الأحد, 29 يونيو 2025
صحيفة مال

No Result
View All Result
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
No Result
View All Result
صحيفة مال
No Result
View All Result

نموذج حي للقائد- Project1932

19 سبتمبر 2022

مشاعل الفالح

في منتصف عام 2020م انطلقت مبادرة Project 1932 وهي مبادرة تهدف لصناعة جيل قيادي صاعد من الشباب والشابات السعوديين والسعوديات، حديثي التخرج أو ممن لا تتجاوز خبرتهم العملية خمس سنوات.
جاء مسمى المبادرة تخليدًا لرمزية سنة توحيد المملكة العربية السعودية على يد مؤسسها طيب الله ثراه، ولما كوّنه ذلك العام التاريخي من إرث تراكمي وروح بناء متوارثة امتدت حتى يومنا هذا.*

فكرة المبادرة هي مزاملة بين الشباب والشابات السعوديين والسعوديات حديثي التخرج، أو ممن لا تتجاوز خبرتهم العملية خمس سنوات لعدد من القياديين الأكبر سناً في مجالات مختلفة، ومن قطاعات حكومية أو خاصة، أو من القطاع غير الربحي؛ بحيث يستفيد الأخوة الصغار من خبرات ومعارف الجيل الأكبر أو من يسمون بالأخوة الكبار ويكونون مرشدين لهم وفق اهتماماتهم.

مثل هذه المبادرة أعتبرها إثراءً للمحتوى العربي بالنماذج القيادية المتميزة، فما زلنا نلحظ قلة التجارب في مجال القيادة، أو بالأصح صعوبة الوصول لها والاطلاع عليها والاستفادة منها، فكل قائد أو باحث في مجال الإدارة والقيادة بحاجة للمعرفة الصحيحة في هذا المجال باختلاف تخصصه، ولا أعني أن اطلاعه على تجارب القياديين استنساخ لها، بقدر ما هو استفادة من الخبرات التي اكتسبوها من الممارسة العملية والتأثير الذي تركوه في فرق العمل ومنظماتهم.
وأضيف أن كثرة التجارب للقياديين المنشورة، لا تعني أن هناك تجربة لقائد أكثر نجاحاً من أخرى، لكنه يعني تنوع هذه التجارب، وتنوع فئات المستفيدين منها بحسب نوع منظماتهم ورحلتهم العملية.

اقرأ المزيد

في هذا السياق أقترح على مؤسسي المبادرة بأن تكون خلاصة تجارب النماذج القيادية المشاركة في هذه المبادرة -من الطرفين الأخوة الكبار والأخوة الصغار- منشورة في موقع المبادرة، أو في كتاب خاص؛ ليتمكن من لم تسنح له فرصة الالتحاق بها من اللحاق بخلاصة هذه التجارب من خلال الاطلاع عليها؛ خصوصاً وأن هذه التجارب حديثة وملائمة لمفاهيم وتوجهات العمل الحالي.

*المصدر :موقع المبادرة https://www.project1932.org/

السابق

“أسمنت الجوف” والإخفاق في القوائم المالية

التالي

الــواسـطـة .. شفـاعـة حـسـنة أم ورم خبيث ؟!!

ذات صلة

الرهان هو على المنشآت الصغيرة (2)

العشوائية جزء لا يتجزء من سلوك سوق الأسهم

اللاعب الأجنبي والدوري السعودي: بين الترويج العالمي وتمثيل المواهب الوطنية

لماذا يتوقف العميل قبل الشراء؟



المقالات

الكاتب

الرهان هو على المنشآت الصغيرة (2)

د.إحسان علي بوحليقة

الكاتب

العشوائية جزء لا يتجزء من سلوك سوق الأسهم

زياد محمد حامد الغامدي

الكاتب

اللاعب الأجنبي والدوري السعودي: بين الترويج العالمي وتمثيل المواهب الوطنية

د. نوف عبدالعزيز الغامدي

الكاتب

لماذا يتوقف العميل قبل الشراء؟

محمد إبراهيم آل مشوط

اقرأ المزيد

الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية

ترخيص: 465734

روابط سريعة

  • تعريف الموقع
  • جوال مال
  • هيئة التحرير
  • الناشر
  • سياسة الخصوصية وسياسة الاستخدام
  • الشروط والأحكام

تواصل معنا

 3666 144 055  
info@maaal.com  

©2025 جميع الحقوق محفوظة وتخضع لشروط الاتفاق والاستخدام لصحيفة مال

No Result
View All Result
  • English
  • الرئيسية
  • مال المدينة
  • أعضاء مجالس إدارات الشركات المدرجة
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • الإقتصادية
  • VIP
  • مؤشر LFII
  • عقار
  • تقارير
  • إحصاءات عامة
  • أعمال تك

© 2020 جميع حقوق النشر محفوظة لـ صحيفة مال - الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية - ترخيص: 465734