السبت, 19 يوليو 2025
صحيفة مال

No Result
View All Result
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
  • الرئيسية
  • مؤشر LFII
  • أعضاء مجالس الإدارات
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • VIP
  • الاخبار الاقتصادية
  • عقار
  • أعمال تك
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • مال المدينة
  • English
No Result
View All Result
صحيفة مال
No Result
View All Result

هل تنجح حملات المقاطعة؟

24 يناير 2017

د. غادة أحمد الدريس

بين الفينة والأخرى نسمع أو نشاهد بالصور حملات مقاطعة لمنتجات شركات معينة في دول مثل أمريكا وبريطانيا، ومؤخرا أصبح هناك توجه واضح للمستهلكين السعوديين لإستخدام هذه الطريقة للتعبير عن رأيهم في شركات محلية وعالمية كذلك. ولكن هل هذه الحملات مجدية فعليا؟ 

في واحدة من أقدم حملات المقاطعة في العالم كانت في انجلترا عام 1791، حيث تمت مقاطعة منتجات شركات السكر التي تستخدم الرقيق للإنتاج وأدت تلك المقاطعة إلى انخفاض المبيعات للثلث وأكثر. وعلى العكس تماما، ارتفعت مبيعات الشركات التي لاتستخدم الرقيق مما دعى محلات بيع السكر أن تضع ملصقات تضمن أن منتجاتها صنعت بواسطة “رجال أحرار”.

ومن حملات المقاطعة المشهورة عالميا هي حملة مقاطعة شركة نايك Nike في التسعينات ميلادية اعتراضا على استغلال الشركة للعاملين في مصانعها في دول مثل اندونيسيا وفيتنام. واستهدفت هذه الحملة اسم العلامة التجارية نفسها وهو ما أعتبره شخصيا من أخطر حملات المقاطعة تأثيرا حيث تم ربط Nike بسوء معاملة العمال واستغلالهم. مما أثر على مبيعات الشركة بصورة كبيرة بل استمرت هذه الصورة الذهنية لمدة لاتقل عن سبع سنوات بعد ذلك. 

اقرأ المزيد

وواجهت الشركة هذه الحملة بذكاء وشفافية واستجابت للمطالبات بتحسين أوضاع العاملين فيها بل أصدرت تقرير وضحت فيه ملابسات القضايا المثارة في الحملة ولازالت الشركة تصدر تقرير سنويا للعامة بما يخص بيئة العمل لديها.

بالنسبة لأبرز التجارب المحلية، فأعتقد أن أشهر حملات المقاطعة التي نفذها المستهلكون السعوديون حدثت في عام 2015 و2016 اعتراضا على أحد الشركات في صناعة الألبان وأحد الشركات في قطاع الإتصالات. وبغض النظر عن نفي تلك الشركات بتأثر مبيعاتهم جراء تلك المقاطعات، إلا أن تنظيم وانتشار تلك المقاطعات يعطي مؤشراً واضحاً كل الوضوح من زيادة وعي المستهلك السعودي بحقوقه بل وبطرق توصيل صوته بشكل جهوري وبطرق سلمية. مما يحتّم على الشركات بإختلاف أنواعها بإستنفار جهودها لمواجهة أي حملة مقاطعة تأتي مستقبلا لأن المستهلك السعودي في عام 2017 يختلف جملة وتفصيلا عن مثيله في عام 1990. 
 
 
 

وسوم: ألباناقتصادتجارةحملاتسوقشركاتصناعة
السابق

كيف تفصل “المراعي” قطاع الدواجن؟

التالي

الشكل الجديد لبرنامج الطاقة المتجددة

ذات صلة

قياس الأثر غير الملموس في التعليم التنفيذي: مقاربة بين التحول السلوكي والعائد الاقتصادي

الاقتصاد… قوة الردع التي نسجها العالم بخيوط العنكبوت

تطلعات هيئة السوق المالية السعودية نحو سوق مالي عالمي رائد

بناء الأعمال المدعومة بالذكاء الاصطناعي



المقالات

الكاتب

قياس الأثر غير الملموس في التعليم التنفيذي: مقاربة بين التحول السلوكي والعائد الاقتصادي

أ.د. أحمد بن عبد اللطيف الخطيب

الكاتب

الاقتصاد… قوة الردع التي نسجها العالم بخيوط العنكبوت

بندر بن غزاي العتيبي

الكاتب

تطلعات هيئة السوق المالية السعودية نحو سوق مالي عالمي رائد

علي محمد الحازمي

الكاتب

بناء الأعمال المدعومة بالذكاء الاصطناعي

د. وائل أمان الله بخاري

اقرأ المزيد

الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية

ترخيص: 465734

روابط سريعة

  • تعريف الموقع
  • جوال مال
  • هيئة التحرير
  • الناشر
  • سياسة الخصوصية وسياسة الاستخدام
  • الشروط والأحكام

تواصل معنا

 3666 144 055  
info@maaal.com  

©2025 جميع الحقوق محفوظة وتخضع لشروط الاتفاق والاستخدام لصحيفة مال

No Result
View All Result
  • English
  • الرئيسية
  • مال المدينة
  • أعضاء مجالس إدارات الشركات المدرجة
  • الميزانية السعودية
  • مال Think Tank
  • إصدارات خاصة
  • توصيات الاسهم وكبار الملاك
  • الإقتصادية
  • VIP
  • مؤشر LFII
  • عقار
  • تقارير
  • إحصاءات عامة
  • أعمال تك

© 2020 جميع حقوق النشر محفوظة لـ صحيفة مال - الناشر: شركة مال الإعلامية الدولية - ترخيص: 465734