الأربعاء, 28 مايو 2025
صحيفة مال

No Result
View All Result
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
No Result
View All Result
صحيفة مال
No Result
View All Result

رحلة التغيير ما بين الوسيلة والغاية!

20 يونيو 2024

محمد عايض السلمي

تمر المنظمات عادتاً بمراحل تطوير وتحسين مستمر لكي تواكب التغيير وتستهدف دائماً التميز والريادة ويمر ذلك برحلة طويلة تنتقل فيها المنظمة من مرحلة الى مرحلة ومع كل تلك المتغيرات يظل الثابت الوحيد استمرار التحسين. تكون رحلة التغيير تحت اشراف كوكبه كبيره من الكفاءات والإدارات المعنية في المؤسسة من إدارة تطوير وادارة تحسين مستمر وإدارة تغيير وتحول وكل ذلك لكي تضمن استمرارية الأعمال وعدم تأثرها مع النجاح إلى الوصول إلى ما تتطلع إليه.

لقد وضع جون كوتر نموذجاً للتغير يتكون من ثمان خطوات أساسية لنجاح عملية التغيير وهي (انشاء ضرورة التغيير, تشكيل تحالفات للتغير ,تطوير رؤية التغيير ,اعلام الرؤية, تمكين الأخرين للعمل, تخطيط الانتصارات قريبة المدى, تعزيز النجاح, تثبيت التغيير).

في الواقع لست هنا بصدد النظر في التغير بالمنظمات ولكني أردت وصف الحدث على نموذج لربما يبدو واضح للجميع , اٍن التغير والتحسين المستمر ليس مقتصراً على للمنظمات بل اهم عناصره بالشأن الأول هو أنت إن ” إدارة التغير الذاتي” التي تعنى بالتغير الإيجابي والتي من شأنها تحديد اولوياتك والتركيز عليها وذلك عبر حملة كبيرة يقودها جيش من الأفكار تتشكل على هيئة مقترحات و أراء ومن ثم قناعات تأثر عليك و على من حولك وتتأثر في محيطك لكي ينتهي بك المطاف الى بر الأمان بعدما يستقر مركبك عند ميناء الوصول.

اقرأ المزيد

ان عملية التحسين المستمر أو كايزن باليابانية كلمة مركبة من جزئين وتعني “التغيير للأفضل”، هي وسيلة لتحقيق التحسين المستمر وفلسفة ابتكرها تاييشي أوهونو . ويوجد هناك دائماً رابط ما بين الوسيلة والغاية إذا نظرت للموضوع بشكل عام فأن التغير من سلوكياتك وتصرفاتك والتغير في هوايتك وممارساتك اليومية يساهم في تغيير شخصيتك , وكل غاية ترتبط ارتباط وثيق بوسائل تحقيقها. إن تحقيق التوزان ما بين كثير من الأمور الحياتية يبدو صعب للكثير في ظل محدودية الوقت وكثرة الانشغالات ولكن عند تنظيم النفس وتحديد الأولويات يصبح الأمر معقول. 

الكثير منا ينظر الى صورة التغيير الكبرى لا ينظر لأجزاء الصورة ,التغير يمر بتحديات وصعوبات وأولها أدارك ما يجب تغييره أن التغيير التدريجي أفضل طرق التغيير بينما التغيير المفاجئ له أثار وينتج عنه صدمات تبقى فترة من الزمان. لذا يجب عليك التفكير والتفكر واتخاذ القرار بالوقت المناسب فيما ينفعك وتذكر دائماً يكلفك التردد ما لا تكلفك الخطوة الخاطئة!

 

السابق

دور إنترنت الأشياء تعزيز الاقتصاد الرقمي 

التالي

عندما يكون الإنجاز شاهدا .. stc في خدمة الحجاج

ذات صلة

دور تحليل البيانات في إنجاح التخطيط المالي 

التوازن بين النمو الاقتصادي وجودة الحياة: دعوة لإعادة النظر في نظام ساعات العمل

لا نُقلّد بل نُعيد التشكيل

“نحن تجار”.. إرثنا من طرق البخور إلى وادي السيليكون



المقالات

الكاتب

دور تحليل البيانات في إنجاح التخطيط المالي 

د. فيصل بن محمد الشرعبي

الكاتب

التوازن بين النمو الاقتصادي وجودة الحياة: دعوة لإعادة النظر في نظام ساعات العمل

عبدالرحمن سليمان علي الشارخ

الكاتب

لا نُقلّد بل نُعيد التشكيل

م. عبدالرحمن بن صالح الشريدة

الكاتب

“نحن تجار”.. إرثنا من طرق البخور إلى وادي السيليكون

مريم مرعي العمري

اقرأ المزيد

الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية

ترخيص: 465734

روابط سريعة

  • تعريف الموقع
  • جوال مال
  • هيئة التحرير
  • الناشر
  • سياسة الخصوصية وسياسة الاستخدام
  • الشروط والأحكام

تواصل معنا

 3666 144 055  
info@maaal.com  

©2025 جميع الحقوق محفوظة وتخضع لشروط الاتفاق والاستخدام لصحيفة مال

No Result
View All Result
  • English
  • الرئيسية
  • مال المدينة
  • أعضاء مجالس إدارات الشركات المدرجة
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • الإقتصادية
  • VIP
  • مؤشر LFII
  • عقار
  • تقارير
  • إحصاءات عامة
  • أعمال تك

© 2020 جميع حقوق النشر محفوظة لـ صحيفة مال - الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية - ترخيص: 465734