الخميس, 29 مايو 2025
صحيفة مال

No Result
View All Result
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
No Result
View All Result
صحيفة مال
No Result
View All Result

الاستثمار الذكي: كيف تحول المملكة بنيتها التحتية إلى أصول استراتيجية

20 فبراير 2025

فدوى سعد البواردي

تعتبر البنية التحتية أحد الأعمدة الأساسية لأي اقتصاد ناجح، واستثمار تريليون دولار في البنية التحتية السعودية على مدى 10 سنوات يأتي في سياق رؤية 2030 التي تهدف إلى تنويع الاقتصاد، وتحقيق التنمية المستدامة، وكذلك تعزيز القدرة التنافسية للوطن في السوق العالمية، خاصة وان المملكة تستعد لاستضافة فعاليات كبرى خلال السنوات العشر القادمة مثل  معرض اكسبو 2030 وكأس العالم 2034.

ولذلك فإن استثمارات البنية التحتية، مثل المطارات والطرق والمباني وشبكات النقل والاتصالات والانترنت ومعالجة المياه ومشروعات الطاقة، جميعها لها دور حيوي في تقديم افضل صورة متطورة للوطن.  ويشمل الاستثمار ايضا تطوير بنية تحتية متكاملة لدعم كافة القطاعات الاقتصادية، بما في ذلك السياحة، والصناعة، والتكنولوجيا، والخدمات اللوجستية وغيرها من القطاعات، مما سيسهم في تحسين جودة الحياة وزيادة الكفاءة الاقتصادية. كما ستعمل هذه المشاريع على جذب الاستثمارات الأجنبية، مما يعزز من النمو الاقتصادي ويخلق فرص عمل جديدة لابناء وبنات الوطن.

وبالتالي، فإن الاستثمار الذكي في المملكة يحول البنية التحتية إلى أصول استراتيجية من خلال تحديد المشاريع التي تعزز التنمية المستدامة وتدعم التنويع الاقتصادي. ويضمن هذا النهج النمو على المدى الطويل ويعود بفوائد كبيرة على الاقتصاد والمجتمع.

اقرأ المزيد

وحسب التقارير الرسمية، بلغت قيمة مشروعات المملكة المعلن عنها في إطار رؤية 2030 منذ إطلاقها عام 2016 نحو 1.3 تريليون دولار، وستصبح المملكة مع حلول عام 2028 أكبر سوق للبناء في العالم، بمشاريع تصل قيمتها إلى 181.5 مليار دولار.   ويشمل تطوير البنية التحتية العقارية تطوير المدن، ومنها المشاريع السكنية والفندقية الكبيرة وبناء أكثر من 660 ألف وحدة سكنية سيساعد في تلبية احتياجات النمو السكاني المتزايد.  كما يشمل التطوير تلبية الطلب السياحي، وبناء أكثر من 320 ألف غرفة فندقية يهدف إلى استيعاب الزيادة المتوقعة في أعداد السياح، سواء القادمين لأغراض الحج والعمرة أو السياحة بشكل عام.

وتعتبر الشراكة بين القطاعين العام والخاص عنصر حيوي في تحقيق أهداف رؤية 2030، حيث أن الحكومة الرشيدة تدرك أن استثمارات البنية التحتية الضخمة تتطلب شراكة استراتيجية مع القطاع الخاص، وهذه الشراكة تسمح بتوزيع المخاطر وتحسين الكفاءة في تنفيذ المشاريع.

ومع احتياج المملكة لاستثمارات ضخمة تصل إلى 9 تريليونات ريال، يسعى الصندوق إلى تطوير نموذج شراكة فعال يمكنه استقطاب الاستثمارات.  ولذلك، يسعى صندوق الاستثمارات العامة إلى إرساء نموذج فعال لتسهيل هذه الشراكة، حيث يتم تقديم حوافز للمستثمرين المحليين والدوليين.  ومن خلال هذا النموذج، يتمكن القطاع الخاص من المشاركة في المشاريع الضخمة، مما يعزز من قدرته على المساهمة في النمو الاقتصادي، وبالتالي، تعزيز الابتكار وتبادل المعرفة والخبرات بين القطاعين.

ويعتمد هذا النموذج على تحديد المشاريع الحيوية وتيسير الإجراءات للمستثمرين، مع الجهات الأخرى ذات الصلة، مما يجعل الاستثمار في المملكة أكثر جاذبية. وبالإضافة إلى ذلك، فإن الصندوق يركز على تطوير مشروعات تتماشى مع الاحتياجات المستقبلية للبلاد، مثل المشاريع المستدامة والتكنولوجيا الحديثة، ومن خلال هذه الاستراتيجية، يهدف الصندوق إلى تحقيق التنمية المستدامة وتحسين جودة الحياة للسكان.

وبالتالي، يعتمد النموذج على أسس واضحة تشمل مشاركة المخاطر، والمرونة في التنفيذ حيث يتم توفير بيئة مرنة تتيح للقطاع الخاص الوصول إلى التمويل والمشاركة في المشاريع المختلفة. وكذلك، وجود استراتيجيات شراكة متنوعة تشمل الشراكات الاستراتيجية، والمشاريع المشتركة، والعقود الطويلة الأجل التي تضمن استدامة التعاون.

السابق

نظام التخطيط العمراني: تحدياته ومتطلباته لضمان النجاح في التنمية العمرانية 

التالي

شكرا أمير القصيم على جائزة صناعة المحتوى .. دعمٌ للاقتصاد وتعزيزٌ للقيم المجتمعية والإبداع

ذات صلة

الأندية الرياضة وموظفو صندوق الاستثمارات العامة .. من يحرق من؟

الرياض تُبرمج النفوذ من جديد .. وتضع الجامعات على المحك

نحو تسعير ذكي للمياه: دور الذكاء الاصطناعي في تقدير تسعيرة الظل (Shadow Price)

الشركات العائلية وأسواق المال (1)



المقالات

الكاتب

الأندية الرياضة وموظفو صندوق الاستثمارات العامة .. من يحرق من؟

جمال بنون

الكاتب

الرياض تُبرمج النفوذ من جديد .. وتضع الجامعات على المحك

د. جمال عبدالرحمن العقاد

الكاتب

نحو تسعير ذكي للمياه: دور الذكاء الاصطناعي في تقدير تسعيرة الظل (Shadow Price)

معجب بن عبدالرحمن العضياني

الكاتب

الشركات العائلية وأسواق المال (1)

د. صباح بنت دخيل الخثعمي

اقرأ المزيد

الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية

ترخيص: 465734

روابط سريعة

  • تعريف الموقع
  • جوال مال
  • هيئة التحرير
  • الناشر
  • سياسة الخصوصية وسياسة الاستخدام
  • الشروط والأحكام

تواصل معنا

 3666 144 055  
info@maaal.com  

©2025 جميع الحقوق محفوظة وتخضع لشروط الاتفاق والاستخدام لصحيفة مال

No Result
View All Result
  • English
  • الرئيسية
  • مال المدينة
  • أعضاء مجالس إدارات الشركات المدرجة
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • الإقتصادية
  • VIP
  • مؤشر LFII
  • عقار
  • تقارير
  • إحصاءات عامة
  • أعمال تك

© 2020 جميع حقوق النشر محفوظة لـ صحيفة مال - الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية - ترخيص: 465734