقفلة (م/106-2 شركات).

تَهدف هذه القاعدة إلى مَنحِ المزيد من المرونة لعملية تأسيس الشركة المساهمة، لكن ذلك يتَوَازَى مع تأسيس شركة مساهمةٍ مقفلةٍ تُدَارُ بأسلوبٍ إداريٍّ حديثٍ، وتَقومُ على تشغيل رأس مالٍ أكبر من الشركة ذات المسؤولية المحدودة؛ بالنظر إلى العدد غير المحدود من المساهمين.

  • تعديل عقد الشركة: لا يمكن تعديل عقد الشركة ذات المسؤولية المحدودة إلاَّ بعد نشر التعديل في السجل التجاري وموقع وزارة التجارة وبعد أخد التراخيص اللازمة (م/158 شركات). 

كما يَحتاجُ تعديل العقد في الشركات ذات المسؤولية المحدودة إلى موافقة (3/4) ثلاثة أرباع رأس المال على الأقل، كما يجوز أن ينصَّ العقد على ضرورة إجماع الشركاء (م/174-2 شركات)، وهي قواعدٌ تُعَرقِلُ أية عملية تعديلٍ حتى وإن كان الشريك رافض التعديل هو شريكٌ واحدٌ فقط، كما أنَّ تعديل العقد يَحتاجُ إلى توثيقٍ وترخيصٍ من الجهات المختصَّة.

بينما يمكن للجمعية العامة غير العادية في شركة المساهمة المقفلة أن تُعدِّلَ نظامها الأساسي بشكلٍ أسهل ودون تعقيداتٍ شكلية أو رسمية؛ حيث يمكن تعديل هذا النظام بقرارٍ يَصدُرُ من أغلبية (2/3) ثلثي الحاضرين للجمعية العامة غير العادية للشركة (م/94-4 شركات)، ويُشتَرط أن يحضر 1/2 من رأس المال. كما يمكن أن ينصَّ نظام الشركة على أغلبية أعلى، لكن لا يجوز أن تتجاوز (2/3) ثلثي رأس المال (م/94-1 شركات).

  • تغيير الإدارة: يتطلَّب هذا التغيير في الشركة ذات المسؤولية المحدودة تعديلاً لعقد تأسيس الشركة مع تعقيداته الشكلية، وذلك لأنَّ المدير يتمُّ تعيينه في عقد الشركة (164-1 شركات).

فيما يمكن لمجلس إدارة الشركة تعيين عضوٍ جديدٍ في المجلس بدلاً عن المتوفَّى، ثم عرض الأمر على أول جمعية عامة تَلِي الوفاة (م/70 شركات).

وبالنظر إلى الفروقات الجوهرية السابقة، تبدو شركة المساهمة المقفلة خياراً أكثر مرونةً وعصريةً وقابليةً للنمو من الشركة ذات المسؤولية المحدودة، ذلك في ظلِّ احتفاظ الشركات بذات الميزات من المسؤولية المحدودة في قيمة الأسهم وقفل التداول العائلي فيما بينهم مثلاً.

لكن الفروقات التي تؤكِّد هذه النتيجة لا تَقِفُ عند هذا الحد، بل تمتدُّ إلى عناصرٍ أخرى سنقوم بتحليلها في الجزء الثاني من هذا المقال إن شاء الله.

السابق

الفجوة بين التعليم الجامعي ومتطلبات سوق العمل مسؤولية من؟

التالي

مواجهة الغرب للتكتلات الاقتصادية الجديدة

ذات صلة

ثورة رقمية يقودها ولي العهد .. الذكاء الاصطناعي بوابة تطوير جديدة لقطاعات البيئة والمياه والزراعة في المملكة

درس في التفوق الصناعي:  جي اف ثاندر الصينية ورافال الفرنسية 

التأثير السعودي 

استقرار المنشآت الصغيرة والمتوسطة… حلم يصطدم بواقع التحديات



المقالات

الكاتب

ثورة رقمية يقودها ولي العهد .. الذكاء الاصطناعي بوابة تطوير جديدة لقطاعات البيئة والمياه والزراعة في المملكة

معجب بن عبدالرحمن العضياني

الكاتب

درس في التفوق الصناعي:  جي اف ثاندر الصينية ورافال الفرنسية 

م. عبدالله بن عودة الغبين

الكاتب

التأثير السعودي 

محمد اليامي

الكاتب

استقرار المنشآت الصغيرة والمتوسطة… حلم يصطدم بواقع التحديات

وسام بن حمد مدخلي

اقرأ المزيد

الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية

ترخيص: 465734

روابط سريعة

  • تعريف الموقع
  • جوال مال
  • هيئة التحرير
  • الناشر
  • سياسة الخصوصية وسياسة الاستخدام
  • الشروط والأحكام

تواصل معنا

 3666 144 055  
info@maaal.com  

©2025 جميع الحقوق محفوظة وتخضع لشروط الاتفاق والاستخدام لصحيفة مال

No Result
View All Result
  • English
  • الرئيسية
  • مال المدينة
  • أعضاء مجالس إدارات الشركات المدرجة
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • الإقتصادية
  • VIP
  • مؤشر LFII
  • عقار
  • تقارير
  • إحصاءات عامة
  • أعمال تك

© 2020 جميع حقوق النشر محفوظة لـ صحيفة مال - الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية - ترخيص: 465734