الثلاثاء, 3 يونيو 2025
صحيفة مال

No Result
View All Result
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
No Result
View All Result
صحيفة مال
No Result
View All Result

مدراء المحافظ المالية .. استغلال أموال المستثمرين الجزء الثاني (2-3)

22 نوفمبر 2022

هشام عماد محمد العبيدان

في هذا الجزء الثاني من مقالنا، سنَرَى كيف وَاجَهَت الأنظمة السعودية المُمَارسات المُمكِنَة لاستغلال المدير المالي للأموال المودعة والأوراق المحفوظة في محافظ المستثمرين.

وجدنا في الجزء الأول أنَّ أهمَّ حالات استغلال الأموال تكمُنُ في تنفيذ المدير المالي لتداولات تَخدِمُ مَصلَحَتَهُ الشخصية على حساب عملائِهِ أصحاب المحافظ المالية.

في هذا الخصوص فقد فَرَضَت هيئة السوق المالية السعودية ما أسمَتهُ “واجب الأمانة” على المؤسَّسات المالية -ومنها طبعاً مؤسَّسات إدارة محافظ المستثمرين- (م/40 لائحة مؤسَّسات السوق المالية).

اقرأ المزيد

يَنقَسِمُ واجب الأمانة هذا إلى عدَّةِ واجباتٍ على المنشأة التي تُدِيرُ محافظ المستثمرين، وهي:

  1. الإخلاص (م/40 – ملحق 5-4): أي القيام بتحريك أموال وأوراق العميل خدمةً لِمَصلَحَتِهِ، وبما يَعكِسُ حُسن نية المنشأة.
  2. معالجة تعارُض المصالح: وذلك عبر تَجَنُّبِ هذا التعارُضِ والتعامُلِ مَعَهُ في حال حُدُوثِهِ بشكلٍ مُنصِفٍ (م/5-ب-10)، ويَنشَأُ هنا التزام المنشأة بالإفصاح للعميل كتابياً عن المصالح المُتَعَارِضَةِ (م/41-ب)، أمَّا إذا لم تَحتَرِمُ المنشأة التزامها بالإفصاح عن تعارُض المصالح، فيجب أن تؤدي إلى العميل تعويضاً يتناسب مع الخسارة التي لَحِقَتْ به جرَّاء تعارُضِ المصالح هذا (م/41-د).
  3. عدم وجود أرباحٍ سريةٍ (م/40-ملحق 5-4): أي تلك الأرباح الناتجة عن استغلال أموال العميل في تداولاتٍ تَخدِمُ مصلحة المنشأة المديرة لمحفظة العميل، دون أن تَخدِمَ بالضرورة مصلحة العميل مالك المحفظة.
  4. العناية والمهارة والحرص (م/40-ملحق 5-4): وهي الصفات التي يجب أن تَنعَكِسَ عن أداء المنشأة على صعيد نشاط إدارَتِهَا لمحفظة العميل، ومقياس العناية هنا يَنقَسِمُ إلى جزءٍ موضوعيٍّ وهو المعرفة المعقولة من أيِّ منشأةٍ ماليةٍ خبيرةٍ، وجزءٍ شخصيٍّ وهو المعرفة الخاصَّة بالمنشأة المالية ذاتِهَا.

وفي هذا الخصوص، يجب أن تَرفَعَ المنشأة المالية تقاريراً شفَّافةً إلى العميل، بما يَكشِفُ عن النشاط المالي لمحفَظَتِهِ (م/47، م/48، الملحق 5-6)، وهنا يكون للعميل مراجعة أداء المنشأة ومحاسَبَتِهَا في حال التقصير أو الاستغلال.

أمَّا عن التزام المنشأة بحِفْظِ سجلَّاتٍ تَكشِفُ عن مُعامَلَتِهَا العادلة للعملاء؛ فيجب على المنشأة إرسال تقاريرٍ سنويةٍ دوريةٍ إلى الهيئة عن نشاطها (م/53- هـ + و، م/78)، فيما يكون على المنشأة رفع تقريرٍ فوريٍّ إلى الهيئة عن أيِّ فشلٍ يَكتَشِفُهُ مُرَاجِع الحسابات في نشاطِهَا (الملحق 3-2 خامساً -2).

بناءً عليه، يمكن القول بأنَّ المواجهة التنظيمية لهيئة السوق المالية السعودية لممارسة استغلال أموال المستثمرين من مدراء المحافظ قد تركَّزت على صعيد مجموعةٍ من القواعد النظرية، التي يتمُّ التأكد من تنفيذها عملياً عبر تقاريرٍ ماليةٍ دوريةٍ.

لكن المشكلة أنَّ المنشأة المديرة للمحافظ قد تتلاعب بتقاريرِهَا المالية المُرسَلَةِ إلى الهيئة أو تُخفِي المعلومات التي تُدِينُهَا، وهنا يكون دور مراجع حسابات هذه المنشأة جوهرياً في اكتشاف المخالفات وإرسال تقريرٍ فوريٍّ إلى الهيئة.

أمَّا بخصوص العميل مالك المحفظة فهو قد يكون غير مُتَفَرِّغٍ أو غير مُتَخَصِّصٍ بالمسائل المالية، لذا لا يجب الاعتماد عليه في اكتشاف مخالفات المدير المالي، خاصَّةً أنَّ الهيئة قد سَمَحَت للمنشأة أن تُخفِي عن العميل معلومة تعارض المصالح تلك، إذا وَجَدَت المنشأة أنَّها معلومةٌ سريةٌ جوهريةٌ “داخلية” (م/41-ج).

