الشفاعة.. عندما تكون آفة رأس المال البشري -مقالات مال @maaalnews
الجمعة, 9 يونيو 2023
No Result
View All Result
صحيفة مال
  • الرئيسية
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • 5 سنوات برؤية
  • الأخبار الاقتصادية
  • VIP
  • عقار
  • تقارير
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
No Result
View All Result
  • الرئيسية
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • 5 سنوات برؤية
  • الأخبار الاقتصادية
  • VIP
  • عقار
  • تقارير
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
No Result
View All Result
صحيفة مال
No Result
View All Result

الشفاعة.. عندما تكون آفة رأس المال البشري

22 يونيو 2016

مقالات مال

السالم مهمة
كاتب متخصص في رأس المال البشري
الرئيس التنفيذي لقطاع خدمات الشركات – شركة حكومية
[email protected]

الشفاعة كما هو معلوم تعرف لغــة بأنها مصدر من الشفع وهو ضد الوتر وتعرف الشفاعة اصطلاحاً: التوسط للغير بجلب منفعة أو دفع مضرة. في كثير من الأحيان يتم التوسع في معنى الشفاعة الفضفاض ابتغاء إضفاء مشروعية فعل ماض كالسيف مقرون بالواسطة المستفيد منه مفعول لأجله تبوأ مالا يستحق وضحيته مواطن كفء جد واجتهد وأتم ماهو مطلوب للحصول على هذه الفرصة وبجدارة إلا أنه ممنوع من الصرف لأنه محروم من الوصول لهذه الشفاعة بحكم عدم معرفته لمن يعرف أحدا قد يعرف مسئولاً يقدر الشفاعات ويزعم أنه لا يقبل الواسطات !

تعاني كثير من المنشآت مثل هذا العبث الإداري المخل مما قد ينتج عنه في نهاية المطاف تجميع فرق عمل ( مسنودة ) تتكون من أعضاء غير قادرين على الأداء وغير مقدور عليهم لمحاسبتهم وتقييمهم ومن ثم تقويمهم وغالبا ما يكونون في الدور الأسفل من السفينة، ومحصلة هذه الشفاعة/الواسطة هي غرق السفينة وفشل منظم للمنظمة التي غضت الطرف عنه لقابل الشفاعة والشافع في المقام الأول ممن قدموا مصالحهم الشخصية على المصلحة العامة التي تقتضي المفاضلة بنزاهة وتقييم المرشحين بحيادية لتهيئة فريق عمل متمكن قادر على تحقيق أهداف المنشأة وتطوير أدائها.

اقرأ المزيد

رداءة مهنية وراء مشاكل المالية العامة

الفيدرالي .. الأزمة والأدوات

العملة الخليجية .. والفرص من قلب الأزمات

لكل ما تقدم اتجهت المنظمات الناجحة لسن وتفعيل السياسات التي تحد من مثل هذه التجاوزات التي تنخر في هيكل المنظمات مسببة عوائق متراكمة تحرمها من تحقيق أهدافها. سياسة توظيف الأقارب و سياسة تعارض المصالح من السياسات المنظمة التي تؤطر العلاقة بين مسؤولي المنشأة ومصفوفة صلاحياتهم التي قد يساء استخدامها بقصد او بغير قصد.

مسارعة الشركات الناجحة في اعتماد وتطبيق هذه السياسات يعيد التوازن للإدارات التنفيذية للقيام بواجباتها في ايفاء الجانب الأساسي لرأس المال البشري – التوظيف – كامل الأهمية والأهلية لاختيار المرشحين المناسبين لشغل الوظائف بناء على الاستحقاق الفني لكل وظيفة والمخطط لها بكل مهنية وحيادية بدلاً من تفصيل الوظائف على مرشحين محددين معظمهم لا يحقق 50% من متطلبات الوظيفة يضاف لها طبعاً 50% شفاعة !

وسوم: حصري
Previous Post

المتقاعدون والبرامج التنموية في المجتمع !!

Next Post

أسباب الانهيارات المتتالية لشركات التجزئة

Related Posts

لماذا اقترضنا وكيف وماذا نفعل الآن ؟

الاقتصاد السلوكي في خدمة الناس

بوكيمون جو وتأثيرها الاجتماعي الاقتصادي

أداء الموظف ومعايير الانتاجية

السعودة بين شح الوظائف والفصل التعسفي

اتجاه الطلب على وظيفة الالتزام والمطابقة

المقالات

الكاتب

فرص واعدة ووظائف واسعة .. مستقبل مشروع الاستثمار و تخصيص الأندية الرياضية في نقاط

عبد الرحمن احمد الجبيري

الكاتب

التركز الاقتصادي وعلاقته باندماج الشركات

عبدالعزيز محمد المعجل

الكاتب

نحو استثمار الابتكار الريادي في تكامل القطاع الثالث بالمملكة

د. عبدالله آل دربه

الكاتب

صحراء القدية “المنتزه الحلم”

آلاء بن نافع

المزيد

اقرأ المزيد

اليانصيب .. في سوق الأسهم السعودي

خيانة التعبير

ساعة العرج “الكلفة والثمن” !

تواصل معنا

 3666 144 055  
[email protected]  

روابط سريعة

  • سياسة الخصوصية
  • سياسة الاستخدام
  • تعريف الموقع
  • جوال مال
  • هيئة التحرير
  • الناشر

© 2020 جميع حقوق النشر محفوظة لـ صحيفة مال

الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية

ترخيص: 465734

No Result
View All Result
  • English
  • الرئيسية
  • مال المدينة
  • أعضاء مجالس إدارات الشركات المدرجة
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • 5 سنوات برؤية
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • الأخبار الاقتصادية
  • VIP
  • عقار
  • تقارير
  • إحصاءات عامة
  • أعمال تك

© 2020 جميع حقوق النشر محفوظة لـ صحيفة مال - الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية - ترخيص: 465734