السبت, 10 مايو 2025
صحيفة مال

No Result
View All Result
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
No Result
View All Result
صحيفة مال
No Result
View All Result

عندما يعتذر الكبار 

17 نوفمبر 2020

م. عماد ركيب الرمال

بعد اسبوع من توجيه سمو ولي العهد يحفظه الله للوزراء بعقد مؤتمر دوري لمناقشة مستجدات اعمال الحكومة وتفعيل قنوات التواصل مع كافة الفئات مع المجتمع، يطل علينا سمو وزير الطاقة بروح فرسان هذه الارض الذي يبذلون كل ما لديهم لخدمة ضيوفهم ومن ثم يطلبون العذر عن اي قصور .
طالبا من كل مستفيد من الطاقة الكهربائية المعذرة عن ما تم تقديمه خلال 40 عاما السابقة ويوعد بالمزيد من العطاء في الفترة القادمة، ويطلب فقط الوقت الكافي .

وعلى الرغم من السخاء الحكومي في توفير شبكة كهربائية من اكثر الشبكات موثوقية على مستوى العالم تصل الى جميع مستخدميها في أمتداد خارطة الوطن المترامي الاطراف.

وتحمل الدولة بشكل مباشر او غير مباشر جميع تكاليف دعم الطاقة سواءا دعم برميل النفط او دعم القروض الحسنة التي كانت تعطى لشركة الكهرباء وتنازل الدولة السابق لأرباحها من اسهم الشركة.

اقرأ المزيد

وان كان هناك جدال دائم عن مستوى كفاءة التشغيل والصيانة لاداء شركة الكهرباء لكن في الاخير كانت الدولة وحدها تتحمل كافة الدعم. وتضمن وصول الكهرباء بطريقة امنة وموثوقة وبأسعار مدعومة للمستفدين .
برغم ذلك يطلب سمو وزير الطاقة العذر من المستفدين ويعدهم بأداء افضل .

التغيرات الهيكلية المالية التي اعلن عنها سمو وزير الطاقة والمتمثلة بتنازل الدولة عن رسوم الكهرباء وضمان تسديد الجهات الحكومية لفواتير الكهرباء، وتقديم تسهيلات لسداد القروض التي تصل الى 178 مليار ريال بالمقابل المطالبة من الشركة بتسديد ارباح الاسهم لجميع المساهمين ومن ضمنهم صندوق الاستثمارات العامة الذي يملك ما يقارب 75% من اسهم الشركة وكذالك تسديد ثمن الوقود المدعوم لشركة ارمكو . هي اشبه بقيام الام بفطام ابنها ومنعه من تناول الرضاعة.

وعلى الرغم من ان فترة الفطام صعبة على الطفل ويمر بمرحلة معاناة الا انها مرحلة ضرورية لبدء الطفل مرحلة جديده في حياته .

اصلاح قطاع الكهرباء منذ بدء فكرة التخصيص في بريطانيا بعهد مارجيت تاتشر  اثبت من خلال  تحارب المختلفة في دول العالم على انه من اصعب القطاعات التي يتم اصلاحها.
وقصص النجاح فيه قليلة جدا ومن اهم اسباب عدم نجاح خصخصة قطاع الكهرباء هو المخاطرة الكبيرة في استثمار القطاع الخاص في هذا القطاع نتيجة لعدم ثبات الطلب وتذبذبه خلال اليوم الواحد او خلال فصول السنه، مما يجعل تدخل الدولة، مهم لتحقيق معادلة التنافسية وبنفس الوقت تقديم ضمانات للقطاع الخاص.

ولانه لا يوجد نموذج اقتصادي معين يمكن نقله والاستفاده منه في المملكة فكان من الضروره ان تستكشف المملكة نموذجها الاقتصادي المناسب وهو يتطلب وقت للقيام بعدة محاولات حتى الوصول لذالك النموذج، ولعل هذا هو السبب الذي طلب سمو وزير الطاقة بمنحه الوقت الكافي.

تعتبر التجربة الكورية الناجحه في خصخصة قطاع الكهرباء هي الاقرب  لنموذج الاقتصاد السعودي فشركة كيبكو شركة الكهرباء العامة الكوريه كانت حتى عام 2000 تعاني من خسائر مالية وتأخر تقني وقامت بإعادة هيكلة القطاع بتخصيص الإدارة وليس الاصول وأنشاءت عدة شركات حكومية متنافسة وكانت النتيجة ان تحولت خسائرها الى ارباح ولم يتأثر المستهلك الكوري نتيجة الخصخصة.

وشركة كيبكو هي الشركة التي قامت ببناء المفاعل النووي الأمارتي وهذا يدل على مدى نجاح النموذج الكوري .
 

وسوم: الامير عبد العزيز بن سلمانطاقةكهرباء
السابق

الإدارة بالواتساب – هكذا يدار الفساد

التالي

المتطلبات والمصاريف التأسيسية للمشاريع الناشئة

ذات صلة

البيانات الضخمة: استشراف المستقبل في عالم رقمي متسارع

حتى لا تتحول الكفاءة المميزة الى هدر مميز

الاقتصاد الصوتي يتقدم بصمت لافت… من ترفيه الأذن إلى كنز مستقبلي

تعزيز الواقع الافتراضي في السعودية: استثمار في الاقتصاد الداعم للمحتوى المحلي وشركات التقنية



المقالات

الكاتب

البيانات الضخمة: استشراف المستقبل في عالم رقمي متسارع

د. بدر سالم البدراني

الكاتب

حتى لا تتحول الكفاءة المميزة الى هدر مميز

عبدالله وهيبي الوهيبي

الكاتب

الاقتصاد الصوتي يتقدم بصمت لافت… من ترفيه الأذن إلى كنز مستقبلي

عبدالرحمن بن ناحي الايداء

الكاتب

تعزيز الواقع الافتراضي في السعودية: استثمار في الاقتصاد الداعم للمحتوى المحلي وشركات التقنية

د. عبدالعزيز المزيد

اقرأ المزيد

الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية

ترخيص: 465734

روابط سريعة

  • تعريف الموقع
  • جوال مال
  • هيئة التحرير
  • الناشر
  • سياسة الخصوصية وسياسة الاستخدام
  • الشروط والأحكام

تواصل معنا

 3666 144 055  
info@maaal.com  

©2025 جميع الحقوق محفوظة وتخضع لشروط الاتفاق والاستخدام لصحيفة مال

No Result
View All Result
  • English
  • الرئيسية
  • مال المدينة
  • أعضاء مجالس إدارات الشركات المدرجة
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • الإقتصادية
  • VIP
  • مؤشر LFII
  • عقار
  • تقارير
  • إحصاءات عامة
  • أعمال تك

© 2020 جميع حقوق النشر محفوظة لـ صحيفة مال - الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية - ترخيص: 465734