الإثنين, 8 مارس 2021
التوجد نتائج
اعرض كل النتائج
صحيفة مال
  • الرئيسية
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • رؤية السعودية 2030
  • الأخبار الاقتصادية
  • الأسهم
  • عقار
  • تقارير
  • VIP
  • إحصاءات عامة
  • أعمال تك
التوجد نتائج
اعرض كل النتائج
  • الرئيسية
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • رؤية السعودية 2030
  • الأخبار الاقتصادية
  • الأسهم
  • عقار
  • تقارير
  • VIP
  • إحصاءات عامة
  • أعمال تك
التوجد نتائج
اعرض كل النتائج
صحيفة مال
التوجد نتائج
اعرض كل النتائج
الرئيسية المقالات

الشركات العائلية المؤثرة 

15 ديسمبر 2016
د. فيصل بن عبدالله القاسم

تشير الإحصائيات الى ان الشركات العائلية التي تنتقل الى الجيل الثاني ولا تندثر تعادل 67% أما التي تتمكن من الوصول الى الجيل الثالث تعادل 31% وتقل النسبة الى ان تصل الى صفر. في كثير من الدول هناك شركات عائلية مؤثرة يعتمد عليها الاقتصاد ولها تأثير في الاستثمار والتوظيف والاستيراد والتصدير والانفاق الحكومي والتي تعود الى مؤسسها الجد الثالث او العاشر وربما كانت في بدايتها صغيره ولديها تأثير بسيط. يوجد لدينا من الشركات العائلية الكثير وبشكل ملحوظ حيث ان المؤسس يبدى بمؤسسة الى ان تتحول الى شركة مساهمه إما مفتوحه او مقفله بعد ان تمر بشركة ذات مسؤوليه محدوده. 

اقرأ أيضا

المدن الاقتصادية واقتصاد المعرفة (2)

السعودية وقيادة المنطقة اقتصاديًا

مبادرة مستقبل الاستثمار والتوأمة …

والشركات العائليه الناجحه تمر بنقاط تحول يجب ان تُتخذ لتضمن الإستمراريه والديمومه بحيث يفصل بين الملكية والإدارة ويوضع مجلس ادارة مستقل وتنفيذي وإدارة مراجعه داخلية يوصي الشركة بالتوجهه الصحيح. ونحن هنا نضع معيار للشركات العائلية المؤثرة والتي تتجاوز مبيعاتها 200 مليون ريال سنوياً وتوظف اكثر من 500 عامل من الكوارد الوطنية. في هذا المقال نضع هدف للشركات العائلية بحيث ان تصل الى الجيل الحادي عشر او ان يوضع خطة الى سنة 3000 خصوصاً لشركات العائلية التي يرتبط بها اوقاف لان الوقف يتطلب الاستمرارية والمحافظة اكثر من الشركات العائلية لان الاصل حر ولا تعود ملكيته الا للمستفيد. يا مؤسس الشركة العائلية اذكرك في الاية الكريمة “وابتغ فيما اتاك الله الدار الاخرة ولا تنسى نصيبك من الدنيا وأحسن كما أحسن الله إليك”.

 

وسوم: الاقتصادالتجارةالسعوديةالعائلات
السابق

الجمعة السوداء أو البيضاء… كما تحبون…

التالي

المشاريع الصغيرة ليست للجميع

ذات صلة

الحوكمة العدلية (2/4) .. الشفافية

جزيرة “شُريرة”.. عالمية السياحة السعودية

النمو والتوسع بالمشاريع

مستقبل العدل المشرق مع تطوير المنظومة التشريعية

منتجات صديقة للبيئة

رؤية 2030 وتفعيل القوَّة الكامنة في الاقتصاد السعودي

التعليقات 9

  1. د رائد الهنداوي says:
    4 سنوات ago

    الشركات العائليه
    د فيصل
    في ظل الظروف الاقتصاديه التي يمر بها اقتصاد المملكة اعتقد انك كنت موفقا بلفت النظر الى أهمية
    الشركات العائليه
    ابدعت

