الأربعاء, 4 يونيو 2025
صحيفة مال

No Result
View All Result
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
No Result
View All Result
صحيفة مال
No Result
View All Result

ثقافة الشكر في تجربة العميل

23 يناير 2025

د. غادة أحمد الدريس

في حديث جمعني مع أحد العاملين في مجال تجربة العميل عن قياس الرضا ورصد الشكاوى الخاصة بالعملاء، سألني هل يوجد طريقة معتمدة لرصد ثناء العملاء كما نرصد الشكاوى؟ الحقيقة نعم، فجميع القنوات المعروفة ترصد صوت العميل سواء كان إيجابي أو سلبي، ولكن عادة يكون التركيز على النقد السلبي أكثر، لأنه معروف في سلوك العملاء أن العميل غير الراضي يعبر 10 مرات أكثر من العميل الراضي، وهذا ما يجعلنا نتأمل في سلوكياتنا عند السخط والرضا. 

فعندما تكون التجربة مرضية لنا، فهذا هو المتوقع فلا نحتاج للتعبير عن ذلك، والعكس صحيح. ونحن كمختصين في هذا المجال نعي هذا السلوك جيداً ويهمنا أن نرصد ونعالج الشكاوى لأنها تؤثر بشكل مباشر على تجارب العملاء ورضاهم. ولا أنسى ذات مرة في أحد المطارات الداخلية وقبل بوابة الخروج قلت للموظف ” يعطيكم العافية” استوقفني وقال لي بالحرف الواحد “شكرا لك لأننا لا نسمع هنا إلا الشكاوى” على الرغم من أنني على دراية كاملة بأن أغلب المسافرين معي على تلك الرحلة حظوا بإجراءات سفر سلسة وسريعة، ولكن “ثقافة الشكر” يبدو أنها لم تفعّل لدينا في سلوكياتنا على الأرجح. وأذكر أحد المتخصصين في السلوك قال لي ذات مرة في حديث مشابه لهذا الموضوع، أنك تعرف من سبق له الابتعاث إذا قال “لو سمحت” قبل الطلب و”شكرا” بعده. 

وعند النظر في موروثنا الإسلامي نرى كثير من الآيات في القران الكريم والأحاديث النبوية الشريفة التي تحث على ذلك. فحديث “اتَّقُوا النَّارَ وَلَوْ بِشِقِّ تَمْرَةٍ، فَمَنْ لَمْ يَجِدْ فَبِكَلِمَةٍ طَيِّبَةٍ” وكذلك زيادة في الترغيب، كان للكلمة الطيبة أثرا كالصدقة كما في حديث “والكلِمَةُ الطَّيِّبَةُ صدَقَةٌ”. فكل تلك المحفزات تدفعنا لثقافة الشكر والكلمة الطيبة.

اقرأ المزيد

وربما يغيب عن كثير من العملاء أثر الشكر ولو بكلمة على نفسية وأداء موظفي الخطوط الأمامية بالتحديد، فأقولها حقيقة لا مجازا إن كلمة شكر لموظف على أدائه ولو كان هذا واجبه تؤثر عليه تأثيراً إيجابيا يمتد لساعات، بل ربما لأيام بعدها ،وتحفزه لعمل المزيد. وإني من هذا المنبر أدعو جميع القراء الكرام على التعبير عن آرائهم سواء كانت سلبية أو إيجابية على حد سواء في القنوات التي تصل إليهم. والكلمة التي دائما ما نرددها كعملاء إذا لم ترضينا الخدمة ” وين مديرك؟” من الممكن أن نستخدمها بشكل آخر إذا وجدنا خدمة استثنائية تستحق الشكر والثناء.

خلاصة القول، وقُولُوا لِلنَّاسِ حُسْنًا. 

السابق

علوم الإحصاء والبيانات وأثرها في رؤية المملكة 2030

التالي

السعودية في دافوس: قوة التغيير وبوصلة التأثير الدولي

ذات صلة

ثقافة الادخار في السعودية: إصلاح تشريعي لتصحيح السلوك المالي وتعزيز الاستدامة

شقق على المقاس.. وفلل على الهامش

من سكاكا إلى نيوم: مشاريع شمسية ترسم ملامح اقتصاد سعودي مستدام

الحج الأخضر (1)



المقالات

الكاتب

ثقافة الادخار في السعودية: إصلاح تشريعي لتصحيح السلوك المالي وتعزيز الاستدامة

د. فيصل بن منصور الفاضل

الكاتب

شقق على المقاس.. وفلل على الهامش

جمال بنون

الكاتب

من سكاكا إلى نيوم: مشاريع شمسية ترسم ملامح اقتصاد سعودي مستدام

د. عبدالعزيز المزيد

الكاتب

الحج الأخضر (1)

فائزة بنت أحمد العجروش

اقرأ المزيد

الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية

ترخيص: 465734

روابط سريعة

  • تعريف الموقع
  • جوال مال
  • هيئة التحرير
  • الناشر
  • سياسة الخصوصية وسياسة الاستخدام
  • الشروط والأحكام

تواصل معنا

 3666 144 055  
info@maaal.com  

©2025 جميع الحقوق محفوظة وتخضع لشروط الاتفاق والاستخدام لصحيفة مال

No Result
View All Result
  • English
  • الرئيسية
  • مال المدينة
  • أعضاء مجالس إدارات الشركات المدرجة
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • الإقتصادية
  • VIP
  • مؤشر LFII
  • عقار
  • تقارير
  • إحصاءات عامة
  • أعمال تك

© 2020 جميع حقوق النشر محفوظة لـ صحيفة مال - الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية - ترخيص: 465734