الإثنين, 9 يونيو 2025
صحيفة مال

No Result
View All Result
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
No Result
View All Result
صحيفة مال
No Result
View All Result

يا ريادي: ماذا تسأل قبل أن توظف أول موظف؟

15 سبتمبر 2017

هاشم جفري

أولا لا تبدأ مشروعك بتوظيف أحد.
 ففي البداية أنت (بمفردك أو مع شريكك ستكونان) كل شيء: المدير، السكرتير، المسوق، المطور الخ.

إذا وظفت شخص جديد مثلا مصمم أو مهندس فانت كأنك تفصل نفسك من الوظيفة لتعطيها للشخص الجديد.  (باستثناء المبيعات لأنها ستكون وظيفتك إلى أن يصل البزنس إلى مرحلة الاستقرار بعد ٣ – ٥ سنوات من العمل أو أكثر).

توظيف شخص جديد لا يعني أن العمل سيصبح أسهل عليك. فأنت مُلزم بإدارة الشخص من الألف إلى الياء والتي منها رواتب وتدريب وإشراف وتطوير وتامين صحي وحتى خلق جو ممتع له/لها للعمل! وفي كثير من الأحيان يكون تنفيذ العمل بنفسك (وإن كنت تواجه ضغوطا) هو أفضل من تعيين شخص جديد وإدارته ومواجهة ضغوط مستقبلية ومشاكل مالية تضطر فيها في النهاية إلى فسخ التعاقد مع الشخص الجديد وقد تكون النهاية غير سعيدة لجميع الأطراف. 

اقرأ المزيد

بشكل عام أخطاء التوظيف مكلفة – اقرأ مقالة “اترك المنصب شاغرا أفضل من أن تتساهل في التوظيف” –  وفي بداية المشاريع الريادية احتمال هذا الخطأ كبير جدا وآثاره قد تكون حاجزا لاستمرار مشروعك كما هو مُخطط له.  لذلك مهم أن يصل مشروعك لمرحلة النضج لبدأ موضوع التوظيف.

إذا وصلت لمرحلة التي لابد فيها من التوظيف لمشروعك الريادي، فهذه أسئلة ‏مهمة تسألها قبل توظيف أول موظف:
1- هل الشخص الجديد يستطيع تَحمّل أو يُرحّب بمسؤوليات جديدة؟ أو سينزعج من كثر المسؤوليات الجديدة.

2- هل مهارات التواصل ممتازة؟ يستطيع وصف المشكلة أو الحل المقترح بشكل كامل ومفهوم لأغلب الناس سواء شفهيا أو بالإيميل.
3- هل ثقافة وقِيَم الشخص الذي ستوظفه تعكس الثقافة والقيم Culture & Values   التي تحتاجها في عملك؟ (إذا لم تحدد القيم والثقافة المطلوبة، فالأفضل تأجيل قرار التوظيف إلى أن تعرفها وتحددها).

4- هل الشخص الذي ستوظفه، قادر بأسلوبه على التأثير على من حوله؟  مثلا يستطيع – وفي وقت قصير نسبيا -أن يقنع ويناقش ويدعم كلامه بدليل، نظريات، أمثلة، قصة الخ.

5- هل الناس بشكل عام  تحب وتعرف أن  تنجز الأعمال معه؟ أو هو من الأشخاص الذين يصعب التعامل معهم.
 مستقبلا، العملاء والكفاءات سيقررون العمل معك بناءً على الأشخاص الموجودين في فريق عملك! فأبني فريقك “صح” ولا ترتجل قرارات التوظيف وعليك بالاحترافية في العمل.
بالتأكيد عليك باستكشاف الجوانب الأخرى عن أول موظف ولكن إجابات الأسئلة المذكورة هي حاسمة فيما يخص قرار التعيين خصوصا لأوائل الموظفين.

هذا مختصر حول التوظيف بالنسبة للرياديين. بلا شك الموضوع له تفاصيل أكثر خصوصا في جانب موضوع المواصفات المطلوبة، طريقة البحث، تقييم الكفاءة ثم أخيرا دمج الكفاءة في مشروعك الريادي.  

وسوم: الادارةالاعمالالاقتصادالتوظيفالشركاتالعمل
السابق

شركات الاتصالات والعميل أولاً

التالي

أسبار الاقتصاد المعرفي

ذات صلة

التمويل المستدام للتعليم والصحة

 كيف أعادت المملكة تعريف تجربة الحج؟

من التحدي إلى الفرصة… التشريعات البيئية وتأثيرها على الشركات في السعودية

قطاع الاتصالات في الحج .. stc انموذجا لتعزيز تجربة الحجاج



المقالات

الكاتب

التمويل المستدام للتعليم والصحة

محمد اليامي

الكاتب

 كيف أعادت المملكة تعريف تجربة الحج؟

محمد إبراهيم آل مشوط

الكاتب

من التحدي إلى الفرصة… التشريعات البيئية وتأثيرها على الشركات في السعودية

فؤاد بن أحمد بن محمد يوسف بنجابي

الكاتب

قطاع الاتصالات في الحج .. stc انموذجا لتعزيز تجربة الحجاج

علي محمد الحازمي

اقرأ المزيد

الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية

ترخيص: 465734

روابط سريعة

  • تعريف الموقع
  • جوال مال
  • هيئة التحرير
  • الناشر
  • سياسة الخصوصية وسياسة الاستخدام
  • الشروط والأحكام

تواصل معنا

 3666 144 055  
info@maaal.com  

©2025 جميع الحقوق محفوظة وتخضع لشروط الاتفاق والاستخدام لصحيفة مال

No Result
View All Result
  • English
  • الرئيسية
  • مال المدينة
  • أعضاء مجالس إدارات الشركات المدرجة
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • الإقتصادية
  • VIP
  • مؤشر LFII
  • عقار
  • تقارير
  • إحصاءات عامة
  • أعمال تك

© 2020 جميع حقوق النشر محفوظة لـ صحيفة مال - الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية - ترخيص: 465734