    رد
  2. أبو فهد says:
    4 سنوات ago

    كلام جميل
    كلام جميل

    رد
  3. Saud Alkhudhair says:
    4 سنوات ago

    الشركات العائلية المؤثرة
    شكراً د. فيصل على المقال القصير بمفرداته و الشاهق بمحتواه أجدت في الاسترسال، والانتقال من ما ثبت من نتائج عن استمرارية الشركات العائلية ونلاحظ انه هناك فرص للاستمرارية لكن يجب فعل الأسباب بتطبيق حوكمة ادارية تمنع تضارب المصالح و أخذ في الاعتبار العمل للآخرة وهي والله الهدف الأسمى وهي والله شاهد الإستمرارية.

    رد
  4. عبدالاله says:
    4 سنوات ago

    لذلك يفضّل انتقالها الى
    لذلك يفضّل انتقالها الى شركات مساهمة عامة حتى لا تندثر

    رد
  5. Yousef AL yousef says:
    4 سنوات ago

    تعليق على كلام الدكتور فيصل القاسم
    الكلام مبني على نظرة بعيدة مبني على أسس علمية مع نظرة عن الواقع الحالي .وبهذا تم الجمع بين المستقبل ودراسة الوضع الحالي والآليات النجاح .بالتوفيق د/فيصل القاسم

    رد
  6. سالم عبدالعزيز says:
    4 سنوات ago

    الشركات العائلية المؤثرة
    السلام عليكم و رحمة الله و بركاته

    مقال جميل للحفاظ على نجاح الشركة و لا يذهب نجاح مؤسس هباءً منثورا. حتى لو كان احدى الأبناء او البنات يريد ان يبيع حصته تكون الحصة يشتريها احدهم او يشتركون حتى لا يدخل مستثمر من خارج هذه العائلة حتى لا تتفكك او تنهار وتعلن افلاسها.

    هذا ولكم مني وافر الوفد و كامل الاحترام

    رد
  7. د عبدالله ال عامر says:
    4 سنوات ago

    قراءة مهمة للشركات العائلية
    احسنت د فيصل ، فعلا نحن بحاجة ماسة لاستمرار الشركات العائلية ، مع الديمومة تُبنى الحضارة، ووصيتك للملاك بالوقف هي الوصية الموفقة

    شكراً لك

    رد
  8. راجح العجمي says:
    4 سنوات ago

    راي
    اتفق معك د فيصل والبداء بلحوكمه هي الحل للجيل الثامن

    رد
  9. أبو صالح says:
    4 سنوات ago

    إشادة
    أشكرك د. فيصل على هذا المقال الرائع الذي قد يفتقد البعض مثل هذه المعلومات التي ذكرتها ، وأيضاً أشيد باستدلالك في نهاية المقال بالآية الكريمة ، وفقك الله وسداد خطاك

    رد

اترك تعليقاً إلغاء الرد

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *


المقالات

الكاتب

إدارة السوق بفعالية فن لا يُتقنه غير السعودية

م. عايض آل سويدان

الكاتب

موظف أم تاجر؟

م. عماد الرمال

الكاتب

العقار والبورصة الجديدة

زياد محمد الغامدي

الكاتب

سوق المال وصناديق الاستثمار

ديمه بنت طلال الشريف

المزيد
صحيفة مال

© 2020 جميع حقوق النشر محفوظة لـ صحيفة مال - الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية - ترخيص: 465734

روابط سريعة

  • سياسة الخصوصية
  • سياسة الاستخدام
  • تعريف الموقع
  • جوال مال
  • هيئة التحرير
  • الناشر

تابعنا

التوجد نتائج
اعرض كل النتائج
  • الرئيسية
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • رؤية السعودية 2030
  • الأخبار الاقتصادية
  • الأسهم
  • عقار
  • تقارير
  • VIP
  • إحصاءات عامة
  • أعمال تك

© 2020 جميع حقوق النشر محفوظة لـ صحيفة مال - الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية - ترخيص: 465734