السبت, 27 فبراير 2021
التوجد نتائج
اعرض كل النتائج
صحيفة مال
  • الرئيسية
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • رؤية السعودية 2030
  • الأخبار الاقتصادية
  • الأسهم
  • عقار
  • تقارير
  • VIP
  • إحصاءات عامة
  • أعمال تك
التوجد نتائج
اعرض كل النتائج
  • الرئيسية
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • رؤية السعودية 2030
  • الأخبار الاقتصادية
  • الأسهم
  • عقار
  • تقارير
  • VIP
  • إحصاءات عامة
  • أعمال تك
التوجد نتائج
اعرض كل النتائج
صحيفة مال
التوجد نتائج
اعرض كل النتائج
الرئيسية المقالات

في التجمعات الاسكانية.. من هم أصاحب القرار؟

05 أغسطس 2015
م عبدالله بن حمد الجعيثن

 يعتقد الكثير أن صاحب القرار في انجاح عملية الاسكان هوالتصميم المميز أو تكلفة وجودة المباني المنفذة، إلى حد ما قد يكون ذلك صحيحا ولكن بعيدا عن التصاميم الهندسية والامور المالية. ربما يخفي على البعض أن العنصر المهم والرئيسي في عملية الاسكان هم المستخدمين والسكان فمتي ما كان السكان راضيين عن المسكن والجيران والحي بشكل عام من ناحية تلبية متطلباتهم الاسكانية والأمنية حينها نقول الاسكان ناجح وأنا هنا أتكلم عن المجمعات الاسكانية التي قد تصل بعضها الى 500 وحدة سكنية. من تجربة سابقة كمهندس معماري في مؤسسة الملك عبدالله بن عبدالعزيز لوالديه للاسكان، وجدت أن في المرحلة الاولي من الاسكان كان المستفيدون من السكن وبنسببة 65% يغيرون في تقسيم المبني بسبب أنه لايلائم احتياجاتهم. كما وجدت نسبة منهم إضطر لاخلاء السكن والعودة لمسكنة القديم لعدم التكيييف مع السكن والذي كان مصمم من أفضل المكاتب الهندسية. ولذلك كان لزاماً اعادة دراسة الحالة الاجتماعية للمجتمع والسلوك الفردي والجماعي لهم وتأثير التغيير ونمط السكن والحي لديهم. فبقدر أهمية إيجاد مسكن للناس هناك متطلب آخر هام وهو إيجاد مسكن ملائم يلبي حاجة الاسرة السعودية من جميع النواحي الحياتية، وحيث كان الجدل السائد عن الآليات لايجاد أكبر عدد من الوحدات السكنية بغض النظر عن الملائمة السكنية والامنية. هذه المتطلبات للاسف لم أسمع من وزارة الاسكان في عهد وزيرها السابق انها اشركت المستفيدين أو حتى باحثين اجتماعيين سعوديين يستقصون المتطلبات وتفهم المنتج النهائي للعملية الاسكانية من وجهة نظر العائلة السعودية من خلال موقع الكتروني يعمل على تصنيف المساكن حسب نوع السكان مرورا بالاحياء السكنية كل حسب مدينتة ومنطقته. فليس من المعقول تعميم نموذج أو نموذجين من الفلل وتكرارها على اكثر من مشروع في اكثر من مدينة في المملكة على شكل مجمعات اسكانية تبني بتكرار ونمطية مخيفة. قد يكون من الصعب معرفة والتنبؤ بجميع السكان المستقبليين لتلك المجمعات السكنية ولكن من الافضل رفع مستوي الرضي المستقبلي لتلك المجمعات الاسكانية والتي هي جزء من مجتمعنا والتي أما أنها ستكون واحة إيجابية وهذا مانتمناه أو ستكون بؤرة سيئة بالمستقبل. 8 

اقرأ أيضا

رداءة مهنية وراء مشاكل المالية العامة

الفيدرالي .. الأزمة والأدوات

العملة الخليجية .. والفرص من قلب الأزمات

وسوم: حصري
السابق

غياب عنصر السكن عن حوافز التوطين!

التالي

شركات مسؤولة هناك .. غير مسؤولة هنا

ذات صلة

لماذا اقترضنا وكيف وماذا نفعل الآن ؟

الاقتصاد السلوكي في خدمة الناس

بوكيمون جو وتأثيرها الاجتماعي الاقتصادي

أداء الموظف ومعايير الانتاجية

السعودة بين شح الوظائف والفصل التعسفي

اتجاه الطلب على وظيفة الالتزام والمطابقة

اترك تعليقاً إلغاء الرد

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *


المقالات

الكاتب

ملاحقة المساهمين والشركاء بديون الشركة عن طريق رفع حجابها (2)

د. علي محمد الساري

الكاتب

اللغة الإسبانية وسوق العمل

بدر سالم البدراني

الكاتب

اختلاف مفهوم الحوكمة بين القطاع العام والقطاع الخاص

العنود القحطاني

الكاتب

كيف يمكن أن تنمو الشركات الناشئة في ظل الجائحة؟

عبد الرحمن احمد الجبيري

المزيد
صحيفة مال

© 2020 جميع حقوق النشر محفوظة لـ صحيفة مال - الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية - ترخيص: 465734

روابط سريعة

  • سياسة الخصوصية
  • سياسة الاستخدام
  • تعريف الموقع
  • جوال مال
  • هيئة التحرير
  • الناشر

تابعنا

التوجد نتائج
اعرض كل النتائج
  • الرئيسية
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • رؤية السعودية 2030
  • الأخبار الاقتصادية
  • الأسهم
  • عقار
  • تقارير
  • VIP
  • إحصاءات عامة
  • أعمال تك

© 2020 جميع حقوق النشر محفوظة لـ صحيفة مال - الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية - ترخيص: 465734