الخميس, 18 أبريل 2024

أطلقها وفق رؤية المملكة 2030 وتتضمن 8 مؤشرات أداء و21 مبادرة و80 مشروعًا

تنظيم إداري جديد لمعهد الإدارة العامة باستراتيجيته طموحة لعام 2023

FacebookTwitterWhatsAppTelegram

منذ تأسيسه قبل 60 عامًا، ومعهد الإدارة العامة يتواصل عطائه التنموي، كمؤسسة رائدة في دعم التنمية الإدارية تتخذ من المبادرة وسرعة الاستجابة والابتكار منهج عمل يُمكًن حكومة المملكة من تحقيق أهدافها. فهذا المعهد هو صرح وطني متطور وله دور بارز في مجالات تنموية عديدة، كالتدريب الإداري، والبحوث والدراسات الإدارية، والاستشارات الإدارية، وغيرها من المجالات التي تمثل نقاط تماس مهمة بين التنمية الإدارية ومسيرة التنمية بصفة عامة في المملكة. وإدراكًا من معهد الإدارة العامة أهمية تطوير دوره وفق المتغيرات الراهنة والمستقبلية على الساحتين الإقليمية والعالمية، وانطلاقًا من رؤية المملكة 2030 لتحقيق المستهدفات الاستراتيجية الوطنية للمملكة؛ فقد أطلق المعهد مؤخرًا استراتيجيته 2023؛ مواكَبةً لأهداف وبرامج الرؤية لتنمية وتطوير رأس المال البشري، والارتقاء بأداء الأجهزة العامة، وتنمية الاقتصاد الرقمي.

وقد اعتمد معهد الإدارة العامة في بناء وتطوير استراتيجيته 2023 على كل من: أهداف وبرامج رؤية المملكة 2030 ومستجيبة لما اشتملت عليها من تطلعات وطنية فيما يتعلق بتنمية وتطوير رأس المال البشري والارتقاء بأداء الأجهزة العامة، وتنمية الاقتصاد الرقمي، ونتائج دراسة شاملة للبيئة الخارجية لتحليل الفرص الممكنة والتحديات المحتملة، وتحليل البيئة الداخلية بدراسة نقاط قوتها ومواطن ضعفها بغية تحديد المتغيرات المؤثرة في الوضع الاستراتيجي والتنافسي للمعهد.

5 ركائز
واشتملت الاستراتيجية على 5 ركائز أساسية هي: بناء القدرات، وتطوير القيادات الإدارية، واستشارات ودراسات مؤثرة، والاستدامة المالية، والتميز في العمليات التشغيلية. وتتضمن هذه الركائز 8 مؤشرات أداء، وتشتمل على 21 مبادرة، و80 مشروعًا، وهو ما توضحه بيانات الجدول المرفق.

اقرأ المزيد

الركيزة مؤشرات الأداء المبادرات المشاريع
بناء القدرات: تقديم تدريب عالي الجودة لموظفي القطاع الحكومي من المستوى المتوسط والمستوى المتقدم. 1 5 14
تطوير القيادات الإدارية: دعم القيادات الإدارية ليتمكنوا من إحداث التغيير. 1 5 17
استشارات ودراسات مؤثرة: تقديم استشارات ودراسات تطبيقية ذات أثر عالٍ على أداء المنظمات. 1 4 13
الاستدامة المالية: تقديم خدمات مكملة لأنشطة المعهد بمقابل بما يسهم في تحقيق الاستدامة المالية. 2 2 15
التميز في العمليات التشغيلية. 3 5 21
الاجمالي 8 21 80

تنظيم إداري جديد
ولضمان تنفيذ الاستراتيجية وفق المخطط الزمني، يجري حالياً بناء تنظيم إداري جديد للمعهد، من أهم ملامحه إعادة هيكلة القطاعات التدريبية بناءً على التوجهات الاستراتيجية التي تركز على 5 مجالات ذات أولوية، وهي: الموارد البشرية، والشئون التنظيمية والقوانين، والسياسات العامة، والتحوّل الرقمي، والشئون الاقتصادية والمصرفية.

8 مؤشرات
ومن أبرز مؤشرات أداء استراتيجية المعهد 2023 ما يلي:
* نسبة رضا الجهات الحكومية عن الخدمات التدريبية المقدمة لمنسوبيهم.
* عدد المعايير المتحققة لتصنيف الأكاديمية في” الفايننشال تايمز”.
* عدد الاستشارات المنفذة بالشراكة مع بيوت خبرة.
* صافي الأرباح.
* الحصة السوقية للمعهد في الاستشارات الحكومية.
* نسبة الارتباط الوظيفي (الصادر من وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية).
* مؤشر التحول الرقمي الحكومي.
* نسبة المشاريع الاستراتيجية التي تسير حسب الخطة.

أبرز المبادرات
ومن بين أبرز مبادرات المعهد ما يلي:
*تطوير منظومة نشاط التدريب.
*تقديم خدمات تدريبية للقطاع الثالث.
*تطوير القيادات في الجهات الحكومية.
*استحداث برامج تنفيذية بالشراكة مع بيوت خبرة.
*بناء الشراكات مع بيوت الخبرة المحلية والدولية.
*دراسة الاحتياج من أنشطة البحوث الدراسات والمؤتمرات.
*تقديم خدمات ذات ميزة تنافسية للقطاعين العام والخاص والأفراد.
*تحول الموارد البشرية.
*مراجعة نظام المعهد الحالي وهيكله التنظيمي وإجراءات العمليات.
*إعداد استراتيجية التحول الرقمي.

توجهات متطورة
وتتواكب استراتيجية معهد الإدارة العامة 2023 مع تحقيقه العديد من الإنجازات والتوجهات التنموية المتطورة والمعاصرة؛ مثل تمكين المرأة، حيث قام المعهد بتدريب أكثر من 52 ألف موظفة وأكثر من 1300 قيادية، وافتتح 3 فروع نسائية له بمناطق المملكة المختلفة، وأتاح التدريب عبر منصة “إثرائي” لجميع الموظفات والموظفين.

كما تم تطوير برنامج الدبلوم العالي للعلوم القانونية، سواء في تصميمه أو تركيزه على الجانب التطبيقي. كذلك برز تحقيق المعهد التميز في بنيته التقنية والاستثمار فيها وتطويرها؛ مواكبةً للتحول الرقمي والتقدم التقني الذي تشهده المملكة. يضاف إلى ذلك التوسع في شريحة المستهدفين من خدمات المعهد التدريبية. كما أفردت الاستراتيجية ضمن ركيزتها “بناء القدرات” مبادرة “تقديم خدمات تدريبية للقطاع الثالث”.

ذات صلة

المزيد