السبت, 7 يونيو 2025
صحيفة مال

No Result
View All Result
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
No Result
View All Result
صحيفة مال
No Result
View All Result

القطاع الخاص 2030

28 أبريل 2016

مقالات مال

الخطيب مهمة

رئيس تنفيذي لشركة استثمارية – دبي
ahmad_khatib@

في معظم الدول العربية، تعودنا أن نسمع دائما شكاوى القطاع الخاص بخصوص توفير مستلزمات العمل من الجوانب القانونية والتشريعية والتنظيمية وغير ذلك. ربما كانت التجربة الاماراتية الاستثناء الوحيد لذلك في العقدين الماضيين حيث تم الانتقال من حالة إلى حالة أخرى داعمة بشكل قوي لإنشاء الشركات وتنميتها وجذب الاستثمارات. ذلك النوع من الشكوى أصبح بمرور الوقت طريقة تفكير ونمط معيشي. أي فشل شماعته جاهزة. لا يوجد نظام، لا يوجد دعم، لا يوجد تشريع، الفساد منتشر…الخ. التفكير الذي أشير إليه لا أقصد به قطاع الأعمال فقط، لكن معظم شرائح المجتمع التي تتأثر أساسا بمجتمع المال والأعمال. معظم الشكاوى غالبا محقة وأصبحت واقعا وعائقا أمام أي تطور محتمل.

اقرأ المزيد

الانتقال من واقع إلى واقع اخر ليس عملية تنظيرية ولا قرارا يصدر فيتم تنفيذه. انتقال من ذلك النوع يتطلب أولا الاعتراف بالوضع الحالي وتشخيصه ثم تحديد مكامن القوة وتحديد الوضع المستقبلي المنشود كرؤية سيتم العمل على الوصول إليها. ينطبق ذلك على أي شيء من تخطيط فردي إلى مؤسسي إلى العمل الحكومي. لا أعتقد أن الغالبية استوعبت بعد معنى رؤية السعودية 2030 بالشكل الصحيح. البعض ينظر إليها كقرارات حكومية قادمة ويريد أن يعرف كيف سيستفيد منها. البعض الاخر رأى فيها مجرد تغير في طريقة التعاطي الإعلامي. القلة حتى الان استوعبت أن الرؤية تتكلم عن تغيير شامل في طريقة العيش والعمل في المستقبل. ليس في الرؤية ما أشار إلى أن هناك حلا سحريا للانتقال من اقتصاد يعتمد على النفط في الايرادات والصرف الحكومي كمحرك للعجلة الاقتصادية إلى اقتصاد لديه ايرادات أخرى يصرف منها. ولا فيها ما يقول أن المشكلة هي فقط طريقة للحصول على الايرادات تمهيدا لصرفها باستخدام الأساليب السابقة.

لا شك أن الرؤية ضخمة وغير مسبوقة وهذا واضح من تغطية وسائل الإعلام العالمية لها. في العالم العربي، كل من يهمه التطور والنمو كان يترقبها. الكثير من اقتصادات المنطقة تعتمد بشكل كبير على الاقتصاد السعودي حيث أكبر قوة شرائية واستثمارية، لذلك فإن أثر نجاح الرؤية هو كما وصفها الأستاذ عبدالرحمن الراشد بأنها ستكون كالقاطرة التي تجر باقي العربات العربية إلى الأمام.

الرؤية فعليا تتكلم عن تغيير اقتصادي شامل في طريقة النظرة إلى طريقة المعيشة وممارستها. الاقتصاد هو ما يحدد طريقة العيش وأسلوب التخطيط والأحلام للفرد. عندما يجد الفرد إطارا محفزا من حوله سيحلم ويعمل لتحقيق طموحاته وطموحات من حوله. القطاع الخاص في أي مكان يتشكل في غالبيته من تلك النوعية من الأفراد الذين يستثمرون مالهم ووقتهم من أجل تحقيق ما يخططون له. كلما زادت نسبتهم في المجتمع كلما ارتفعت الانتاجية وتحققت الأهداف وتطور الاقتصاد. الشواهد في التاريخ كثيرة من حيث مساهمة القطاع الخاص في الناتج المحلي ونجد أن معظم الاقتصادات والمجتمعات المتقدمة يساهم القطاع الخاص بالنسبة الأكبر فيها. أي حكومة لا يمكنها أن تفعل كل ذلك لوحدها. الحكومة يمكنها أن تضع الأطر التنظيمية والإدارية ليتمكن القطاع الخاص من الإبداع وتحقيق الإنجازات.

