الإثنين, 28 يوليو 2025
صحيفة مال

No Result
View All Result
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
No Result
View All Result
صحيفة مال
No Result
View All Result

الإيجابية ليست عدوى.. بل اختيار

23 يوليو 2025

م. عبدالرحمن بن صالح الشريدة

في حياة كل إنسان لحظات مفصلية، يتوقّف فيها كل شيء، ثم يُعاد تشكيله. لحظات يصنع فيها قراره، أو يعيد حساباته، أو يختار طريقاً مختلفاً عمّا اعتاده. وفي تلك اللحظات، لا يكون المرء وحده. دائماً هناك من يحيط به: أهل، أصدقاء، زملاء. وهنا تظهر قيمة الإيجابيين. أولئك الذين لا يكتفون بالتعاطف، بل يدفعونك لأن ترى النور وسط العتمة، ويثبتون أن الكلمة الطيبة والفعل الداعم يمكن أن يكونا نقطة تحوّل.

الإيجابية ليست مزاجاً عابراً، ولا عدوى تنتقل تلقائياً. هي اختيار. واختيارك لمن تُحيط نفسك بهم، لا يقلّ أهمية عن اختيارك لطموحاتك وأهدافك. فبعض الناس يزيد من قيمتك دون أن يقصد، وآخرون ينقصونك وأنت تظنهم سندًا.

في العائلة، تتجلّى الإيجابية في الحضور الصادق، في من يرى فيك امتداداً لا مقارنة، وفي من يحتضن ضعفك لا ليذكّرك به، بل ليقوّيه. الإيجابي من أهلك هو من يُسندك لا من يلومك، من يُبادر بالحل لا بالتذكير بالمشكلة. ليس بالضرورة أن يكون الأقرب في الدم هو الأقرب في الأثر، فبعض القلوب تربّت على الرفع، وأخرى على العتب. فلا تغترّ بالعناوين، بل قيّم الأثر، وقرّب من يضيف، وابتعد عمّن يثقل عليك باسم القُرب.

اقرأ المزيد

وفي الصداقة، الإيجابي هو من يعينك على نفسك، لا من يجمّلك في عينيك. من يصارحك دون أن يُحرجك، ويؤمن بك حتى في لحظاتك الرمادية. الصديق الحقيقي لا يغار من إنجازك، ولا يُهمّش منجزك. بل يحتفل معك لأنك أنت، لا لأنه يشاركك المجد. ولهذا قيل:

“عنِ المرءِ لا تسألْ وسَلْ عن قرينهِ

فكلُّ قرينٍ بالمقارنِ يقتدي”.

فالناس يعرفونك بمرآة من ترافق، ويقيسونك على أثر من تجالس. والصاحب الإيجابي ليس زينة اجتماعية، بل محرّك داخلي، يوقظ فيك الدافع حين يفتر، ويذكّرك بذاتك حين تضيّعها. الإيجابية لا تعني التباهي أو المجاملة، بل تعني الإسهام، والمشاركة، وحب النجاح للغير كما لو كان نجاحًا شخصيًا. وهي تظهر في تفاصيل كثيرة: في الأسرة حين يحتضن الأخ طموح أخيه، أو حين ترفع الأم من عزيمة ابنها، أو حين يتحول المجلس العائلي إلى مساحة دعم، لا محكمة تفتيش.

أما في العمل، فالإيجابية ليست شعارات تُقال في الاجتماعات، بل سلوك يومي يُبنى بالتعاون والثقة. الزميل الإيجابي هو من لا يُلقي الحمل على غيره، ولا يُحبط الفريق كلما برزت فكرة. هو من يرى في نجاح الآخرين جزءاً من نجاحه، لا تهديداً لمكانته. هو من يقترح، ويشارك، ويساند، ويعرف أن الصعود الجماعي لا يُقصي أحداً. أما المعارض الدائم، المتمسك بالمستحيل، المتشكّك في كل جديد، فهو عثرة متحركة. لا يرضى إلا أن يبقى كل شيء كما هو، لا لأنه الأصلح، بل لأنه الأريح له.

