الخميس, 8 مايو 2025
صحيفة مال

No Result
View All Result
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
No Result
View All Result
صحيفة مال
No Result
View All Result

رحلة تحوّل أندية كرة القدم إلى شركات

07 يونيو 2023

د. نجلاء عبدالرحمن الحقيل

قبل أيام قليلة، أطلقت السعودية، مشروع الاستثمار والتخصيص للأندية الرياضية في المملكة، وذلك بهدف تطوير كرة القدم ورفع من مستوى المنافسة بين الأندية محليا، والوصول بالدوري المحلي إلى قائمة أفضل عشر دوريات في العالم. هذا المشروع، تم العمل عليه منذ مدة طويلة وها هو الآن يرى النور. يعتبر هذا المشروع أحد روافد الاستثمار الرياضي التي سوف تأخذ بيد الرياضة السعودية لمرحلة جديدة.

عالميا، الرياضة تعتبر مورد اقتصادي واستثماري هام. ضمن الإيرادات التي تصب في مصلحة ميزانية الأندية هو اجمالي الايرادات من عدد مشاهدي التلفزيون وحضور الملاعب وعقود الرعاية الاعلانية. خاصة، للعبة كرة القدم والتي تعد أشهر و أكبر رياضة على هذا الكوكب. مثلا، في عام 2011 ، استحوذت كرة القدم وحدها على 43 في المائة من سوق الرياضة في العالم من حيث إيرادات التذاكر ووسائل الإعلام والجهات الراعية.

هذا يعني أن كرة القدم تعتبر لعبة ممتعة للمشاهدين والمشجعين قبل أن تكون مجرد رياضة. تطورت الصناعة ، خلال العقود الماضية ، إلى صناعة مليار يورو في جميع أنحاء العالم مع جهات فاعلة عالمية واستثمارات كبيرة في مجال الاستثمار في النوادي الرياضية.

اقرأ المزيد

تاريخيًا ، كان الاستثمار في أسهم أندية كرة القدم مساويًا للمخاطرة العالية والعائد المنخفض وخسارة الأموال لان المساهمين هنا يساهمون فقط حبا ودعما للنادي. ومع ذلك ، فقد أظهر التطور على مدى السنوات القليلة الماضية أن العائد على أسهم نوادي كرة القدم كان متفوقًا من الناحية الاستثمارية، لدرجة انه اصبح ليس كل مستثمر يجب ان يكون محبا و مشجعا للنادي ليكون مساهما فيه، وانما المعيار هو الربح المادي الذي يحققه النادي وبالتالي سيحققه المستثمر. 

السؤال الآن، هو كيف يمكن لتخصيص النوادي الرياضية النهوض بالرياضة كلعبة والاستفادة منها للاستثمار.  في النظام السعودي، يحكم عمل الاندية الرياضية اللائحة الاساسية للأندية الرياضية الصادرة من الهيئة العامة للرياضة .

تتعلق هذه اللائحة بكل ماله علاقة بعمل النادي، من حيث عضوية النادي، مجلس الإدارة وأعماله واختصاصاته وتعيين الأعضاء، تتكلم اللائحة أيضا عن الإدارات النادي وآلية الصرف و المكافآت المالية .. الخ. وكما لا يخفى على من قرأ هذه اللائحة، فقد نصت في المادة 89 فقرة 3 على جواز تأسيس أندية رياضية في شكل شركات متوافقة مع نظام الشركات السعودي مع مراعاة أخذ الموافقات اللازمة من الهيئة.

ولكن هذه الفقرة أعطت الخيار للاستثمار في مجال الرياضة، وليس امرا الزاميا ولذلك لانرى نموذج نوادي رياضية على شكل شركات. الان وبعد صدور قرار تخصيص الاندية، فهذا يعني ان الاندية ستصبح بمثابة شركة وينطبق عليها نظام الشركات.

وهذا يعني، ان كل نادي من النوادي التي ظهر قرار تخصيصها، سوف تتحول الى شركة وتنطبق عليها المعايير التي يستلزم وجودها في الشركات. وهذا يعني، ان النوادي سوف تعمل بشكل كبير على تطبيق معايير الحوكمة، وتخضع للرقابة من قبل الجهات المعنية في مجال الاستثمار و التجارة، وسيكون اختيار العاملين النوادي من النواحي الإدارية بناء على خبراتهم وإمكانياتهم في مجال الإدارة والاستثمار والتجارة، حيث انها ستكون مصدر دخل للمساهمين في النادي. كذلك سوف تخضع للمعايير التي تخضع لها الشركات من حيث المراجعة الداخلية والخارجية، والالتزام، و اتخاذ القرار بناء اسس محكومة بشكل يهدف الى تحقيق الربح للنادي باعتباره شركة.  وقد نرى الأندية في المستقبل كشركات مساهمة مدرجة في سوق الأسهم مثله مثل نادي ريال مدريد و مانشستر وغيرها من الاندية العالمية.

اعتقد ان الرياضة السعودية بشكل عام، ورياضة كرة القدم بشكل خاص، مقبلة على نقلة تاريخية لم تشهدها الرياضة السعودية من قبل. قد يتخلل الرحلة بعض التحديات، ولكن في مجملها، سيحقق هذا القرار اثار ايجابية على المدى الطويل من ناحية الاستثمار الرياضي ومن ناحية تطوير اللعبة.

السابق

الحكمة في تنفيذ المشاريع السعودية

التالي

تقنيات تضع الشركات في المقدمة أو تخرجها من المنافسة

ذات صلة

استقلال البنوك المركزية عن الحكومات : بين النظرية والواقع

هل عضو لجنة المراجعة المستقل، مستقل؟

السعودية.. تحديات اقتصادية وعزيمة مالية قوية في الربع الأول 2025

 “صنع في السعودية”: رمز للفخر والتنمية الوطنية



المقالات

الكاتب

استقلال البنوك المركزية عن الحكومات : بين النظرية والواقع

محمد بن مشعل الرخيص

الكاتب

هل عضو لجنة المراجعة المستقل، مستقل؟

ناصر بن عبدالله الصليهم

الكاتب

السعودية.. تحديات اقتصادية وعزيمة مالية قوية في الربع الأول 2025

جمال بنون

الكاتب

 “صنع في السعودية”: رمز للفخر والتنمية الوطنية

ماجد بن سعود الخليفي

اقرأ المزيد

الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية

ترخيص: 465734

روابط سريعة

  • تعريف الموقع
  • جوال مال
  • هيئة التحرير
  • الناشر
  • سياسة الخصوصية وسياسة الاستخدام
  • الشروط والأحكام

تواصل معنا

 3666 144 055  
info@maaal.com  

©2025 جميع الحقوق محفوظة وتخضع لشروط الاتفاق والاستخدام لصحيفة مال

No Result
View All Result
  • English
  • الرئيسية
  • مال المدينة
  • أعضاء مجالس إدارات الشركات المدرجة
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • الإقتصادية
  • VIP
  • مؤشر LFII
  • عقار
  • تقارير
  • إحصاءات عامة
  • أعمال تك

© 2020 جميع حقوق النشر محفوظة لـ صحيفة مال - الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية - ترخيص: 465734