الثلاثاء, 1 يوليو 2025
صحيفة مال

No Result
View All Result
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
No Result
View All Result
صحيفة مال
No Result
View All Result

الشركات العائلية بين الحياة والموت

30 أبريل 2015

مقالات مال

عبد الله
تنفيذي في شركة عائلية
ATALKASBI@
alkasabi@gmail.com
تشكل العوائل التجارية نسبة كبيرة من حجم الأقتصاد العالمي والمحلي حيث يقدر في المملكة العربية السعودية بقرابة 95% من عدد الشركات العاملة في القطاع الخاص . وهناك 45 شركة عائلية تعد من ضمن أكبر 100 شركة في المملكة العربية السعودية تجاوزت حجم استثمارات هذه الشركات 350 مليار ريال في عام 2014 (12% من الناتج المحلي ) وتقوم بدور هام في عملية التنمية البشرية وزيادة الصادارات . وتسهم بالعمل على الحد من مشكلة البطالة بتوظيف الكوادر السعودية والوافدة، حيث توظف الشركات العائلية أكثر من 200 ألف شخص.

وفى العشر سنوات الماضية حدث كثيراً من التغير في العائلات التجارية في منطقة الخليج على كافة المستويات، ففي مجال الإدارة تغير بعضها من طريقة العمل الفردى (المؤسس) إلى طريقة العمل المؤسسية (الأبناء ومن بعدهم) وأيضاً على مستوى الملكية والشكل القانوني رأينا كثيراً من هذه الشركات تتحول الى شركات مساهمة بنوعيها المقفلة والمفتوحة، وقد صاحب هذه التغيرات والمستجدات قصص ناجحة وأخرى غير ناجحة ونستطيع ذكر بعض محاور نجاح هذه العوائل التجارية وهي:

1- الرغبة من المؤسس والجيل الأول بالاستمرار
2- مناقشة الموضوع في مراحل مبكرة بين أفراد العائلة ( كبيرهم وصغيرهم ).
3- العدل والمساوة بين أفراد العائلة وخصوصاً في الملكية.
4- الترتيب المالى.
5- الترتيب القانونى.
6- حوكمة الشركات والعائلة (وجود شخص مسئول عن هذا الملف )
7- بناء فريق عمل ونظام متكامل لمتابعة الأعمال.
8- إعطاء الوقت الكافى لعملية التحول (خمس سنوات إلي عشر سنوات) والاستمرار بعد ذلك في التطوير المستمر.

اقرأ المزيد

ويحتاج كل محور من هذه المحاور إلى تفصيل أكثر وختاماً أتمنى ان تهتم العوائل التجارية بعملية الحوكمة والتنظيم والتحول إلى شركة عائلية قادرة علي الأستمرارية والنمو.
القصبي

وسوم: حصري
السابق

متى يرفع الفدرالي الفائدة؟

التالي

التسويق الالكتروني

ذات صلة

السياحة السعودية من الكم إلى الكيف: إصلاحات تشريعية تعزّز الاستدامة وتكرّس التوازن التنموي

سحب الجنسية في النظام السعودي بين الحالة الخاصة واستقرار الأسرة والمجتمع

سباق التنظيم العالمي للأصول الرقمية هل السعودية مستعدة لاستثمار الفرصة؟‎

انخفاض البطالة في السعودية .. أرقام تاريخية تعيد صياغة الحاضر وتبني اقتصادًا مختلفًا



المقالات

الكاتب

السياحة السعودية من الكم إلى الكيف: إصلاحات تشريعية تعزّز الاستدامة وتكرّس التوازن التنموي

د. فيصل بن منصور الفاضل

الكاتب

سحب الجنسية في النظام السعودي بين الحالة الخاصة واستقرار الأسرة والمجتمع

عاصم العيسى

الكاتب

سباق التنظيم العالمي للأصول الرقمية هل السعودية مستعدة لاستثمار الفرصة؟‎

د. عبدالعزيز المزيد

الكاتب

انخفاض البطالة في السعودية .. أرقام تاريخية تعيد صياغة الحاضر وتبني اقتصادًا مختلفًا

عبدالرحمن بن ناحي الايداء

اقرأ المزيد

الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية

ترخيص: 465734

روابط سريعة

  • تعريف الموقع
  • جوال مال
  • هيئة التحرير
  • الناشر
  • سياسة الخصوصية وسياسة الاستخدام
  • الشروط والأحكام

تواصل معنا

 3666 144 055  
info@maaal.com  

©2025 جميع الحقوق محفوظة وتخضع لشروط الاتفاق والاستخدام لصحيفة مال

No Result
View All Result
  • English
  • الرئيسية
  • مال المدينة
  • أعضاء مجالس إدارات الشركات المدرجة
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • الإقتصادية
  • VIP
  • مؤشر LFII
  • عقار
  • تقارير
  • إحصاءات عامة
  • أعمال تك

© 2020 جميع حقوق النشر محفوظة لـ صحيفة مال - الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية - ترخيص: 465734