الأربعاء, 28 مايو 2025
صحيفة مال

No Result
View All Result
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
No Result
View All Result
صحيفة مال
No Result
View All Result

الذكاء البشري أم الذكاء الاصطناعي؟

16 مارس 2024

د. بدر سالم البدراني

عند الحديث عن الذكاء الاصطناعي وتقنياته المتعددة وتطوره المتسارع يأتي السؤال والاستفسار عن مستقبل الذكاء البشري في ظل هذا التطور المهول للذكاء الاصطناعي.

إن الذكاء الاصطناعي والذكاء البشري هما مجالان مترابطان ومتكاملان، ولكن لهما خصائص ومميزات مختلفة:
فالذكاء البشري: يعتمد على التفكير والتحليل والاستدلال والخبرة التي تتراكم مع الزمن، ويتأثر بالعواطف والمشاعر والخبرات الشخصية، ويتميز بالإبداع والقدرة على إيجاد حلول جديدة للمشاكل، وهو كذلك يمتلك القدرة على التعلم من الأخطاء والتكيف مع التغيرات بشكل سريع.
والذكاء الاصطناعي: يعتمد على الحوسبة والتكنولوجيا لمحاكاة القدرات البشرية في الأداء المعرفي، ويتميز بقدرة استثنائية على معالجة البيانات الضخمة بسرعة وفعالية.، وهو خالٍ من العواطف والمشاعر والتأثيرات الشخصية، مما يعطيه ميزة في بعض المجالات مثل الحوسبة السحابية وتحليل البيانات، ويمتاز بالقدرة على التعلم الآلي وتحسين أدائه بناءً على البيانات والتغذية الراجعة.
وعلى الرغم من الاختلافات، إلا أن الجانبين يتشاركان في بعض الأهداف مثل تحسين كفاءة العمل وتطوير تكنولوجيا تساعد في حل المشاكل المعقدة، وكذلك تزدهر التكنولوجيا الذكية عندما تتعاون القدرات البشرية والقدرات الآلية معًا، مما يفتح الأبواب أمام مجموعة واسعة من التطبيقات والابتكارات في مجالات مثل الطب، والتصنيع، والتعليم، وغيرها.
ولعل المقارنة بين الذكاء البشري والذكاء الاصطناعي تتعلق بعدة جوانب، منها:
المعالجة والسرعة: فالذكاء الاصطناعي يمتاز بقدرته على معالجة البيانات بسرعة هائلة والقيام بالحسابات المعقدة بسهولة، والذكاء البشري، بالمقابل، قد يتطلب وقتاً أطول لمعالجة المعلومات واتخاذ القرارات.
الدقة: الذكاء الاصطناعي قادر على القيام بالمهام بدقة عالية وتكرارها بشكل متكرر دون الشعور بالتعب أو الخطأ، أما الذكاء البشري قد يكون معرضًا للأخطاء أو الانحياز بسبب العواطف أو الظروف الخارجية.
التعلم والتكيف: الذكاء الاصطناعي يمكنه التعلم من البيانات بشكل آلي وتحسين أدائه بمرور الوقت، في حين أن الذكاء البشري يمتلك القدرة على التعلم الشامل والاستفادة من الخبرات والمعارف المتراكمة.
الإبداع والابتكار: الذكاء البشري يتميز بالقدرة على الإبداع وتطوير أفكار جديدة وحلول مبتكرة للمشاكل، بينما الذكاء الاصطناعي قد يحتاج إلى توجيه بشري لتوليد أفكار جديدة أو الإبداع في بعض الحالات.
التفاعل الاجتماعي: الذكاء البشري يمتلك القدرة على التواصل بفعالية وفهم المشاعر والعواطف والتفاعل الاجتماعي، في حين أن الذكاء الاصطناعي قد يفتقر إلى القدرة على التعامل مع العواطف والتفاعل الاجتماعي بشكل طبيعي.
ولعلنا هنا نشير إلى كفاءة الذكاء البشري حيث إنها تشير إلى قدرة الفرد على استخدام مهاراته العقلية والعاطفية بشكل فعال لتحقيق الأهداف وحل المشاكل بطريقة موفقة وملائمة. وتعتمد كفاءة الذكاء البشري على عدة عوامل؛ منها:
الذكاء العقلي: يتعلق بالقدرات العقلية مثل القدرة على التفكير اللوجستي، والتحليل، والاستنتاج، والحلول الإبداعية للمشاكل.
الذكاء العاطفي: يشمل فهم المشاعر الذاتية والآخرين، وإدارة العواطف، والتواصل بفعالية، وتحفيز النفس ،والآخرين.
الخبرة: يمثل تراكم المعرفة والمهارات مع مرور الوقت، والتي تساعد على اتخاذ القرارات المناسبة وحل المشاكل بفاعلية.
المرونة والتكيف: القدرة على التكيف مع التغيرات والظروف المتغيرة بسرعة ومرونة، والتعلم من الخبرات وتطوير الاستجابات.
الاتصال والتعاون: القدرة على التواصل بفعالية وبناء علاقات إيجابية مع الآخرين، والعمل في فرق بشكل متعاون ومثمر.
القيادة: القدرة على توجيه الآخرين وتحفيزهم نحو تحقيق الأهداف المشتركة وتطوير قدراتهم.
وفي الختام؛ يبقى السؤال المهم: من الذي أوجد الآخر؛ هل الذكاء الاصطناعي هو الذي أوجد الذكاء البشري، أم أن الذكاء البشري هو من أوجد الذكاء الاصطناعي؟

 

اقرأ المزيد

السابق

العلامات التجارية السعودية تُبدع ومشاهير العالم يُسوِّقون

التالي

سؤال المليون وظيفة: المهارات أم المؤهلات؟ 

ذات صلة

دور تحليل البيانات في إنجاح التخطيط المالي 

التوازن بين النمو الاقتصادي وجودة الحياة: دعوة لإعادة النظر في نظام ساعات العمل

لا نُقلّد بل نُعيد التشكيل

“نحن تجار”.. إرثنا من طرق البخور إلى وادي السيليكون



المقالات

الكاتب

دور تحليل البيانات في إنجاح التخطيط المالي 

د. فيصل بن محمد الشرعبي

الكاتب

التوازن بين النمو الاقتصادي وجودة الحياة: دعوة لإعادة النظر في نظام ساعات العمل

عبدالرحمن سليمان علي الشارخ

الكاتب

لا نُقلّد بل نُعيد التشكيل

م. عبدالرحمن بن صالح الشريدة

الكاتب

“نحن تجار”.. إرثنا من طرق البخور إلى وادي السيليكون

مريم مرعي العمري

اقرأ المزيد

الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية

ترخيص: 465734

روابط سريعة

  • تعريف الموقع
  • جوال مال
  • هيئة التحرير
  • الناشر
  • سياسة الخصوصية وسياسة الاستخدام
  • الشروط والأحكام

تواصل معنا

 3666 144 055  
info@maaal.com  

©2025 جميع الحقوق محفوظة وتخضع لشروط الاتفاق والاستخدام لصحيفة مال

No Result
View All Result
  • English
  • الرئيسية
  • مال المدينة
  • أعضاء مجالس إدارات الشركات المدرجة
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • الإقتصادية
  • VIP
  • مؤشر LFII
  • عقار
  • تقارير
  • إحصاءات عامة
  • أعمال تك

© 2020 جميع حقوق النشر محفوظة لـ صحيفة مال - الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية - ترخيص: 465734