“هرفي”: قطاع المطاعم سجل خسائر في 2024 بسبب المنافسة الشديدة وضعف القوة الشرائية.. تعرف على التفاصيل وخطط وتوقعات الشركة للعام 2025

كشفت شركة هرفي ان قطاع المطاعم حقق إيرادات قدرها 870.2 مليون ريال عام 2024 مقابل 898.2 مليون ريال في عام 2023 بنسبة انخفاض 3% وصافي خسائر قدرها 158.3 مليون ريال لعام 2024 مقابل صافي خسائر في 2023 قدرها 48.9 مليون ريال بنسبة ارتفاع في الخسائر 223.6% مرجعة السبب في ذلك الى شدة المنافسة في قطاع المطاعم وضعف القوة الشرائية.

وبحسب الشركة حقق قطاع المخابز والانشطة الأخرى إيرادات قدرها 163.9 مليون، ريال عام 2024 مقابل 186.3 مليون ريال في عام 2023 بنسبة انخفاض 12% وصافي خسائر قدرها 10.4 مليون ريال لعام 2024 مقابل صافي أرباح في 2023 قدرها 12.2 مليون ريال بنسبة انخفاض 185.3%.

في المقابل حقق مصنع اللحوم إيرادات وقدرها 90.6 مليون ريال عام 2024 مقابل 89.2 مليون ريال في عام 2023 بنسبة زيادة 1.5%، وصافي أرباح وقدرها 52.2 مليون ريال مقابل صافي أرباح في 2023 قدرها 45.1 مليون ريال بنسبة زيادة 15.6%.

وابانت الشركة ان استراتيجيتها تركز على العودة إلى النمو لعام 2025 على تعزيز الكفاءة التشغيلية، تحسين تجربة العملاء، وزيادة الحصة السوقية من خلال التركيز على خفض التكاليف، وتطوير الموارد البشرية. وتهدف هذه الاستراتيجية إلى تحقيق الريادة المستدامة في قطاع مطاعم الخدمة السريعة.

وتتضمن استراتيجية المطاعم تقديم خيارات جديدة ومبتكرة تلبي احتياجات عملائها المتنوعة، وتطوير التصاميم الداخلية والخارجية للمطاعم بما يتماشى مع توقعات عملائها، بالإضافة الى تعزيز إشراك العملاء من خلال برامج ولاء مخصصة، وتوسيع ودمج خدمات طلبات السيارات في المواقع الحالية والجديدة من خلال التركيز على مواقع ذات حركة مرور عالية التكنولوجيا المتقدمة. لضمان زيادة الكفاءة التشغيلية وتحسين جودة الخدمة في طلبات السيارات باستخدام التكنولوجيا المتقدمة.

والتعامل مع المطاعم ذات الأداء الضعيف من خلال تحديد معايير أداء واضحة لقياس الكفاءة والإنتاجية وإعادة تموضع بعض الفروع إلى مناطق ذات كثافة سكانية وقوة شرائية أعلى وإغلاق أو دمج المواقع ذات الأداء الضعيف إذا دعت الحاجة، وهو ما سيعزز العلامة التجارية وزيادة الحصة السوقية بالإضافة الى مراجعة وتطوير عقود الامتياز لضمان وضوح المسؤوليات والالتزام بالمعايير التشغيلية.

والاستمرار في تطوير تطبيق الطلبات للارتقاء بتجربة المستخدم وكذلك التركيز على منصات التواصل الاجتماعي للوصول إلى قاعدة أكبر من العملاء من خلال تنفيذ حملات تسويقية تفاعلية مما يعزز الترابط بين عملائنا وعلامتنا التجارية.

وتعتمد الخطة الاستراتيجية للفترة القادمة في قطاع المخابز على رفع الكفاءة الهيكلية وجودة المنتج والمبيعات والتوزيع التي تركز على العملاء والابتكارات التسويقية لتعزيز مكانتها في السوق.

وتتمحور أولويات مصنع اللحوم حول النمو المستدام من خلال تحسين العمليات الداخلية. وتحسين مراقبة الجودة، وتعزيز استراتيجيات المبيعات والتوزيع، ودفع الابتكار من خلال عروض المنتجات والتسويق، بالإضافة الى التركيز على ضمان الكفاءة والاحتفاظ بالقدرة على المنافسة والنمو بشكل مستمر.

يشار الى انه حققت الشركة في عام 2024 إيرادات قدرها 1,125 مليون ريال مقابل 1,174 مليون ريال في عام 2023 بنسبة انخفاض 4.20% بسبب انخفاض مبيعات قطاع المطاعم والمخابز بينما حققت الشركة صافي خسائر قدرها 116.5 مليون ريال في عام 2024 مقابل أرباح 8.4 مليون ريال في عام 2023 وهو ما يرجع إلى انخفاض المبيعات، وزيادة مصاريف البيع والتسويق وعلى الاخص تطبيقات التوصيل وزيادة المصاريف الإدارية والعمومية، وزيادة المصاريف التمويلية ومصروف الزكاة وانخفاض الإيرادات الأخرى.