الأحد, 18 مايو 2025
صحيفة مال

No Result
View All Result
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
No Result
View All Result
صحيفة مال
No Result
View All Result

منصة “همتنا” للتواصل الاجتماعي

23 مايو 2022

د. سلطان سعود السجان

تواصل معي أحد الأفاضل واعتبره من أصحاب العقول الراجحة وذوي الأخلاق الحميدة – مثلكم وشرواكم يا قراء هذه المنارة الإعلامية الشامخة –  بعد مقالتي “حوكمة توتير” وأخذ يحدثني عن التأثير السلبي الذي طغى على التأثير الإيجابي لمنصات التواصل الاجتماعي العالمية وكيف أن موازين المبادئ والأخلاق قد ساد الأدنى من الأخلاق على الأعلى منها وغلب القاع القمة. ثم اقترح لي ذاك الرجل العديد من المقترحات منها إنشاء منصة خاصة بالوطن واقترح تفاصيل أخرى مثل… مالكم في الطويلة.

كعادة وواجب كتاب الرأي قبل ان يشرعوا في كتابة مقالاتهم ويدلوا بدلوهم في موضوع ما بأن يرتدو قبعة المحقق كونان للبحث بين دهاليز الدنيا تحقيقاً لدقة المعلومات وكذلك السعي عما يعينهم لرفع جودة مقالتهم وقد فعلتُ وأسال الله التوفيق والسداد في هذا. ملخص البحث والتقصي – بناء على المعطيات والمقترحات التي ناقشني فيها ذاك الزول – أني لم أجد منصة تواصل اجتماعي خاصة لدولة ما بحد ذاتها ولها من الخصائص والميزات مثل ما تملكها المنصات العالمية مثل منصة توتير أو سناب شات و تهدف لمناقشة الأمور الاجتماعية في وطن ما. بحثتُ في هذه المسألة بين المقالات والآراء ولم أجد صراحة ما يعيني في هذا الشأن ثم استنتجتُ كما يستنج المحللين أن هناك سببان لعدم وجود منصات للتواصل الاجتماعي خاص بوطن ما أو حتى لمدينة ما. الأول هو القيود التشغيلية للمنصات مثل قيود إدارة المنصة والسعي لتحقيق موارد مالية مستدامة. هذا القيد قد يكون الأصعب لتحقيق الهدف المنشود. أما القيد الثاني فهو القيود السياسية مثل الخوف من التسجيل في المنصات بهوية واضحة لأن الحكومة هي من تدير المنصة وللأجهزة الأمنية في تلك الدولة سهولة الوصول لمخالفي الرأي أو لمثيري الفتن أو مروجي المخدرات والمّسقطات الاجتماعية. هذه القيود – ولله الحمد والمنة – في مملكتنا الحبيبة ليس لها ذاك التأثير والأهمية، فالدولة أدام الله عزها قد أوجدت العديد من المنصات المساعدة لتحقيق أهدافها الاستراتيجية أو عملياتها التشغيلية مثل منصة المركز الوطني لقياس أداء الأجهزة العامة. أما القيود السياسة فهو مطلب اجتماعي ومنبعه القيم والمبادئ الإسلامية التي تدعو الى الفضيلة وتجنب الفتن فالفتنة عندنا أشد وأكبر من القتل كما قال الرحمن في كتابه القرآن.

 ولكن وصراحة لم أجد عندنا المنصة التي تهدف الى الجمع بين أطياف سكان مملكتنا الغالية لتحقيق مبدأ التواصل الاجتماعي ومشاركة الآراء والمقترحات الاجتماعية وإمكانية الوصول للمشاركة في صناعة القرارات لتحقيق الكثير من الأهداف مثل حوكمة القطاع العام. فعلى سبيل المثال لا الحصر، يوجد المركز الوطني لاستطلاعات الرأي العام وربما لم يأخذ حقه التسويقي والنشر بين المواطنين ولكن من خلال هذه المنصة الاجتماعية الموحدة سيتم تسويقها بسهولة حتى تتم رفع نسبة المشاركات في صناعة القرارات المهمة في الدولة. وأيضاً، لا بأس إن وجدت مساحات وغرف خاصة لمناقشة الأمور المختلفة بين المختلف من الناس من المختلف من المناطق مثل تنوع المطابخ السعودية وأكلتنا الشهية. 

اقرأ المزيد

سلسلة الأفكار في هذا الشأن لا تنتهي ولكن مقترحي ومن هذا المنبر المنير للمسؤولين عندنا وهم أصحاب النفوس الكريمة وسعة الصدر الواسعة بإنشاء منصة ولنطلق عليها مثلاً ” منصة همتنا” للتواصل الاجتماعي خاصة بسكان المملكة لخدمة للبلاد والعباد.

وتحياتي،،

السابق

تبخر الاقتصاد الرمادي في ظل هيكل حكومي فاعل

التالي

الفاسد الهارب

ذات صلة

هل بضاعة ترمب مزجاة؟!

السعي نحو اندماج البنوك السعودية هل هو عقدة ام استحقاق؟

أهمية لجان شركات المساهمة بين التنظيمات والتطبيق

ما بين المسؤولية المجتمعية والعائد التسويقي… أين تقف الرعاية؟



المقالات

الكاتب

هل بضاعة ترمب مزجاة؟!

د.إحسان علي بوحليقة

الكاتب

السعي نحو اندماج البنوك السعودية هل هو عقدة ام استحقاق؟

زياد محمد حامد الغامدي

الكاتب

أهمية لجان شركات المساهمة بين التنظيمات والتطبيق

تركي عابد الجحدلي

الكاتب

ما بين المسؤولية المجتمعية والعائد التسويقي… أين تقف الرعاية؟

فيصل بن عبدالله الحبابي

اقرأ المزيد

الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية

ترخيص: 465734

روابط سريعة

  • تعريف الموقع
  • جوال مال
  • هيئة التحرير
  • الناشر
  • سياسة الخصوصية وسياسة الاستخدام
  • الشروط والأحكام

تواصل معنا

 3666 144 055  
info@maaal.com  

©2025 جميع الحقوق محفوظة وتخضع لشروط الاتفاق والاستخدام لصحيفة مال

No Result
View All Result
  • English
  • الرئيسية
  • مال المدينة
  • أعضاء مجالس إدارات الشركات المدرجة
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • الإقتصادية
  • VIP
  • مؤشر LFII
  • عقار
  • تقارير
  • إحصاءات عامة
  • أعمال تك

© 2020 جميع حقوق النشر محفوظة لـ صحيفة مال - الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية - ترخيص: 465734