في رؤية السعودية 2030 جوانب عديدة لا يتسع المجال لمناقشتها هنا، إلا أن أهمها في رأيي ثلاثة عوامل شديدة الأهمية. أولها أنها ارتكزت على ما يعرف بتحليل SWOT أي أنها حددت مكامن القوة والضعف والفرص والتهديدات المحتملة. من المهم لأي رؤية أن ترتكز على ذلك وإلا فإنها لن تتعدى أن تكون حلما غير قابل للتحقيق. الأمر الثاني أنها وضعت الإنجازات المستهدفة بناء لأرقام حالية مما يعني أنه يمكن فهم الإنجاز المطلوب نسبة إلى الوضع القائم. ثالث العوامل هو موضوع قياس الأداء وهو لا يقل أهمية عن وضع الأهداف. للوصول إلى أي هدف فهو بحاجة للقياس والمتابعة بشكل مستمر كي يمكن بعدها تصحيح الخلل إن وجد أو رفع الهدف اذا كان سهلا.

في معظم تفاصيل الرؤية رأيت أجوبة على شكاوي القطاع الخاص السابقة. في كل البنود وجدت فرصا تتكون لمن يريد أن يستثمر وينمو ويحقق الإنجازات. القطاع الخاص ورأس المال لا يبحث عمن يقوم بالعمل نيابة عنه ولا عن من يعطيه النتائج على طبق من ذهب. القطاع الخاص هو من يقود الاقتصاد ويدفع بعجلة التنمية. هو فقط يبحث عن الإطار الذي يسمح له بالإبداع والانطلاق.

هناك قصص نجاح كبيرة وضخمة قام بها القطاع الخاص السعودي سابقا، ولا أشك أنه سيكون الداعم الأول والمحرك لرؤية 2030. القطاع الخاص بدأ منذ اللحظة الأولى بوضع الرؤى الخاصة به فرؤية 2030 هي رؤية طالما انتظرها القطاع الخاص.

وسوم: حصري
السابق

3 ركائز أساسية لتحقيق النجاح في رؤية 2030

التالي

الرقابة والمحاسبة .. صمام الأمان لرؤية 2030

ذات صلة

كيف تختار تخصصك الجامعي؟ نظرية المباريات ترسم طريق قرارك

حين تتحول المحميات إلى وجهات عالمية: السعودية تقود مستقبل السياحة الخضراء‎

منزلك ليس فقط للسكن… بل لصناعة المستقبل

أبشر: حيث تبدأ حياة المواطن برقميتها وتكتمل برؤيته



المقالات

الكاتب

كيف تختار تخصصك الجامعي؟ نظرية المباريات ترسم طريق قرارك

د. بدر سالم البدراني

الكاتب

حين تتحول المحميات إلى وجهات عالمية: السعودية تقود مستقبل السياحة الخضراء‎

د. عبدالعزيز المزيد

الكاتب

منزلك ليس فقط للسكن… بل لصناعة المستقبل

د. ساميه بنت محمود البوق

الكاتب

أبشر: حيث تبدأ حياة المواطن برقميتها وتكتمل برؤيته

بندر بن غزاي العتيبي

اقرأ المزيد

الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية

ترخيص: 465734

روابط سريعة

  • تعريف الموقع
  • جوال مال
  • هيئة التحرير
  • الناشر
  • سياسة الخصوصية وسياسة الاستخدام
  • الشروط والأحكام

تواصل معنا

 3666 144 055  
info@maaal.com  

©2025 جميع الحقوق محفوظة وتخضع لشروط الاتفاق والاستخدام لصحيفة مال

No Result
View All Result
  • English
  • الرئيسية
  • مال المدينة
  • أعضاء مجالس إدارات الشركات المدرجة
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • الإقتصادية
  • VIP
  • مؤشر LFII
  • عقار
  • تقارير
  • إحصاءات عامة
  • أعمال تك

© 2020 جميع حقوق النشر محفوظة لـ صحيفة مال - الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية - ترخيص: 465734