يُضَافُ إلى هذه المخاطر التي يتعرَّض لها العميل، أنَّ التزام المنشأة المالية المديرة لمحفظة العميل بضرورة ملاءمة التداولات والتعاملات الجارية في المحفظة مع قدراته وطموحاته وظروف السوق، هذا الالتزام لا ينشأ على المنشأة المديرة للمحفظة إلاَّ مرةً واحدةً فقط عند إبرام عقد إدارة المحفظة أو لدى تجديدِهِ أو تغيير شروطِهِ (م/43-د).

أمَّا في الكويت، فقد أصدرت هيئة الأسواق المالية الكتاب رقم (7) من اللائحة التنفيذية لقانون إنشاء الهيئة رقم 7/2010، وقد جاء فيما يخصُّ نشاط إدارة المحافظ المالية؛ عدم جواز تقديم وعودٍ من المدير للعميل، فهذه الوعود تَندَرِجُ ضمن نشاط تضليل العميل وقد تهدف إلى استغلال أموالِهِ (م/5-1-8 /4/).

كما حَظَرَت الهيئة استغلال أموال العميل من خلال إساءة استخدام محفظَتِهِ (م/5-1-8 /5/)، وفرضت الهيئة على المدير المالي واجب الأمانة (م/6-1-4)، ورعاية مصالح العميل مالك المحفظة (م/6-1-5)، واعتبرت أنَّ هذه المبادئ هي مِن المُحدِّدَات التشغيلية لنشاط أيِّ مديرٍ ماليٍّ (م/6-2).

أمَّا بخصوص الرقابة على المنشأة المديرة لمحافظ المستثمرين؛ فتنحصر هذه الرقابة بحدود الرقابة الداخلية من المنشأة على مُوظَّفِيهَا من المدراء الماليِّين (م/5-2-3 + السياسات العامة للشركة م/5-4 + نُظُم الضبط والرقابة الداخلية م/6-2-2).

 كما يتوجَّب على المنشأة موافاة العميل بتقارير عن نشاط محفَظَتِهِ (م/5-1-9 /5/ + تقارير العملاء م/5-3 + بند إرسال التقارير للعمل في العقد م/6-1-6 (3) + التقارير م/6-3-1)، وإخطار العميل بهذه التقارير (م/6-3-2).

وهكذا يكون الأمل الوحيد للعميل ضعيف الثقافة الاستثمارية والذي قد تتواطأ الشركة فيه مع مدير المحفظة على استغلال أمواله، أن تَنتَبِهَ الهيئة لوجود هذا الاستغلال من خلال التقارير ربع السنوية المرفوعة إليها من المنشأة التي تُدِيرُ محافظ المستثمرين (م/5-3-2 + م/5-5).

بناءً عليه، فإنَّ مواجهة أنظمة هيئة أسواق المال الكويتي لممارسات استغلال أموال العملاء لا تَختَلِفُ جذرياً عن تلك المواجهة التي أقرَّتهَا هيئة السوق المالية السعودية؛ فهي تَنحَصِرُ في تدقيق التقارير المالية، لكن الفرق بأنَّ التقارير الدورية التي تَرفَعُهَا المنشأة إلى الهيئة هي ربع سنويةٍ في الكويت.

كما أنَّ اكتشاف ممارسات الاستغلال سيَنْحَصِرُ في الممارسات المباشرة التي يقوم بها المدير باسمِهِ أو بأسماءِ أشخاصٍ عاديِّينَ يُسخِّرُهُم لتنفيذ ممارسات الاستغلال؛ لكن هذه المواجهة ستكون ضعيفةً في مواجهة المؤسَّسات الفردية التي قد يملكها المدير المالي فعلياً ويسجلها ضمن ملك الغير قيداً، بغرض استغلال أموال عملائِهِ، وهو ما سيكون موضوع الجزء الثالث والأخير من مقالنا بإذن الله.

السابق

كيف يؤثر التشجير على الاقتصاد؟

التالي

دعوة لرجال الأعمال

ذات صلة

الحج الأخضر (1)

ثقافة الادخار في السعودية: إصلاح تشريعي لتصحيح السلوك المالي وتعزيز الاستدامة

شقق على المقاس.. وفلل على الهامش

من سكاكا إلى نيوم: مشاريع شمسية ترسم ملامح اقتصاد سعودي مستدام



المقالات

الكاتب

الحج الأخضر (1)

فائزة بنت أحمد العجروش

الكاتب

ثقافة الادخار في السعودية: إصلاح تشريعي لتصحيح السلوك المالي وتعزيز الاستدامة

د. فيصل بن منصور الفاضل

الكاتب

شقق على المقاس.. وفلل على الهامش

جمال بنون

الكاتب

من سكاكا إلى نيوم: مشاريع شمسية ترسم ملامح اقتصاد سعودي مستدام

د. عبدالعزيز المزيد

اقرأ المزيد

الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية

ترخيص: 465734

روابط سريعة

  • تعريف الموقع
  • جوال مال
  • هيئة التحرير
  • الناشر
  • سياسة الخصوصية وسياسة الاستخدام
  • الشروط والأحكام

تواصل معنا

 3666 144 055  
info@maaal.com  

©2025 جميع الحقوق محفوظة وتخضع لشروط الاتفاق والاستخدام لصحيفة مال

No Result
View All Result
  • English
  • الرئيسية
  • مال المدينة
  • أعضاء مجالس إدارات الشركات المدرجة
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • الإقتصادية
  • VIP
  • مؤشر LFII
  • عقار
  • تقارير
  • إحصاءات عامة
  • أعمال تك

© 2020 جميع حقوق النشر محفوظة لـ صحيفة مال - الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية - ترخيص: 465734