الإثنين, 9 يونيو 2025
صحيفة مال

No Result
View All Result
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
No Result
View All Result
صحيفة مال
No Result
View All Result

تخفيض التكاليف في جامعات المستقبل

17 أكتوبر 2019

د. سميرة المطيري

نظام الجامعات الجديد يسمح للجامعات بأن تنشىء شركات إستثمارية للإستفادة من ممتلكات الجامعة المادية والبشرية، ولكن قبل أن تفكر الجامعات في إنشاء هذه الشركات الإستثمارية يجب عليها أن تفكر كيف يمكنها ترشيد نفقاتها من باب أولى؟..

لا يخفى على الجميع أن الهدر المالي متفشي في معظم الجهات الحكومية ومن ضمنها الجامعات، لذلك الأحرى بهذه الجامعات أن تعمل على تخفيض النفقات والمصاريف التي تثقل مركزها المالي..
كيف يمكنها تحقيق ذلك؟

أولاً: عمل إعادة هيكلة مالية وإدارية.
 لو نظرنا إلى قائمة المصاريف في الجامعة مثلاً لوجدنا أن جزء كبير من الميزانية يتم صرفه لبند الرواتب والمكافآت. لذلك يجب على إدارة الجامعة تخفيض عدد الوظائف أولاً عن طريق دمج بعض الوظائف أو إلغاء بعضها، حتى تتمكن من الحد من ميزانية الرواتب. 
في جامعاتنا للأسف نرى عدد كبير جداً من الإداريين والإدارييات والذين للأسف لا يوجد لديهم مهام عمل يقومون بها. وبالتالي يقضون معظم وقتهم خلال العمل بلا عمل!

اقرأ المزيد

ثانياً: إعادة النظر في موضوع إسكان أعضاء هيئة التدريس. الجامعة ليست مجبرة على توفير سكن لكل عضو هيئة تدريس، بل هي مسؤولية الموظف نفسه. والأجدر أن يتم ضخ هذه الميزانيات المخصصة للسكن في البحث العلمي والتطوير والتدريب..  
ثالثاً: ترشيد استخدام الكهرباء والماء عن طريق إستبدال جميع الأجهزة والمعدات والإضاءات داخل مباني الجامعة بأخرى موفرة للطاقة.

رابعاً: تقنين مكافآت الطلاب والطالبات بحيث لا يحصل عليها إلا من أستوفى معايير محددة.
خامساً: تقنين مزايا أعضاء هيئة التدريس من حيث عدد المؤتمرات التي يسمح لهم بحضورها بدعم من الجامعة.
سادساً: إعادة النظر في عقود الصيانة وعقود المشاريع والتشغيل والبحث عن الأكثر جودة وأقل تكلفة. وتشديد الرقابة على الحسابات والأقسام التي قد يحدث فيها فساد مثل المشتريات وإدارة المشاريع والمناقصات وغيرها.. 

سابعاً: زيادة عدد ساعات العمل لجميع منسوبي الجامعة لزيادة الإنتاجية.
ثامناً: الإستثمار في التقنية الحديثة لأنه وبالاعتماد عليها سوف يكون من السهل تخفيض عدد الموظفين.
 

وسوم: التعليمالتكاليفالجامعاتالسعوديةالمستقبل
السابق

السعر العادل أم السعر المُمَكِن للنفط؟

التالي

الغرف التجارية .. جعجعه بلا طحين

ذات صلة

التمويل المستدام للتعليم والصحة

 كيف أعادت المملكة تعريف تجربة الحج؟

من التحدي إلى الفرصة… التشريعات البيئية وتأثيرها على الشركات في السعودية

قطاع الاتصالات في الحج .. stc انموذجا لتعزيز تجربة الحجاج



المقالات

الكاتب

التمويل المستدام للتعليم والصحة

محمد اليامي

الكاتب

 كيف أعادت المملكة تعريف تجربة الحج؟

محمد إبراهيم آل مشوط

الكاتب

من التحدي إلى الفرصة… التشريعات البيئية وتأثيرها على الشركات في السعودية

فؤاد بن أحمد بن محمد يوسف بنجابي

الكاتب

قطاع الاتصالات في الحج .. stc انموذجا لتعزيز تجربة الحجاج

علي محمد الحازمي

اقرأ المزيد

الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية

ترخيص: 465734

روابط سريعة

  • تعريف الموقع
  • جوال مال
  • هيئة التحرير
  • الناشر
  • سياسة الخصوصية وسياسة الاستخدام
  • الشروط والأحكام

تواصل معنا

 3666 144 055  
info@maaal.com  

©2025 جميع الحقوق محفوظة وتخضع لشروط الاتفاق والاستخدام لصحيفة مال

No Result
View All Result
  • English
  • الرئيسية
  • مال المدينة
  • أعضاء مجالس إدارات الشركات المدرجة
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • الإقتصادية
  • VIP
  • مؤشر LFII
  • عقار
  • تقارير
  • إحصاءات عامة
  • أعمال تك

© 2020 جميع حقوق النشر محفوظة لـ صحيفة مال - الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية - ترخيص: 465734