الأربعاء, 3 مارس 2021
التوجد نتائج
اعرض كل النتائج
صحيفة مال
  • الرئيسية
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • رؤية السعودية 2030
  • الأخبار الاقتصادية
  • الأسهم
  • عقار
  • تقارير
  • VIP
  • إحصاءات عامة
  • أعمال تك
التوجد نتائج
اعرض كل النتائج
  • الرئيسية
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • رؤية السعودية 2030
  • الأخبار الاقتصادية
  • الأسهم
  • عقار
  • تقارير
  • VIP
  • إحصاءات عامة
  • أعمال تك
التوجد نتائج
اعرض كل النتائج
صحيفة مال
التوجد نتائج
اعرض كل النتائج
الرئيسية المقالات

فرصة .. مطلوب شريك سعودي

14 يونيو 2016
عبدالخالق بن علي

 مع بداية تطبيق سعودة محال الاتصالات ، كأني أشتم رائحة فشل التجارب السابقة . فهل نحن على موعد مع الضربة القاضية لبرامج السعودة وإصلاح سوق العمل ؟ أم أن هذه التجربة تختلف . ذهبت لمحل أعتدت أن أشتري منه أجهزتي ، دخلته فوجدته فارغا تماما من الأجهزة ، سألت (صاحب) المحل العربي ، عن سبب خلو المحل من الأجهزة ؟ قال (صاحب المحل هيك بيريد) . معرفتي الطويلة به تجعلني أؤكد أنه هو من يملك المحل فعلا ، والسعودي مجرد إسم . سبق وكتبت هنا في صحيفة مال عن إختلاف هذه التجربة وتحدثت عن عوامل النجاح ، ولا زلت عند رأيي السابق ، لكن تفاؤلي لم يعد كما كان ، لأنني لم أقدر حجم التستر المسيطر على السوق . وذلك التستر يثقل سوق الإتصالات لأنه أولا يمثل العدد الأكبر من المحال العاملة في السوق ، وتلك المحال رغم صغر حجمها لا تقوم على عامل واحد غالبا بل يشترك في تشغيلها عدد من الأشخاص المشتركين في تكاليف المحل ولكل واحد منهم جزء منه يديره كما يشاء ، وأخير لا يتحمل السعودي المتستر سوى أسمه الذي يأخذ مقابله الفتات من دخل المحل . ما الذي حدث بعد تطبيق السعودة ظهرت محال الاتصالات على ثلاث أنواع ، محال كبيرة ويملكها سعوديون ، وتستطيع توظيف سعوديين محل العمالة الوافدة ، وبإجور مناسبة ، وبإمكانها خفض إرتفاع الأجور بتقليل عدد الموظفين ، وتقليل بعض المصاريف الإضافية ، ولديهم توقع بإرتفاع المبيعات نتيجة خروج عدد من المحال الصغيرة من السوق . النوع الثاني من المحال هي التي يملكها سعوديون ويديرونها مع عدم تفرغهم ، لكنها صغيرة ولا تستطيع تحمل تكاليف توظيف سعوديين ، وهذا النوع من المحال ليس أمام صاحبه للإستمرار في السوق إلا أن يقوم بتشغيل محله بنفسه . النوع الثالث وهم الغالبية من محال الإتصالات الإسم فقط لسعودي بينما المحل للعمالة ، يقومون بتشغيله والتصدق على صاحب المحل بقيمة إسمه ، والمبالغ غالبا لا تتجاوز ٣٠٠٠ ريال شهريا وربما أقل. وهذه المحال ليس أمامها سوى الغلق ، طبعا إن كانت حملة السعودة جادة ، خصوصا أن العدد الكبير الذي يُشّغل بعضها يجعل من المستحيل على (صاحب) المحل توظيف سعوديين بديلا لهم ولو خفض العدد للنصف ، لأن التكلفة أكبر بكثير من طاقته . الصنفان الثاني والثالث أمامهم حل عملي ونسبة نجاحه عالية جدا إذا تم إختيار الأشخاص المناسبين ، ذلك الحل هو الدخول في شراكة مع السعودي أو السعوديين حسب وضع المحل . تكون الشراكة إما برأس المال مقابل العمل ، أو الشركة برأس المال والعمل ، أو الشركة برأس المال والعمل من جانب وبرأس المال من جانب صاحب المحل . والإتفاق بعد ذلك على بقية المسائل وأهمها نسبة كل شريك من الأرباح والخسائر لا سمح الله . المفارقة العجيبة ، أننا نعلم جميعا أن معظم المحال كانت في الواقع لغير أصحابها السعوديين ولا يأخذ صاحب المحل السعودي إلا الفتات من عوائد المحل ، فما الذي يمنع أن يدخل صاحب المحل السعودي في شراكة مع السعودي ويكسب الإثنان والوطن . وبدل أن يكتب على المحل (مطلوب موظف سعودي) يكتب (مطلوب شريك سعودي) المستفيدون من فشل سعودة محال الإتصالات كُثر ، وحيلهم في إفشالها أكثر ، وفشلها كارثة حقيقية ، وليس أمام الحكومة هذه المرة إلا النجاح أو النجاح . وتقديم الحلول ليستفيد صاحب المحل وطالب العمل السعودي أهم من فرض الرقابة على السوق فقط ، فلن تستطيع الحكومة الإستمرار في تلك الرقابة ، والتجارب السابقة غير مشجعة . بقي أن أقول أن خروج بعض المحال من السوق ليس مشكلة بل حل لفوضى السوق والأهم أن ذلك سيساعد في تطبيق السعودة .

