الرئيس التنفيذي لـ “طيران ناس”: 4 عوامل ساعدتنا على تجاوز أزمة كوفيد – 19.. وهدفنا الرئيسي ربط العالم بالمملكة

أعلن الرئيس التنفيذي لـ “طيران ناس” بندر المهنا نجاح الشركة في العودة إلى أرقامها التشغيلية التي سبقت جائحة كوفيد – 19، مشيرا إلى أربعة عوامل ساهمت في هذا النجاح، هي التخطيط المسبق، والحفاظ على الكوادر، والتزام الشركة باستلام طلبياتها من الطائرات، والدعم السخي من حكومة خادم الحرمين الشريفين.

وقال المهنا في مقابلة “ولله الحمد تجاوزنا حاليا أعداد الرحلات التي كانت قبل جائحة كورونا في عام 2019، وبدأنا التوسع أيضا في محطات داخلية جديدة، حيث أطلقنا رحلات داخلية جديدة وخططاً طموحة للتوسع دولياً”.

“طيران ناس”: تجاوزنا آثار جائحة كوفيد – 19 .. وهذه هي العوامل الأربعة التي ساعدتنا

وأرجع المهنا نجاح “طيران ناس” في تجاوز آثار الجائحة إلى أربعة عوامل أولها مبادرة الشركة بتشكيل لجنة لإدارة الأزمات بموافقة من مجلس الإدارة، ووضع خطط خاصة لعام 2020 وهو العام الذي تم وقف الرحلات فيه إضافة إلى وضع خطة لمرحلة التعافي لما بعد الجائحة في عام 2021
وقال المهنا أن العامل الثاني كان حفاظ “طيران ناس” على الكوادر البشرية التي استثمر فيها خلال السنوات الماضية حيث لم يقم بتسريح أي موظف، إضافة إلى التزامه باستلام الطائرات من “آيرباص”، أما العامل الرئيسي والأهم في نجاح “طيران ناس” بتجاوز آثار الإغلاق الذي رافق الجائحة فكان الدعم السخي الذي تم تقديمه من حكومة خادم الحرمين الشريفين خلال فترة الجائحة وأيضا خلال فترة التعافي.

المهنا : سنواصل التوسع داخليا ودولياً، واستمر “طيران ناس” في إطلاق محطات داخلية جديدة حتى خلال جائحة كورونا وسنواصل فتح وجهات دولية جديدة عبر رحلات مباشرة من مختلف مطارات المملكة

وأكد الرئيس التنفيذي لـ”طيران ناس” أن الشركة تخطط للاستمرار في التوسع داخلياً ودولياً، سعيا لتحقيق هدفها الرئيسي وهو ربط العالم بالمملكة عبر التركيز على فتح محطات جديدة في دول عديدة، وقال “استطعنا ولله الحمد خلال السنوات السابقة فتح اسواق دولية مثل جورجيا واذربيجان والبوسنة وألبانيا وأوكرانيا، وأعلنا حاليا عن فتح أسواق جديدة مثل موسكو والعاصمة التشيكية براغ والجزر اليونانية ميكانوس وسانتوريني وسنستمر في اطلاق وجهات جديدة لتحقيق هدفنا”.

الرئيس التنفيذي لـ “طيران ناس”: نهدف لربط العالم بالمملكة ويجب على الناقلات الوطنية أن تتكامل في جهودها لتحقيق استراتيجية الطيران المدن، وأن لا تتزاحم على الوجهات الجديدة

وعبر المهنا عن ثقته باستراتيجية الطيران المدني التي تستهدف ربط 250 وجهة دولية بالمملكة والوصول إلى 300 مليون مسافر سنوياً، وأوضح أن “طيران ناس” سيعمل على تحقيق هذه الاستراتيجية عبر الاستمرار في استلام الطائرات حسب الاتفاقية الموقعة مع شركة “آيرباص”، وهو ما سيمكنه من زيادة الرحلات والدخول في أسواق جديدة، وأيضا عبر الاستثمار في الكوادر البشرية الوطنية، والسعي لربط العالم بالمملكة من خلال تدشين وجهات في أسواق جديدة.

ودعا المهنا الناقلات الجوية الوطنية إلى التركيز على أسواق ومحطات جديدة ومختلفة وعدم التزاحم في الوجهات الجديدة، وذلك للمساهمة في تسريع وتيرة الوصول للهدف الطموح في الاستراتيجية وهو 250 وجهة جديدة.

بندر المهنا: فخورون ببرامج التوطين لدينا وحققنا نسباً عالية في مختلف قطاعات الطيران.. ونركز منذ بدايتنا على تأهيل الكوادر الوطنية

وأشار الرئيس التنفيذي لـ”طيران ناس” إلى أن الشركة ومنذ انطلاقتها كانت تركز بشكل كبير على تأهيل الكوادر الوطنية، حيث قدمت برنامج “طياري المستقبل” والذي وصلت من خلاله إلى نسبة 100% من توطين وظيفة “مساعد طيار”، كما قدمت برنامج ” المرحلين الجويين ” ووصلنا فيه الى نسبة 95% من التوطين، اضافة الى برنامجي المضيفين والمضيفات وأيضا برنامج خاص بالصيانة.

ويربط “طيران ناس” أكثر من 70 وجهة داخلية ودولية، عبر أسطوله المكون من أكثر من 34 طائرة، ونقل منذ تأسيسه عام 2007 وحتى الآن أكثر من 55 مليون مسافر.
كما صنف كأفضل شركة طيران اقتصادي في الشرق الأوسط من مهرجان جوائز السفر العالمية لـ 6 أعوام متتالية، وحصل على جائزة سكاي تراكس العالمية كأفضل طيران اقتصادي في الشرق الأوسط لأعوام 2017 و2018 و2019 و2021.