الأربعاء, 18 مايو 2022
No Result
View All Result
صحيفة مال
  • الرئيسية
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • 5 سنوات برؤية
  • الأخبار الاقتصادية
  • الأسهم
  • عقار
  • تقارير
  • VIP
  • إحصاءات عامة
  • أعمال تك
  • English
No Result
View All Result
  • الرئيسية
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • 5 سنوات برؤية
  • الأخبار الاقتصادية
  • الأسهم
  • عقار
  • تقارير
  • VIP
  • إحصاءات عامة
  • أعمال تك
  • English
No Result
View All Result
صحيفة مال
No Result
View All Result

الشفاعة.. عندما تكون آفة رأس المال البشري

22 يونيو 2016

مقالات مال

السالم مهمة
كاتب متخصص في رأس المال البشري
الرئيس التنفيذي لقطاع خدمات الشركات – شركة حكومية
[email protected]

اقرأ المزيد

رداءة مهنية وراء مشاكل المالية العامة

الفيدرالي .. الأزمة والأدوات

العملة الخليجية .. والفرص من قلب الأزمات

الشفاعة كما هو معلوم تعرف لغــة بأنها مصدر من الشفع وهو ضد الوتر وتعرف الشفاعة اصطلاحاً: التوسط للغير بجلب منفعة أو دفع مضرة. في كثير من الأحيان يتم التوسع في معنى الشفاعة الفضفاض ابتغاء إضفاء مشروعية فعل ماض كالسيف مقرون بالواسطة المستفيد منه مفعول لأجله تبوأ مالا يستحق وضحيته مواطن كفء جد واجتهد وأتم ماهو مطلوب للحصول على هذه الفرصة وبجدارة إلا أنه ممنوع من الصرف لأنه محروم من الوصول لهذه الشفاعة بحكم عدم معرفته لمن يعرف أحدا قد يعرف مسئولاً يقدر الشفاعات ويزعم أنه لا يقبل الواسطات !

تعاني كثير من المنشآت مثل هذا العبث الإداري المخل مما قد ينتج عنه في نهاية المطاف تجميع فرق عمل ( مسنودة ) تتكون من أعضاء غير قادرين على الأداء وغير مقدور عليهم لمحاسبتهم وتقييمهم ومن ثم تقويمهم وغالبا ما يكونون في الدور الأسفل من السفينة، ومحصلة هذه الشفاعة/الواسطة هي غرق السفينة وفشل منظم للمنظمة التي غضت الطرف عنه لقابل الشفاعة والشافع في المقام الأول ممن قدموا مصالحهم الشخصية على المصلحة العامة التي تقتضي المفاضلة بنزاهة وتقييم المرشحين بحيادية لتهيئة فريق عمل متمكن قادر على تحقيق أهداف المنشأة وتطوير أدائها.

لكل ما تقدم اتجهت المنظمات الناجحة لسن وتفعيل السياسات التي تحد من مثل هذه التجاوزات التي تنخر في هيكل المنظمات مسببة عوائق متراكمة تحرمها من تحقيق أهدافها. سياسة توظيف الأقارب و سياسة تعارض المصالح من السياسات المنظمة التي تؤطر العلاقة بين مسؤولي المنشأة ومصفوفة صلاحياتهم التي قد يساء استخدامها بقصد او بغير قصد.

مسارعة الشركات الناجحة في اعتماد وتطبيق هذه السياسات يعيد التوازن للإدارات التنفيذية للقيام بواجباتها في ايفاء الجانب الأساسي لرأس المال البشري – التوظيف – كامل الأهمية والأهلية لاختيار المرشحين المناسبين لشغل الوظائف بناء على الاستحقاق الفني لكل وظيفة والمخطط لها بكل مهنية وحيادية بدلاً من تفصيل الوظائف على مرشحين محددين معظمهم لا يحقق 50% من متطلبات الوظيفة يضاف لها طبعاً 50% شفاعة !

وسوم: حصري
السابق

المتقاعدون والبرامج التنموية في المجتمع !!

التالي

أسباب الانهيارات المتتالية لشركات التجزئة

ذات صلة Posts

لماذا اقترضنا وكيف وماذا نفعل الآن ؟

الاقتصاد السلوكي في خدمة الناس

بوكيمون جو وتأثيرها الاجتماعي الاقتصادي

أداء الموظف ومعايير الانتاجية

السعودة بين شح الوظائف والفصل التعسفي

اتجاه الطلب على وظيفة الالتزام والمطابقة

اترك تعليقاً إلغاء الرد

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

المقالات

الكاتب

الكثرة تغلب التجارة!

عبدالعزيز أحمد المهباش

الكاتب

بناء استراتيجية النهوض بالألعاب الرياضية (1)

د. نجلاء عبدالرحمن الحقيل

الكاتب

نظرة على سياسة الحوكمة والامتثال الصادرة عن هيئة الحكومة الرقمية

فارس بن خليف الحسني

الكاتب

أهمية تعزيز ثقافة الوعي المالي للأسرة

نايف الغويري

المزيد
صحيفة مال

© 2020 جميع حقوق النشر محفوظة لـ صحيفة مال - الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية - ترخيص: 465734

روابط سريعه

  • سياسة الخصوصية
  • سياسة الاستخدام
  • تعريف الموقع
  • جوال مال
  • هيئة التحرير
  • الناشر

تابعنا

No Result
View All Result
  • English
  • الرئيسية
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • 5 سنوات برؤية
  • الأخبار الاقتصادية
  • الأسهم
  • عقار
  • تقارير
  • VIP
  • إحصاءات عامة
  • أعمال تك

© 2020 جميع حقوق النشر محفوظة لـ صحيفة مال - الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية - ترخيص: 465734