فلتكن العين على مجلس الإدارة -مقالات مال @maaalnews
الجمعة, 24 مارس 2023
No Result
View All Result
صحيفة مال
  • الرئيسية
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • 5 سنوات برؤية
  • الأخبار الاقتصادية
  • VIP
  • عقار
  • تقارير
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • English
No Result
View All Result
  • الرئيسية
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • 5 سنوات برؤية
  • الأخبار الاقتصادية
  • VIP
  • عقار
  • تقارير
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • English
No Result
View All Result
صحيفة مال
No Result
View All Result

فلتكن العين على مجلس الإدارة

01 مايو 2014

مقالات مال

اسيا الشيخ

لقد أدت المتطلبات المتزايدة لبيئة العمل في العقد الأخير إلى تغير جذري في الدور المنوط بمجالس الإدارات في جميع أنواع الشركات، إذ لم يعُد الدور الحالي، الذي يقتصر على المصادقة على الميزانيات السنوية مع إصدار توصيات بخصوص الأداء التشغيلي ومناقشة التوسعات المستقبلية للشركة، يناسب متطلبات المرحلة الحالية.

وكي نتحدث عن الدور المنوط بهذه المجالس في ظل بيئة العمل الحديثة ينبغي علينا بدءا أن نتذكر أن مجلس الإدارة هو الجهة التي تم تعيينها من قبل مساهمي الشركة لرعاية مصالحهم وتحقيق غرض الشركة ومنظومتها للقيم، ويجدر بنا أن نذكر في هذا الإطار صعوبة تحديد الغرض لمجالس الإدارة الحالية، حيث يتم خلطه في كثير من الأحيان بأهداف قصيرة المدى، وغالبا ما تشتكي الإدارات في الشركات المساهمة من ضغوط كبيرة من قبل حاملي الأسهم لتحقيق نتائج أفضل على حساب أهداف أكبر تضمن استمرارية الشركة على المدى البعيد.

اقرأ المزيد

اليوم السعودي للمسؤولية الاجتماعية

التضحية بالبنوك لمكافحة التضخم!  (4)

دور قانون Dodd-Frank  في انهيار بنك السيلكون فالي SVB

لقد أظهرت إحدى الدراسات أن الشركات التي حققت أفضل الدرجات في عدد من المعايير، وهي: وضوح الرسالة، استمرارية النموذج الخلقي للشركة، الاستثمار في الموارد البشرية، والاستثمارات طويلة الأجل، هي التي استطاعت أن تحقق أفضل درجات الأداء في السوق المالية وتحقق عوائد فاقت بأكثر من 15 مرة متوسط أداء السوق. هذا ما سعت إليه شركة ستورا السويدية منذ تأسيسها منذ أكثر من 700عام كمنجم نحاس قبل أن تصبح إحدى الشركات المتخصصة في صناعة الورق.

حيث اعتمدت على نهج واضح يتمثل في: سياسة تمويلية محافظة، مع التركيز على الاستثمارات طويلة الأمد، الحفاظ على بيئة عمل قوية ومترابطة، مع التعهد بالمحافظة على البيئة. ويظهر جليا بعد التحليل الدقيق لهذه الشركة ومثيلاتها أن السر في الاستمرار يكمن في وضع نموذج إداري واضح منذ التأسيس يتعهد أعضاء مجلس الإدارة باتباعه والمحافظة عليه، وعلى الرغم من تغير نشاط الشركة إلا أن النهج ظل ثابتا على مدى الأعوام.

كما أن هذه الشركات تتميز إلى جانب وجود نموذج إداري واضح منذ التأسيس، بالمحافظة على القيمة وتعزيزها، ونعني بالقيمة في هذا الإطار، القيمة الأخلاقية للشركة التي تؤدي إلى تقليل الفساد لحد كبير، وبالتالي زيادة قيمة هذه الشركات عند انتقالها إلى الأجيال القادمة. وتأتي في مقدمة القيم، تلك التي تتعلق بالموارد البشرية للشركة، حيث إن الشركات المتفوقة هي التي تستثمر استثمارات ضخمة في هذا الإطار، وأكدت بعض الإحصائيات إنفاق بعض الشركات الرائدة عالميا ميزانيات تتعدى 15 في المائة من مداخيلها في تطوير مواردها البشرية، سواء عن طريق البرامج التدريبية الخارجية أو التدريبات في مقر العمل. كما أن الشركات الرائدة في هذا المجال عالميا أصبحت تعتبر الموظف جزءا لا يتجزأ من الكيان، فهو شريك في صناعة قرار توجهات الشركة والعديد من القرارات المهمة الأخرى.