الإيجابية في العمل تعني أن تبني قبل أن تنتقد، وأن تُكمل ما بدأه غيرك بدلاً من هدمه لتبدأ من جديد. تعني أن تؤمن بأن كل جهد، مهما بدا بسيطاً، يمكن أن يُثمر حين يتلاقى مع نوايا صادقة وأيدٍ متعاونة.

وهنا، تظهر قيمة العزم. فالإيجابي لا يكتفي برؤية الحل بل يسعى إليه، وإن تردّد، ضاع منه وضاع منه من حوله. وكما قيل:

“إذا كنتَ ذا رأيٍ فكنْ ذا عزيمةٍ

فإنّ فسادَ الرأي أن يتردّدا”.

فما فائدة الرأي الجيد إن لم يُترجم إلى فعل؟ وما قيمة الحماس إن لم يُدعّم بخطوة؟ لذلك، لا يكفي أن تقول “أنا معك”، بل افعل ما يُثبت ذلك. لا تمدح الفكرة ثم تنسحب حين يحين وقت الجهد.

الحقيقة أن الإيجابية ليست مجرد حالة نفسية، بل طريقة تفكير، وأسلوب حياة. تبدأ من داخلك، لكنها تحتاج إلى بيئة تنعشها، لا تخنقها. تحتاج إلى من يشجعك على القراءة لا التهكم منها، من يدفعك للتطور لا التساؤل عنه، من يراك قادراً لا متهوراً.

اختر من حولك كما تختار وجهتك. فكما أن الطريق الجيد لا يُسلك إلا بمركبة صالحة، فإن الطموح لا يُبلَغ إلا بصحبة صالحة. لا تتعلّق بمن يُطفئك كلما اشتعلت، أو يُربكك كلما اتضحت رؤيتك. بعض الناس لا يُظهر عداءه بصراحة، لكنه يُشكك، ويُماطل، ويتثاقل، حتى تُطفأ فيك الرغبة.

تمسّك بمن يُضيف إليك، لا بمن يستهلكك. تمسّك بمن يُذكّرك بنسختك الأفضل، لا بمن يُشعرك أنك مُطالب بالاعتذار عن طموحك. فالنجاح لا يصنعه الفرد وحده، بل من يحيط به، ومن يصدق به، ومن يُشاركه الطريق.

 

 

السابق

المجالس القطاعية خارطة الطريق للمهارات  

التالي

عندما يعاقب أطراف التعاقد أنفسهم

ذات صلة

نظرية “المدير الظل”: هو يدفع .. والأربعة الكبار يديرون ويقرّرون

المبادرة الألمانية: “صنع لأجل ألمانيا”

ذكريات عنيزة واسئلة المطاعم “الفاخرة”

صناعة الصين: الإنجازات والتحديات بعد 10 أعوام من إطلاق “صُنع في الصين 2025”



المقالات

الكاتب

نظرية “المدير الظل”: هو يدفع .. والأربعة الكبار يديرون ويقرّرون

عبدالله المشوح

الكاتب

المبادرة الألمانية: “صنع لأجل ألمانيا”

م. عبدالله بن عودة الغبين

الكاتب

ذكريات عنيزة واسئلة المطاعم “الفاخرة”

محمد اليامي

الكاتب

صناعة الصين: الإنجازات والتحديات بعد 10 أعوام من إطلاق “صُنع في الصين 2025”

تيان جيانينغ

اقرأ المزيد

الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية

ترخيص: 465734

روابط سريعة

  • تعريف الموقع
  • جوال مال
  • هيئة التحرير
  • الناشر
  • سياسة الخصوصية وسياسة الاستخدام
  • الشروط والأحكام

تواصل معنا

 3666 144 055  
info@maaal.com  

©2025 جميع الحقوق محفوظة وتخضع لشروط الاتفاق والاستخدام لصحيفة مال

No Result
View All Result
  • English
  • الرئيسية
  • مال المدينة
  • أعضاء مجالس إدارات الشركات المدرجة
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • الإقتصادية
  • VIP
  • مؤشر LFII
  • عقار
  • تقارير
  • إحصاءات عامة
  • أعمال تك

© 2020 جميع حقوق النشر محفوظة لـ صحيفة مال - الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية - ترخيص: 465734