الجمعة, 9 مايو 2025
صحيفة مال

No Result
View All Result
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
No Result
View All Result
صحيفة مال
No Result
View All Result

كيف تعيد التكنولوجيا تشكيل سوق العمل العالمي بحلول 2030؟

17 يناير 2025

محمد بن نخيلان الشمري

في خضم التحولات التكنولوجية المتسارعة التي يشهدها عالمنا اليوم، يقف سوق العمل العالمي على أعتاب مرحلة جديدة من التغيير الجذري. وفقًا لتقرير “مستقبل الوظائف 2025” الصادر عن المنتدى الاقتصادي العالمي، الذي يستند إلى دراسة شاملة شملت مئات الشركات في 26 قطاعًا و45 اقتصادًا عالميًا، فإن التكنولوجيا ستعيد تشكيل المشهد الوظيفي بشكل غير مسبوق خلال السنوات القادمة.

التقرير لا يكتفي برصد التغيرات الحالية، بل يقدم أيضًا رؤية استشرافية لتحولات سوق العمل في ظل الثورة التكنولوجية. هذا المقال هو الأول في سلسلة مقالات ستتناول استقراء مستقبل الوظائف والاقتصاد الرقمي.

الموجة الثالثة من الثورة الصناعية

اقرأ المزيد

يشير خبراء الاقتصاد إلى أننا نعيش اليوم ما يمكن وصفه بـ”الموجة الثالثة من الثورة الصناعية”، حيث تتداخل التقنيات الرقمية مع مختلف جوانب الحياة العملية. هذا الاندماج يخلق تحولًا عميقًا في طبيعة العمل وآلياته، مدفوعًا بثلاثة محركات رئيسية: الذكاء الاصطناعي، البيانات الضخمة، والتقنيات المستقلة.

1 – الذكاء الاصطناعي.. محرك التغيير الأول

الذكاء الاصطناعي ليس مجرد أداة، بل هو محرك أساسي يعيد تعريف العديد من الصناعات. وفقًا للتقرير، فإن 23% من الوظائف الحالية قد تتأثر مباشرة بتقنيات الذكاء الاصطناعي بحلول 2030.

تأثير الذكاء الاصطناعي يظهر في مجالات مثل:

  • القطاع المالي:أتمتة التحليل المالي وتوفير أنظمة خدمة عملاء مدعومة بالذكاء الاصطناعي.
  • التصنيع:استخدام الروبوتات الذكية لتحسين الإنتاجية وخفض التكاليف.
  • الرعاية الصحية:تطوير أنظمة تشخيص مبكر تعتمد على الذكاء الاصطناعي وتقديم حلول طب شخصية.

2 – البيانات الضخمة.. المورد الاستراتيجي الجديد

البيانات أصبحت القلب النابض لصناعة القرار المؤسسي. يشير التقرير إلى أن الطلب على محللي البيانات وعلماء البيانات سيتضاعف ثلاث مرات بحلول عام 2025.

أبرز تطبيقات البيانات الضخمة تشمل:

  • تحليل سلوك المستهلك:لتحسين استراتيجيات التسويق.
  • إدارة سلاسل التوريد:لتقليل التكاليف وزيادة الكفاءة.
  • تطوير المنتجات:بناء خدمات تلبي احتياجات العملاء بناءً على البيانات.

3 – التقنيات المستقلة.. مستقبل العمل

التقنيات المستقلة، مثل السيارات ذاتية القيادة والطائرات المسيرة، تُحدث تغييرًا جذريًا في قطاعات النقل والخدمات اللوجستية.

التقرير يبرز تأثيرها في:

  • تحسين كفاءة العمليات اللوجستية.
  • تعزيز الإنتاجية الزراعية باستخدام الروبوتات والطائرات المسيرة.
  • تقليل المخاطر في بيئات العمل الخطرة.

التحديات والفرص: وجهان لعملة واحدة

فقدان الوظائف التقليدية

رغم المخاوف من أن الأتمتة قد تؤدي إلى فقدان وظائف تقليدية، إلا أن التقرير يوضح أن التحول التكنولوجي سيخلق فرصًا تفوق تلك التي ستُفقد.

الإحصائيات حسب التقرير:

  • 97 مليون وظيفة جديدةستُخلق بحلول عام
  • مليون وظيفة تقليديةقد تختفي نتيجة الأتمتة.
  • 50% من القوى العاملةستحتاج إلى تطوير مهاراتها لتلائم متطلبات السوق الجديدة.

المهارات المستقبلية المطلوبة

المهارات التقليدية لن تكون كافية لمواجهة تحديات المستقبل.

التقرير يحدد المهارات الأساسية التالية:

  • التفكير التحليلي:لفهم البيانات واتخاذ قرارات مبنية على معلومات دقيقة.
  • الإبداع:لتطوير حلول مبتكرة للمشاكل المعقدة.
  • الذكاء العاطفي:للتواصل الفعّال وبناء علاقات قوية.
  • مهارات التعلم المستمر:للبقاء مواكبًا للتغيرات السريعة .