وتبرز في هذا السياق شركة دكتور ريديز الدوائية، وهي إحدى الشركات التي قامت على أساس أن تكون الأدوية في متناول الجميع، كما أنها من جهة أخرى أعطت صلاحيات واسعة لموظفيها ليصبحوا شركاء فعليين في الشركة، وهذا ما عبر عنه الموظفون في الاستبيان الذي تم توزيعه عليهم، ففلسفة الشركة تقوم ببساطة على إلغاء الهيكلية الإدارية التقليدية والاعتماد على فرق العمل.

مثل هذا النهج المبتكر في الإدارة، أدى إلى تقليل الفساد إلى حد كبير حسب التدقيق المنفذ من قبل طرف ثالث على جميع الأقسام الداخلية في الشركة، فالموظفون أصبح إيمانهم بقيم الشركة عالياً، إلى جانب الحس العالي بالمسؤولية تجاه الشركة وأدائها. انعكس كل ذلك بشكل مباشر على مستوى مداخيلهم وبالتالي على الجودة المعيشية.

والأهم من ذلك كله أنهم تمكنوا من الحفاظ على قيمة الشركة الحالية، متمثلة في أصول الشركة، بل زيادتها، عند انتقالها إلى الجيل التالي، الذي ورث أصولا أكثر قيمة، ونموذجا رائدا لإدارة الشركة ينبغي المحافظة عليه ونقله بسلاسة إلى الجيل الذي يليه.

نقلا عن الاقتصادية

السابق

الاستهلاك الترفي: حان الوقت للوقوف الجاد مع النفس

التالي

خطوة متقدمة لوزارة العدل

ذات صلة Posts

يوم السعادة العالمي

كل الإحتمالات واردة

التضحية بالبنوك لمكافحة التضخم!  (3)

سياسات الشركات العالمية في السعودية

وزارة المالية تتألق

قيادية متميزة كما أنتي

المقالات

الكاتب

بنك وادي السيلكون .. بداية إعادة ضبط المنظومة المصرفية

د. جمال عبدالرحمن العقاد

الكاتب

لماذا تحتاج الشركات التكنولوجية لتبني الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات ESG في صميم استراتيجياتها..؟

فدوى سعد البواردي

الكاتب

السياسة المالية المعاكسة للسياسة النقدية

محمد مجهلي

الكاتب

اليوم السعودي للمسؤولية الاجتماعية

فيصل بن رجاء الیوسف

المزيد

اقرأ المزيد

 نظرة قانونية حول فساد تعاقد بعض الشركات المساهمة مع الجهات ذات العلاقة

التضحية بالبنوك لمكافحة التضخم!  (2)

إمكانات هائلة للتعاون بين السعودية والصين في سوق السياحة

تواصل معنا

 3666 144 055  
[email protected]  

روابط سريعة

  • سياسة الخصوصية
  • سياسة الاستخدام
  • تعريف الموقع
  • جوال مال
  • هيئة التحرير
  • الناشر

© 2020 جميع حقوق النشر محفوظة لـ صحيفة مال

الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية

ترخيص: 465734

No Result
View All Result
  • English
  • الرئيسية
  • أعضاء مجالس إدارات الشركات المدرجة
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • 5 سنوات برؤية
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • الأخبار الاقتصادية
  • VIP
  • عقار
  • تقارير
  • إحصاءات عامة
  • أعمال تك

© 2020 جميع حقوق النشر محفوظة لـ صحيفة مال - الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية - ترخيص: 465734