الأربعاء, 9 يوليو 2025
صحيفة مال

No Result
View All Result
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
No Result
View All Result
صحيفة مال
No Result
View All Result

الادخار والراتب

17 نوفمبر 2015

وائل مرزا

 4

الحقيقة أن معرفتك لكيفية تقسيم راتبك تمكنك بالفعل بتنظيم أمورك المالية بطريقة تستطيع من خلالها تقليص مصاريفك حتى تفيض لديك بعض المبالغ التي يمكن توجيهها إلى أحد قنوات الادخار . دعني الآن أستعرض معك الطريقة المثلى لتقسيم راتبك برؤية علمية واقتصادية شخصية وذلك لتكون مؤشرا بالحد الأعلى الذي لا يمكن تجاوزه (قد الإمكان) في أي من المصروفات والمخصصات التالية . كيف تقسم راتبك ؟ أولا / 50% في المصروفات ثابتة (وهي مصروفات ثابتة مخصومة من الراتب ولا يمكن التحكم بها) ويندرج ضمنها البنود التالية :

  • السكن والمياه والكهرباء والغاز ووقود وأخرى
  • الرعاية الصحية
  • أقساط بنكية وغير بنكية وبطاقات ائتمان

مع ملاحظة أن الأقساط وبطاقات الائتمان هي الأكثر خطورة لأنها تضغط على جميع المصروفات الأخرى وتؤثر على الادخار بشكل جوهري ، لذا تحتاج لتأني ودراسة قبل اتخاذ أي قرار خاصة لو كانت الخصومات من الراتب تتعدى 33% التي سمحت بها مؤسسة النقد . بالإضافة لذلك فإن المصاريف الأخرى مثل السائق أو الخادمة أو تكاليف المدارس الباهظة قد تحتاج لتخطيط آخر لذلك تمهل ولا تتسرع حتى تكون ماليا جاهزا لمثل هذه النفقات الاضافية . ثانيا / 30% في المصروفات المتغيرة (وهي مصروفات متغيرة شهريا من الممكن التحكم بها وتقليصها) ويندرج ضمنها البنود التالية :

اقرأ المزيد

  • الأغذية والمشروبات
  • الأقمشة والملابس والأحذية
  • النقل
  • الاتصالات
  • التعليم
  • خدمات المطاعم والفنادق
  • السلع والخدمات الشخصية المتنوعة
  • الترفيه
  • تأثيث وتجهيزات المنزل وصيانتها

مع ملاحظة أنه لا يلزم الإنفاق على كل هذه البنود المذكورة وتم ذكرها لربطها مع التقارير الرسمية لتقديم اقتراحات في هذا الصدد لاحقا مثل كيفية بناء مؤشر للتضخم يتناسب مع مصروفات رب الأسرة شهريا . ثالثا / 20% في برنامج المستقبل ويندرج ضمنا البنود التالية :

  • الثقافة وتطوير الذات ب 5% من الراتب (وتهدف إلى التطوير الذاتي عن طريق ادخار بعض المبالغ لشراء كتب أو حضور دورات حيث يمكن رب الأسرة لاحقا من زيادة دخله وراتبه)
  • الطوارئ ب 5% من الراتب (تتجمع هذه المبالغ حتى تتمكن من دفع أي عجز في المصروفات المذكورة أعلاه أو عند حدوث مصاريف مفاجئة لم يتم التخطيط لها مسبقا)
  • ادخار للمستقبل ب 10% من الراتب (ويفضل أن تبدأ استقطاعاتها من أول الشهر)

إذا هذا الوضع المثالي ولكن الواقع أن الأسر السعودية التي تحتوي على  6 إلى 7 أشخاص وبراتب لا يقل عن 15367 كما ذكرتها الاحصائية التي نشرتها مصلحة الاحصاءات العامة والمعلومات في موقعها الالكتروني حول موضوع / مسح انفاق ودخل الاسرة 1434هـ/2013م تختلف كثيرا عن النموذج المقترح سابقا وذلك على النحو التالي (بدون وجود قروض بنكية أو بطاقات ائتمان) : 56

لاحظ معي أخي القارئ أن راتب رب الأسرة لم يتبق منه شيء للادخار فما بالك لو أضفنا إليها 60% كتمويل شخصي وبطاقات ائتمان وتمويل عقاري فماذا سيحصل بعد ذلك لهذه الأسرة ! بالتأكيد سيتم وضع خطة صارمة للاستغناء عن الكثير من المصاريف لتبقى الحقيقة التي قالها الأولون / مد رجولك على قد لحافك ! فلماذا أغرقت نفسك في الديون بدون تفكير ؟ وهل للضغوط الاجتماعية سببا وجيها لذلك ؟ وهل بسبب مظاهر اجتماعية قد تحرمنا من تخصيص مبالغ لأبنائنا في المستقبل ولو 200 ريال شهريا (اقرأ مقالي السابق “الادخار ثقافة”) ؟ فلو أحسنا تنظيم مصاريفنا من راتبنا لاستطعنا أن نعيش بطريقة متوازنة مع الادخار للمستقبل ولو بالشيء اليسير . ملاحظة / هناك حالات كثيرة للأشخاص تختلف حسب الراتب والحالة الاجتماعية وسيكون لها حديث مستقبلا في مقالات أخرى بإذن الله . مرزا

وسوم: حصري
السابق

مستقبل ريادة الأعمال .. وجهل الشباب

التالي

المركز الوطني للقياس والتقويم يكشف المستور

ذات صلة

ليس كل محتوى محلي .. يصنع صناعة

تعارض المصالح في شركات المساهمة: بين نظرية الوكالة والحوكمة

الذكاء الاصطناعي يعيد تعريف السيرة الذاتية: عندما تتحول سيرتك إلى فيلم سينمائي

قياس أثر السياسات العامة: من التشريع إلى التأثير



المقالات

الكاتب

ليس كل محتوى محلي .. يصنع صناعة

م. عبدالرحمن بن صالح الشريدة

الكاتب

تعارض المصالح في شركات المساهمة: بين نظرية الوكالة والحوكمة

تركي عابد الجحدلي

الكاتب

الذكاء الاصطناعي يعيد تعريف السيرة الذاتية: عندما تتحول سيرتك إلى فيلم سينمائي

د. حامد الوردة الشراري

الكاتب

قياس أثر السياسات العامة: من التشريع إلى التأثير

فيصل بن رجاء الیوسف

اقرأ المزيد

الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية

ترخيص: 465734

روابط سريعة

  • تعريف الموقع
  • جوال مال
  • هيئة التحرير
  • الناشر
  • سياسة الخصوصية وسياسة الاستخدام
  • الشروط والأحكام

تواصل معنا

 3666 144 055  
info@maaal.com  

©2025 جميع الحقوق محفوظة وتخضع لشروط الاتفاق والاستخدام لصحيفة مال

No Result
View All Result
  • English
  • الرئيسية
  • مال المدينة
  • أعضاء مجالس إدارات الشركات المدرجة
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • الإقتصادية
  • VIP
  • مؤشر LFII
  • عقار
  • تقارير
  • إحصاءات عامة
  • أعمال تك

© 2020 جميع حقوق النشر محفوظة لـ صحيفة مال - الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية - ترخيص: 465734