نماذج عالمية للتحول التكنولوجي

تجربة أمازون

أمازون تقدم نموذجًا مثاليًا لكيفية استخدام التكنولوجيا لتعزيز الكفاءة والإنتاجية.

أبرز ما قامت به أمازون:

  • استخدام الروبوتات لتسريع عمليات التخزين والشحن.
  • تطوير أنظمة ذكاء اصطناعي لتحسين خدمات التوصيل.
  • الاستثمار في تدريب الموظفين لتأهيلهم للعمل مع التقنيات الجديدة.

نموذج تسلا

تسلا هي مثال آخر على الابتكار التكنولوجي الذي يخلق وظائف المستقبل.

مجالات تأثير تسلا:

  • تطوير السيارات ذاتية القيادة.
  • توفير وظائف في قطاع الطاقة المستدامة.
  • دعم الأبحاث المتعلقة ببطاريات السيارات الكهربائية.

خطة العمل للمستقبل

1- على مستوى المؤسسات

  • الاستثمار في برامج التدريب وإعادة التأهيل المهني.
  • تطبيق التكنولوجيا تدريجيًا لضمان استيعاب القوى العاملة.
  • تطوير خطط طويلة الأجل للتحول الرقمي.

2- على المستوى الحكومي

  • تحديث نظم التعليم لتشمل المهارات الرقمية المطلوبة.
  • دعم الابتكار والبحث العلمي لتشجيع تطوير التقنيات محليًا.
  • تطوير سياسات وتشريعات لحماية العمال خلال هذه التحولات.

3 – على مستوى الأفراد

التركيز على التعلم المستمر من خلال الدورات التدريبية والكتب.

  • اكتساب مهارات جديدة تتوافق مع متطلبات العصر.
  • البحث عن الفرص في القطاعات الناشئة مثل التكنولوجيا الخضراء والذكاء الاصطناعي.

الخاتمة: نظرة إلى المستقبل

في ظل الثورة التكنولوجية الحالية، يُمثل سوق العمل تحديًا وفرصة في الوقت ذاته. تقرير “مستقبل الوظائف 2025” يوضح أن النجاح في هذا العصر الرقمي يتطلب استعدادًا جماعيًا وتعاونًا وثيقًا بين الحكومات والشركات والأفراد.

وفيما قد يبدو التغيير مربكًا للبعض، فإن الفرص التي يوفرها التحول التكنولوجي تفوق التحديات، بشرط أن نستثمر في التعليم، التطوير، والمرونة لمواكبة هذا المستقبل.

هذا المقال هو البداية فقط. في المقالات القادمة من هذه السلسلة، سنتناول موضوعات أخرى مثل التحول الأخضر، دور المهارات الإبداعية، ومستقبل الصناعات في عصر التكنولوجيا. تذكر دائمًا: النجاح في المستقبل يبدأ بخطوة اليوم.

 

المصدر: تقرير المنتدى الاقتصادي العالمي “مستقبل الوظائف 2025”

السابق

المنتسورية من منظور الإدارة والقيادة

التالي

قيم الحوكمة قبل ميلادها

ذات صلة

التوازن المالي في المملكة خلال الربع الأول 2025: تحديات تصاعد الدين العام وآفاق الاستدامة

حين ترتجف أيادي العمالقة.. معركة البقاء في اقتصاد الهيمنة

الفجوات القانونية .. من التحدي إلي الفرصة

رؤية 2030 تقود التحول.. السعودية تصنع بيئة أعمال بثقة القانون



المقالات

الكاتب

التوازن المالي في المملكة خلال الربع الأول 2025: تحديات تصاعد الدين العام وآفاق الاستدامة

د. سعيد عبدالله الشيخ

الكاتب

حين ترتجف أيادي العمالقة.. معركة البقاء في اقتصاد الهيمنة

د. جمال عبدالرحمن العقاد

الكاتب

الفجوات القانونية .. من التحدي إلي الفرصة

محمد بن سلمان الغملاس

الكاتب

رؤية 2030 تقود التحول.. السعودية تصنع بيئة أعمال بثقة القانون

فؤاد بن أحمد بن محمد يوسف بنجابي

اقرأ المزيد

الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية

ترخيص: 465734

روابط سريعة

  • تعريف الموقع
  • جوال مال
  • هيئة التحرير
  • الناشر
  • سياسة الخصوصية وسياسة الاستخدام
  • الشروط والأحكام

تواصل معنا

 3666 144 055  
info@maaal.com  

©2025 جميع الحقوق محفوظة وتخضع لشروط الاتفاق والاستخدام لصحيفة مال

No Result
View All Result
  • English
  • الرئيسية
  • مال المدينة
  • أعضاء مجالس إدارات الشركات المدرجة
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • الإقتصادية
  • VIP
  • مؤشر LFII
  • عقار
  • تقارير
  • إحصاءات عامة
  • أعمال تك

© 2020 جميع حقوق النشر محفوظة لـ صحيفة مال - الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية - ترخيص: 465734