كيف صنع السعوديون السيارة الكهربائية؟ -مقالات مال @maaalnews
الثلاثاء, 28 مارس 2023
No Result
View All Result
صحيفة مال
  • الرئيسية
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • 5 سنوات برؤية
  • الأخبار الاقتصادية
  • VIP
  • عقار
  • تقارير
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • English
No Result
View All Result
  • الرئيسية
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • 5 سنوات برؤية
  • الأخبار الاقتصادية
  • VIP
  • عقار
  • تقارير
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • English
No Result
View All Result
صحيفة مال
No Result
View All Result

كيف صنع السعوديون السيارة الكهربائية؟

10 أبريل 2015

مقالات مال

اقرأ المزيد

سياحة المملكة والتنمية البشرية

مبدأ العدالة والتناسب في مكافآت أعضاء مجلس إدارة الشركة المساهمة (1-2)

التضحية بالبنوك لمكافحة التضخم!  (5)

esam

سأل الخبير الياباني المبتعثين السعوديين: “كم دقيقة تحتاجون لتركيب العجلات في السيارة؟”، أجابه طلابنا: “خمس عشرة دقيقة”. فخاطبهم الخبير: “إذن ركبوا العجلات وأخبروني كم الوقت الذي احتجتم إليه”. واستطاع الطلبة إنجاز المهمة في سبع دقائق. بعدها علق الخبير الياباني: ” لو لم تطبقوا بأنفسكم لاعتقدتم أنكم تحتاجون 15 دقيقة بينما لم تحتاجوا فعلياً سوى لسبع دقائق. لو وضعتم خطتكم على أساس 15 دقيقة لتسببتم بخسارة كبرى لشركتكم بمقدار ثماني دقائق لكل سيارة. ولكن هل تعلمون أن اليابانيين لا يحتاجون سوى لثلاث دقائق!!

هذا الفرق هو الذي يمكننا كشركات يابانية من تحقيق الأرباح والتفوق عالميا”. أخذت الحمية أحد مبتعثينا وقال: “إذن سنقوم بالعمل بسرعة وننتهي في ثلاث دقائق!!”. فرد الخبير الياباني: “لا يا عزيزي فالسرعة آخر ما يجب أن تفكر فيه بل الأهم سلامة المستهلك أولاً”. مقالة اليوم تعرض لمحات عن مشروع السيارة الكهربائية التي صنعها المبتعثون السعوديون ضمن برنامج تدريبي في اليابان.

ينظر إلى الوقت باليابان على أنه تكلفة والعامل الذي لا يعمل بإنتاجية عالية تكلفة يجب التخلص منه. ويلخص هذا أحد أهداف مبدأ (الكايزن أو التحسين المستمر) في الإدارة اليابانية. وللتوضيح كان هنالك صندوق يحتوي كافة أنواع المعدات المطلوبة في هندسة السيارات،، ولكن ولتقليص وقت البحث تم استحداث صندوق جديد لطلابنا لا يحتوي إلا على الأدوات التي سيحتاجونها فقط في مشروعهم وهذا ما يطبق في مصانع اليابان.

كما تم التركيز على روح العمل كفريق. ويقول خبير تقنيات السيارات الأسبق بشركة ميتسوبيشي (كيكوتشي شيجيهيتو)، والذي أشرف على تدريب طلابنا، “لو أن فرداً واحداً مهملاً تواجد في الفريق فذلك خطر على المنظومة كلها، وسر نجاح الطلبة في هذا المشروع هو عملهم كفريق واحد وسر تفوق اليابان وجود هذه الجدية والانضباطية في كامل أفراد المؤسسة”. ومن النقاط الرائعة إدارة المعرفة حيث يقوم الأفراد بكتابة ملاحظاتهم في اللوحة ليطلع الجميع على كل ما يستجد والمشاكل وطرق حلها. ولا يخجل أحد من الخطأ بل أكبر خطر هو إخفاء الأخطاء وعدم حلها والاستفادة منها!!