اقرأ أيضا

رداءة مهنية وراء مشاكل المالية العامة

الفيدرالي .. الأزمة والأدوات

العملة الخليجية .. والفرص من قلب الأزمات

وسوم: حصري
السابق

الخطر ما زال يتهددهم في السوق المالية

التالي

أسواق تستحق الاهتمام .. البرازيل وأمريكا الجنوبية

ذات صلة

لماذا اقترضنا وكيف وماذا نفعل الآن ؟

الاقتصاد السلوكي في خدمة الناس

بوكيمون جو وتأثيرها الاجتماعي الاقتصادي

أداء الموظف ومعايير الانتاجية

السعودة بين شح الوظائف والفصل التعسفي

اتجاه الطلب على وظيفة الالتزام والمطابقة

التعليقات 3

  1. خالد العجمي says:
    3 سنوات ago

    طلبت شريك سعودي انا موجود
    طلبت شريك سعودي انا موجود

    رد
  2. محم جبارة says:
    5 سنوات ago

    لا يخاف على الاوطان الا من المتنطعين من بنوها..
    ولا يبنيها الا بنوها.
    فإن بناها بنوها تنطع بعض بنوها فهدموها.
    هل المتحدث مختص في علم الاقتصاد او ما شابه؟!!
    لماذا لهجة التعالي والإزدراء على الوافد وكأن الوافد لص اتى ليسرق ويعيث في الديار فسادا.
    وكأنه لم يأت بموجب تأشيرة دخول معتمدة من الدولة.
    يا أخي الفاضل تحدث بشيء من العدل والانصاف .
    وجزيت خيرا..
    لا تدري لعل الخير كله في الوافد.. والله اعلم

    رد
    • حسن القرني says:
      5 سنوات ago

      لم نقل بأن الوافد لص لا سمح الله مع احترامنا للص وله حق الاعتذار حتى يرضى
      منطقيا . لو ان ابنك جائع ومعك وجبة واحدة هل ستعطيه اياها ام ستتصدقها؟؟
      ابن البلد اولى يا رجل بخير البلد وما يزيد فلا بأس ان نستعين بالوافد ليستفيد منه
      اما ان الوافد يجني الملايين ويتحكم بالسوق ويحتكر ويسيطر ويضيع دخل اسر بالكامل لجشعه وطمعه و تريد ان يقف ابن البلد متفرجآ؟؟
      اعتقد انك لم تنصف في هذه المره وربما ولا في غيرها

      عجيب امر البعض والله العظيم
      اما ان يستغفلك ويضر اقتصادك او انه يتهمك بالعنصرية والتعالي؟؟
      اذهب لبلدك واستفد منها او اشكر ربك على ما تجنيه هنا ولا تطمع يا رجل

      رد

اترك تعليقاً إلغاء الرد

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *


المقالات

الكاتب

“مكافحة الفساد” قضية وطن و مواطن

د. نجلاء الحقيل

الكاتب

استراتيجية الاستثمار عند الخياط

صلاح بن محمد الزامل

الكاتب

وزارة العدل مشروع تغيير يفتخر به

نواف بن سليمان علي أباالخيل

الكاتب

رحلة صعود امازون المدوّية

عبدالله بن صالح القاضي

المزيد
صحيفة مال

© 2020 جميع حقوق النشر محفوظة لـ صحيفة مال - الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية - ترخيص: 465734

روابط سريعة

  • سياسة الخصوصية
  • سياسة الاستخدام
  • تعريف الموقع
  • جوال مال
  • هيئة التحرير
  • الناشر

تابعنا

التوجد نتائج
اعرض كل النتائج
  • الرئيسية
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • رؤية السعودية 2030
  • الأخبار الاقتصادية
  • الأسهم
  • عقار
  • تقارير
  • VIP
  • إحصاءات عامة
  • أعمال تك

© 2020 جميع حقوق النشر محفوظة لـ صحيفة مال - الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية - ترخيص: 465734