رئيس “سلوشنز”: إستراتيجية الاستدامة بمثابة خارطة طريق للشركة .. تتضمن 6 محاور أساسية

قال المهندس عمر بن عبدالله النعماني الرئيس التنفيذي للشركة العربية لخدمات الإنترنت والاتصالات “سلوشنز” إن الشركة عملت على إطلاق إستراتيجية الاستدامة لتكون بمثابة خارطة الطريق لها في هذا الشأن، مبينا أنه تم وضعها بأن تكون من الشركات المتخصصة في إحداث القيمة والأثر من أعمالها وممارساتها كما تصْبوا إلى أن تكون مُمَكن رقمي لتحقيق أهداف الاستدامة لدى شركائها أيضاً”.

وتتضمن محاور الاستدامة، القيادة المسؤولة، التي تهدف إلى الارتقاء بمعايير القيادة والإدارة، بالإضافة إلى الاهتمام بتجربة العميل وتقديم خدمة استثنائية وموثوقة، وتعزيز مفاهيم الابتكار، وتمكين المجتمع من تحقيق أثر إيجابي من خلال مبادرات تعزز من النمو وتحسين أنماط الحياة، في حين كان المحور الأخير هو تعزيز ونشر ثقافة الاستدامة داخل الشركة وتشجيع ممارساتها.

أطلقت الشركة العربية لخدمات الإنترنت والاتصالات “سلوشنز”، تقريرها السنوي الأول للاستدامة للعام 2022، الذي يسلط الضوء على جهودها في الحفاظ على الريادة وإدامة النمو والازدهار من خلال الاستثمار البيئي والاجتماعي والحوكمة، والسعي نحو توفير فرص التمكين والتطوير من خلال مبادرات وبرامج تندرج تحت ستة محاور أساسية ضمن إستراتيجيتها للاستدامة.

وتهدف محاور الاستدامة إلى تعزيز المسؤولية البيئية، من خلال تبني تقنيات تخفف من الأثر على البيئة، بالإضافة إلى الالتزام بتمكين المجتمع من خلال التركيز على تعزيز الابتكار والشمولية، وتحفيز الإبداع.

ويقدم التقرير نظرة عن إستراتيجية “solutions” للاستدامة، التي تواكب التوجهات الوطنية للمملكة، وتتواءم مع الأطر والممارسات المتعارف عليها عالمياً، من خلال ارتباطها بأهداف التنمية المستدامة والميثاق العالمي للأمم المتحدة، كما عملت “solutions” تقييم مستوى الإجراءات داخل جميع قطاعات الأعمال التابعة لها، وتحديد موضوعات الاستدامة ذات الأولوية للشركة، وتضمينها في إستراتيجيتها.
وتهدف “solutions” من خلال إستراتيجية الاستدامة إلى تحقيق عددٍ من المستهدفات الأساسية، ومنها: الإسهام في هدف المملكة للوصول إلى انبعاثات كربونية صفرية بحلول 2050، وتعزيز بيئة العمل وتوفير فرص عمل جديدة، وتشجيع الحلول المستدامة والمبتكرة، والاستثمار في المجتمع لتحقيق تأثير إيجابي عليه، وإشراك أصحاب المصلحة داخليًا وخارجيًا، وتحسين الكفاءة التشغيلية وأداء الأعمال.

الجدير ذكره، أن “solutions” تسعى خلال الفترة القادمة إلى التركيز على بناء ثقافة الاستدامة داخل الشركة كونها المحرك الأساسي لإستراتيجية الاستدامة، من خلال برامج تطوير القادة وتوجيه الموظفين، والعمل على تشجيع ممارسات الاستدامة داخل القطاعات لتحقيق عدة ميزات؛ ومن ضمنها تميز العلامة التجارية، وتوسيع فرص الأعمال والنمو، وتقليل المخاطر وتحسين الكفاءة التشغيلية، وتحقيق الأثر والقيمة، وكسب رضاء العملاء، ورضى الموظفين، والابتكار والإبداع.