يروي المبتعث (سهيل كلكتاوي) أنه طلب منهم تثبيت بساط على شكل خريطة على الأرض تتضمن أشكال كامل المكونات، وعند وضع الشريط اللاصق أخطأ بعض الطلاب في عدم وضع الشريط بشكل مستقيم 100% ونتج عن ذلك بعض التعرجات. فطلب منهم الخبير الياباني إعادة تثبيت الشريط اللاصق بشكل جيد من جديد. تعجب طلابنا وسألوا: “ولماذا المبالغة في هذه التفاصيل الدقيقة؟”، فأجاب الخبير الياباني: عندما نتهاون في الأخطاء الصغيرة فالنتيجة ستكون حصول الأخطاء الكبيرة!!”

وبالنسبة لي،، فأهم ما في المشروع ليس في تمكن الطلاب السعوديين من صناعة السيارة عبر مبدأ الهندسة العكسية من تفكيكها وإعادة تركيب أجزائها بما فيها المحرك ومن ثم قيادتها بطوكيو بعد النجاح في اختبارات الفحص والسلامة.. بل المهم ما تعلموه من مبادئ وأخلاقيات عمل وانضباطية خلال التدريب وتظل بداية الطريق لهم للوصول لمرحلة التطوير والابتكار مستقبلاً بإذن الله.

لقد أسعدتني كلمة المبتعث السعودي (عبدالكريم الرويلي): “لا أشعر بقلق حتى لو طلبوا مني صناعة طائرة فسأسير على نفس الخطوات والمبادئ التي تعلمتها خلال صناعة السيارة الكهربائية!!”.

وأخيراً.. لن نستطيع التفوق على اليابان والأمم المتقدمة بتقليدهم بل بتطوير منهجنا السعودي الإسلامي الفريد لننافس مستقبلاً بإذن الله في صناعة السيارة وفي صناعة الحضارة.. وأي أمة تستطيع صناعة السيارة والقمر الصناعي والصاروخ.. ولكن المهم ليس ماذا نصنع بل كيف نصنع؟!
نقلا عن الرياض

السابق

أزمة الغذاء قادمة

التالي

الحزم الأمني والاقتصادي

ذات صلة Posts

تطوير الشركات الأخلاقية في الأسواق الخليجية 

جود الإسكان .. نظرة إلى ميسرة

التعلم مدى الحياة واقتصاديات التعليم

البهجة بوصفها مفهوم حضري

مهارات الادارة المالية اللازمة التي تؤهلك لتكون مديرا ناجحا

الاقتصاد بالألوان (2-2)

المقالات

الكاتب

التضحية بالبنوك لمكافحة التضخم!  (6)

د.إحسان علي بوحليقة

الكاتب

ما بين آراء (لازوردي) و (بيكر تيلي) .. تكاليف معايرة الذهب .. لماذا اللغط؟

زياد محمد حامد الغامدي

الكاتب

مستقبل شركات التأمين الطبي في المملكة

هاني علي آل سيف

الكاتب

سياحة المملكة والتنمية البشرية

ماجد بن سعود الخليفي

المزيد

اقرأ المزيد

‏خيار مثالي واقتصادي: “حافلات الرياض” .. المواطن أولاً..

توظيف التأمين الطبي في أعمال البر

بنك وادي السيلكون .. بداية إعادة ضبط المنظومة المصرفية

تواصل معنا

 3666 144 055  
[email protected]  

روابط سريعة

  • سياسة الخصوصية
  • سياسة الاستخدام
  • تعريف الموقع
  • جوال مال
  • هيئة التحرير
  • الناشر

© 2020 جميع حقوق النشر محفوظة لـ صحيفة مال

الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية

ترخيص: 465734

No Result
View All Result
  • English
  • الرئيسية
  • أعضاء مجالس إدارات الشركات المدرجة
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • 5 سنوات برؤية
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • الأخبار الاقتصادية
  • VIP
  • عقار
  • تقارير
  • إحصاءات عامة
  • أعمال تك

© 2020 جميع حقوق النشر محفوظة لـ صحيفة مال - الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية - ترخيص: 465734